培訓(xùn)控制與效果評(píng)估 @管理文庫(kù)

www.idcii.cn-欧美人禽杂交狂配视频,亚洲综合亚洲综合网成人,飘雪在线影院观看免费完整版高清,一级做a爰片久久成人毛片免费毛片

文章類(lèi)別：

培訓(xùn)/咨詢(xún)行業(yè)觀察

廣告：120元/月/條

清華大學(xué)企業(yè)家高端培訓(xùn)

北京大學(xué)高層培訓(xùn)

開(kāi)課地點(diǎn)：	北京上海深圳廣州清華大學(xué)	舉辦時(shí)間：	3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月

電子版教材、試卷、題庫(kù)答案（電腦PC/手機(jī)端通用）下載電子版教材

全國(guó)500所大學(xué)專(zhuān)業(yè)課教材、題庫(kù)	考研公共課題庫(kù)答案：政治\數(shù)學(xué)\外語(yǔ)	考研統(tǒng)考專(zhuān)業(yè)課資料下載
同等學(xué)力申碩\專(zhuān)業(yè)課題庫(kù)及答案	專(zhuān)業(yè)碩士40個(gè)專(zhuān)業(yè)題庫(kù)教材	考研資料下載-非統(tǒng)考專(zhuān)業(yè)課
人力資源管理師歷年真題+答案+押題解讀	經(jīng)濟(jì)師職稱(chēng) 歷年真題解析+網(wǎng)課押題	名校博士歷年真題+詳解
健康管理師技能培訓(xùn)網(wǎng)課基礎(chǔ)知識(shí)網(wǎng)課	安全評(píng)價(jià)師考試核心講義+習(xí)題答案	管理類(lèi)經(jīng)典教材及題庫(kù)下載
注冊(cè)建筑師考試題庫(kù)+歷年真題+視頻講解	注冊(cè)會(huì)計(jì)師（CPA）歷年真題+章節(jié)題答案	財(cái)會(huì)類(lèi)經(jīng)典教材及題庫(kù)下載
銀行業(yè)專(zhuān)業(yè)人員職業(yè)資格考試歷年真題	出版專(zhuān)業(yè)職業(yè)資格考試考前模擬講解視頻	工程類(lèi)考試教材+歷年真題＋答案
法律職業(yè)資格考試真題+講解+章節(jié)題答案	稅務(wù)師職業(yè)資格考試歷年真題+章節(jié)題庫(kù)	公務(wù)員考試歷年真題+答案詳解
執(zhí)業(yè)藥師職業(yè)資格考試歷年真題+章節(jié)題庫(kù)	秘書(shū)國(guó)家職業(yè)資格歷年真題+章節(jié)題庫(kù)	>>> 更多資料下載目錄

·能源產(chǎn)業(yè)生態(tài)	·超越貿(mào)易戰(zhàn)	·全球產(chǎn)能過(guò)剩	·能源CEO課堂	·中關(guān)村區(qū)塊鏈	·發(fā)展核能供熱
·民用核技術(shù)產(chǎn)業(yè)	·核技術(shù)農(nóng)業(yè)	·核技術(shù)醫(yī)療	·核技術(shù)環(huán)保	·去杠桿暫緩	- 更多 -

當(dāng)前類(lèi)別 > 管理培訓(xùn)文庫(kù)> 企業(yè)培訓(xùn)探討

培訓(xùn)控制與效果評(píng)估

企業(yè)培訓(xùn)探討：培訓(xùn)控制與效果評(píng)估，企業(yè)培訓(xùn)探討：培訓(xùn)控制與效果評(píng)估，企業(yè)培訓(xùn)探討：培訓(xùn)控制與效果評(píng)估，企業(yè)培訓(xùn)探討：培訓(xùn)控制與效果評(píng)估，

     << 培訓(xùn)控制與效果評(píng)估 >>

     培訓(xùn)的控制
     對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行有效的控制，是指在培訓(xùn)計(jì)劃中要規(guī)定培訓(xùn)課程或活動(dòng)的結(jié)果必須達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)。所定的標(biāo)準(zhǔn)既要切合實(shí)際，又要便于檢查控制；在確定達(dá)標(biāo)人數(shù)、成績(jī)、出勤率等數(shù)量要求時(shí)，要盡量量化。在實(shí)施培訓(xùn)工作中，培訓(xùn)部要制定規(guī)章制度與控制措施，以監(jiān)督培訓(xùn)方案的貫徹落實(shí)。培訓(xùn)部主管人員還必須通過(guò)旁聽(tīng)或參加有關(guān)培訓(xùn)活動(dòng)、課程，監(jiān)督檢查培訓(xùn)工作的正常進(jìn)行。

     對(duì)培訓(xùn)工作的控制還包括，將受訓(xùn)人員的參與態(tài)度及成績(jī)同獎(jiǎng)罰措施掛鉤，以鼓勵(lì)員工積極自覺(jué)地參加培訓(xùn)；培訓(xùn)部定期舉行例會(huì)，與部門(mén)主管或培訓(xùn)員討論有關(guān)部門(mén)的培訓(xùn)事宜，聽(tīng)取有關(guān)人員對(duì)培訓(xùn)工作的建議、設(shè)想等反饋意見(jiàn)；切實(shí)做好培訓(xùn)評(píng)估也是對(duì)培訓(xùn)的一種控制方法。


     培訓(xùn)效果的評(píng)價(jià)（一）：評(píng)價(jià)方法

     1. 回任工作后的評(píng)定方法
     （1）結(jié)訓(xùn)后一段時(shí)期，通過(guò)調(diào)查受訓(xùn)者的工作效益來(lái)評(píng)定培訓(xùn)成效。如結(jié)訓(xùn)后每隔六個(gè)月，以書(shū)面調(diào)查或?qū)嵉卦L問(wèn)的方式，調(diào)查受訓(xùn)后在工作上的獲益情形。
     （2）實(shí)地觀察受訓(xùn)職工的工作實(shí)況，評(píng)定培訓(xùn)的成效。如根據(jù)實(shí)地觀察發(fā)現(xiàn)，受過(guò)培訓(xùn)的職工在工作上確能表現(xiàn)出高昂的工作熱誠(chéng)，良好的工作態(tài)度，高度的責(zé)任心等，則可認(rèn)定培訓(xùn)已發(fā)生效果。
     （3）調(diào)查或訪問(wèn)受訓(xùn)職工的上下級(jí)主管或下屬，根據(jù)所得意見(jiàn)來(lái)評(píng)定培訓(xùn)的成效。受訓(xùn)職工回任工作一段時(shí)間后，以書(shū)面調(diào)查或?qū)嵉卦L問(wèn)的方式，了解受訓(xùn)職工的上級(jí)主管或下屬對(duì)受訓(xùn)職工在工作上表現(xiàn)的看法，如主管人員是否認(rèn)為受過(guò)培訓(xùn)的職工的工作有進(jìn)步。無(wú)論是主管或下屬的意見(jiàn)，均為評(píng)定培訓(xùn)成效的重要資料。
     （4）分析培訓(xùn)職工的人事記錄評(píng)定培訓(xùn)的成效。如受過(guò)培訓(xùn)的職工的績(jī)效考核較以前有進(jìn)步，缺勤和請(qǐng)假次數(shù)減少，受獎(jiǎng)次數(shù)增加，則表示培訓(xùn)對(duì)該職工的工作積極性已發(fā)揮作用。
     （5）根據(jù)受過(guò)培訓(xùn)與未受培訓(xùn)的職工工作效率的比較來(lái)評(píng)定培訓(xùn)成效。
     （6）根據(jù)受過(guò)培訓(xùn)的職工是否達(dá)到工作標(biāo)準(zhǔn)來(lái)評(píng)定培訓(xùn)的成效。
     （7）根據(jù)可否達(dá)到培訓(xùn)目標(biāo)來(lái)評(píng)價(jià)培訓(xùn)的成效。如回任工作后，職工解決了培訓(xùn)計(jì)劃中預(yù)期需要解決的問(wèn)題，或達(dá)到了培訓(xùn)計(jì)劃所規(guī)定的要求，則說(shuō)明培訓(xùn)已產(chǎn)生了效果。
     2.培訓(xùn)結(jié)業(yè)時(shí)的評(píng)定方法
     （1）應(yīng)用學(xué)識(shí)技能的測(cè)驗(yàn)評(píng)定培訓(xùn)成效。對(duì)參加測(cè)驗(yàn)的員工在培訓(xùn)開(kāi)始和結(jié)束時(shí)用同樣的方式，先后做兩次，把兩次測(cè)驗(yàn)進(jìn)行比較。
     （2）應(yīng)用工作態(tài)度調(diào)查評(píng)定培訓(xùn)成效。對(duì)參加培訓(xùn)的職工，在開(kāi)訓(xùn)和結(jié)訓(xùn)時(shí)，用同樣的方式調(diào)查職工對(duì)工作的態(tài)度。
     （3）調(diào)查職工關(guān)于培訓(xùn)的改進(jìn)建議。在結(jié)訓(xùn)時(shí)把調(diào)查表發(fā)給受訓(xùn)職工，征求他們對(duì)培訓(xùn)的意見(jiàn)，如職工確能提出有價(jià)值的改進(jìn)建議或其他意見(jiàn)，則表示職工對(duì)培訓(xùn)已獲得應(yīng)有的重視，并具有更深的認(rèn)識(shí)，可斷定培訓(xùn)已有成效。
     （4）記錄培訓(xùn)期間出席人員的變動(dòng)情況。在培訓(xùn)期間，可約定若干人員為觀察員，平心靜氣地觀察培訓(xùn)的進(jìn)行情況及受訓(xùn)人員平時(shí)對(duì)培訓(xùn)工作的反應(yīng)，在結(jié)訓(xùn)時(shí)提出觀察報(bào)告。
     （5）根據(jù)主持培訓(xùn)及協(xié)助培訓(xùn)的人員的報(bào)告來(lái)評(píng)定培訓(xùn)成效。
     （6）根據(jù)受訓(xùn)人結(jié)訓(xùn)成績(jī)?cè)u(píng)定培訓(xùn)成效。

     培訓(xùn)效果的評(píng)價(jià)（二）：評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

     1．接受培訓(xùn)的人員對(duì)培訓(xùn)的反應(yīng)。每一個(gè)接受培訓(xùn)的人都會(huì)對(duì)培訓(xùn)做出效果好壞的評(píng)價(jià)，結(jié)合所有人員的總體反應(yīng)可以得出對(duì)培訓(xùn)效果的基本認(rèn)識(shí)。
     2．對(duì)培訓(xùn)的學(xué)習(xí)過(guò)程進(jìn)行評(píng)價(jià)。主要是評(píng)價(jià)培訓(xùn)過(guò)程中實(shí)施的具體手段、方法是否合理、有效。培訓(xùn)中的每一步學(xué)習(xí)過(guò)程是否滿(mǎn)足或達(dá)到了培訓(xùn)所提出的要求。
     3．培訓(xùn)是否帶來(lái)了人員行為上的改變。培訓(xùn)的目的是提高能力，而能力是通過(guò)行為表現(xiàn)出來(lái)的。因此，評(píng)價(jià)培訓(xùn)的效果就是要看接受培訓(xùn)的人是否在工作行為上發(fā)生可觀察的變化，并有利于工作績(jī)效的提高。
     4．工作行為改變的結(jié)果是什么。培訓(xùn)的最終評(píng)價(jià)應(yīng)該以組織的工作績(jī)效為標(biāo)準(zhǔn)。也就是說(shuō)，工作行為的改變帶來(lái)的是工作績(jī)效的提高。如果培訓(xùn)能夠帶來(lái)這種積極效果，也就可以說(shuō)完成了對(duì)人員實(shí)施培訓(xùn)的目標(biāo)。

·財(cái)會(huì)金融行業(yè)	·廣電傳媒行業(yè)	·www.www.idcii.cn	·顛峰培訓(xùn)網(wǎng)
·紡織服裝行業(yè)	·交通物流行業(yè)	·www.edpsp.com	·EDP高級(jí)培訓(xùn)

主題：培訓(xùn)控制與效果評(píng)估

總裁班、視頻播放、音頻播放、高端培訓(xùn)、行業(yè)資料 | 查看&發(fā)表評(píng)論

-- 近期EDP活動(dòng)預(yù)告|媒體報(bào)道 --

-- 近期推薦的培訓(xùn)項(xiàng)目 --

·	2025第8期《數(shù)據(jù)資產(chǎn)與企業(yè)數(shù)字戰(zhàn)略》北京大學(xué)招生中！

·	注冊(cè)制下企業(yè)IPO上市及并購(gòu)重組實(shí)務(wù)（每月一期）

·	新基建下EPC工程總包與全過(guò)程工程咨詢(xún)（第68期）

·	《全媒體運(yùn)營(yíng)師》國(guó)家職業(yè)技能等級(jí)證書(shū)

·	《網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)主播》崗位合格證書(shū)

·	內(nèi)訓(xùn)課程《高效能管理的七個(gè)陷阱™》工作坊

·	智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)高端人才培訓(xùn)課題及師資

·	美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)《PMP項(xiàng)目管理師》報(bào)名

-- 最新地區(qū)課程 --

-- 培訓(xùn)論壇最新 --

中文字幕天天干

97国产精华最好的产品亚洲

少妇高潮惨叫久久久久69

国产精品美女久久福利

青柠影院免费观看电视剧高清西瓜

国产又猛又黄又爽

中文无码在线播放第一页

国产精品无码国模私拍视频

日韩国产精品区一99

久久精品中文字幕

清華大學(xué)藝術(shù)品投資與藝術(shù)管理高級(jí)研修班	國(guó)務(wù)院“中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)”新領(lǐng)袖培養(yǎng)計(jì)劃	社科院“新金融戰(zhàn)略與企業(yè)上市并購(gòu)”精讀	人民大學(xué)新三板企業(yè)金牌董秘實(shí)務(wù)操作
卓越財(cái)務(wù)總監(jiān)高級(jí)研修班	新時(shí)代人力資源管理高級(jí)研修班	卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班	中美“博士后”高端項(xiàng)目