www.idcii.cn-欧美人禽杂交狂配视频,亚洲综合亚洲综合网成人,飘雪在线影院观看免费完整版高清,一级做a爰片久久成人毛片免费毛片

      8848hr,巔峰培訓(xùn)網(wǎng)(中國培訓(xùn)課程超市)
        清華總裁班 | 北大研修班 | 收藏本站
      Home | 高端商務(wù) | 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) | 公開課 | 職業(yè)認證 | 碩博學(xué)位 | EDP短訓(xùn)講座 | 培訓(xùn)師資 | 行業(yè)培訓(xùn) | 管理文章 | 論壇 | 黃頁 | 電子書E教材 | 高層進修
      巔峰培訓(xùn)
      8848HR 巔峰培訓(xùn):
      關(guān)鍵字: 高端項目
        清華大學(xué)藝術(shù)投資與鑒賞高級研修班
        能源電力企業(yè)家高層進修項目
        中華環(huán)保聯(lián)合會生態(tài)環(huán)境領(lǐng)軍班
        生產(chǎn) | 營銷 | 人力 | 財務(wù)
        國家一帶一路國際合作領(lǐng)軍人才培養(yǎng)
        康養(yǎng)暨特色產(chǎn)業(yè)運營高級研修班
        北京大學(xué)《公司治理與創(chuàng)新》研修班
        北京大學(xué)《數(shù)據(jù)資產(chǎn)化》專題研修班
        文章類別:
      企業(yè)培訓(xùn)探討
      人力資源
      企業(yè)管理
      個人能力發(fā)展
      培訓(xùn)/咨詢行業(yè)觀察
      宗教哲學(xué)與管理
      產(chǎn)品銷售
      商務(wù)談判與禮儀
      國家政策專題
      中層管理專題
       
      廣告:120元/月/條
      開課地點
      北京  上海  深圳  廣州  清華大學(xué)
      舉辦時間
      3月   4月  5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月
      電子版教材、試卷、題庫答案(電腦PC/手機端通用) 下載電子版教材
      全國500所大學(xué)專業(yè)課教材、題庫 考研公共課題庫答案:政治\數(shù)學(xué)\外語 考研統(tǒng)考專業(yè)課資料下載
      同等學(xué)力申碩\專業(yè)課題庫及答案 專業(yè)碩士40個專業(yè)題庫教材 考研資料下載-非統(tǒng)考專業(yè)課
      人力資源管理師 歷年真題+答案+押題解讀 經(jīng)濟師職稱 歷年真題解析+網(wǎng)課押題 名校博士歷年真題+詳解
      健康管理師 技能培訓(xùn)網(wǎng)課 基礎(chǔ)知識網(wǎng)課 安全評價師考試 核心講義+習(xí)題答案 管理類經(jīng)典教材及題庫下載
      注冊建筑師 考試題庫+歷年真題+視頻講解 注冊會計師(CPA)歷年真題+章節(jié)題答案 財會類經(jīng)典教材及題庫下載
      銀行業(yè)專業(yè)人員職業(yè)資格考試歷年真題 出版專業(yè)職業(yè)資格考試考前模擬講解視頻 工程類考試教材+歷年真題+答案
      法律職業(yè)資格考試 真題+講解+章節(jié)題答案 稅務(wù)師職業(yè)資格考試 歷年真題+章節(jié)題庫 公務(wù)員考試歷年真題+答案詳解
      執(zhí)業(yè)藥師職業(yè)資格考試 歷年真題+章節(jié)題庫 秘書國家職業(yè)資格 歷年真題+章節(jié)題庫 >>> 更多資料下載目錄
      ·能源產(chǎn)業(yè)生態(tài) ·超越貿(mào)易戰(zhàn) ·全球產(chǎn)能過剩 ·能源CEO課堂 ·中關(guān)村區(qū)塊鏈 ·發(fā)展核能供熱
      ·民用核技術(shù)產(chǎn)業(yè) ·核技術(shù)農(nóng)業(yè) ·核技術(shù)醫(yī)療 ·核技術(shù)環(huán)保 ·去杠桿暫緩 - 更多 -
      當前類別 > 管理培訓(xùn)文庫> 企業(yè)培訓(xùn)探討  
      學(xué)習(xí)型組織將給企業(yè)帶來什么
       
       
           
      學(xué)習(xí)型組織將給企業(yè)帶來什么

           學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)旨在修改企業(yè)的遺傳密碼:徹底扭轉(zhuǎn)工業(yè)經(jīng)濟把人當成工具的生產(chǎn)線思維,實現(xiàn)企業(yè)的共同愿景,激活每一個人的生命熱情,從而源源不斷地向企業(yè)注入創(chuàng)新活力。
          
           學(xué)習(xí)型組織的成員具有良好的團隊意識,總攬全局的系統(tǒng)思考能力,隨時可以將自己切換到團隊領(lǐng)導(dǎo)崗位,然后又回到自己的本職工作。
          
           學(xué)習(xí)型組織成員不是為了金錢和權(quán)力而奮斗,他們展示生命的真實。組織給個人提供發(fā)展的空間,個人愿將自己的命運與組織的偉大使命聯(lián)系起來。
           學(xué)習(xí)型組織是一個生態(tài)環(huán)境,而不是由鋼筋水泥堆積起來的冰冷建筑。下面我們簡要地介紹學(xué)習(xí)型組織給企業(yè)帶來的好處:
          
           1、尋找企業(yè)的使命
          
           使命是一個企業(yè)存在的理由。學(xué)習(xí)型組織認為蠃利是一種手段而不是使命,任何企業(yè)的存在都應(yīng)為社會創(chuàng)造某種價值。從美國的安然、安達信到中國的愛多和秦池曾經(jīng)有過“爆炸式”的利潤增長,但最終毀于使命的渺茫。
          
           沒有使命的企業(yè)猶如在大海航行沒有燈塔的船,風(fēng)險很大。“聯(lián)想”有自己振興中國計算機事業(yè)的使命,經(jīng)受住了房地產(chǎn)、金融證券的高利誘惑,勇敢地走自己專業(yè)化道路。
          
           有些企業(yè)什么賺錢做什么,太多的機會反而形成機會陷阱,最終不能自拔。沒有使命的企業(yè)等于沒有靈魂,沒有靈魂的組織不可能整合資源。靠機會成功的企業(yè)不能走遠路,有文化的企業(yè)才能經(jīng)受各種考驗。
          
           2、培育企業(yè)文化
          
           人之間的競爭靠境界,企業(yè)之間的競爭靠文化。境界與文化是無法模仿的,是長時間修煉出來的。有知識、有學(xué)歷并不等于有境界。有產(chǎn)品、有贏利并不等于有文化。文化是企業(yè)的造血器 ,它以企業(yè)、使命、價值、愿景為標志,是完全滲透到企業(yè)戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、辦公環(huán)境等硬件里的企業(yè)靈魂。
          
           好的企業(yè)文化是優(yōu)良的生態(tài)環(huán)境 ,新生事物在這個生態(tài)環(huán)境里可以得到健康成長。好的企業(yè)文化是一臺優(yōu)質(zhì)的印刷機, 可以持續(xù)印刷美麗的圖書,通用電器給美國5OO強輸出了100多位CEO,聯(lián)想培養(yǎng)了一批像楊元慶和郭為這樣的青年企業(yè)家。看一個企業(yè)家是否成功不僅要看他在任期間,更應(yīng)看他離開后企業(yè)運行得怎樣 ,看他培養(yǎng)了多少人才。
          
           3、建立柔性組織結(jié)構(gòu)
          
           目前,我們使用的組織結(jié)構(gòu)是以工業(yè)文明思維構(gòu)建的。進入知識經(jīng)濟時代,人不再是被動的生產(chǎn)工具,而是主宰企業(yè)命運的資源整合者。傳統(tǒng)的金字塔結(jié)構(gòu)限制了智慧資源的上下溝通。筆者認為企業(yè)內(nèi)部最大的浪費,是部門之間相互溝通協(xié)調(diào)不夠而造成的巨大隱性損失。《第五項修煉》作者彼得·圣吉指出:“一般一個人的智商在120左右,但組織一般智商卻只有62。”
          
           學(xué)習(xí)型組織強調(diào)團隊內(nèi)外的交流,反對幫派林立,反對本位主義,反對官僚主義 ,倡導(dǎo)組織扁平化,鼓勵信息共享, 客戶與市場是企業(yè)的工作重點。
           比爾·蓋茨認為:“看一個組織是否是一個偉大的組織 ,關(guān)鍵看壞消息以什么樣的速度傳到最高層。”官僚階層往往報喜不報憂,小問題往往演變成大災(zāi)難。
          
           4、構(gòu)筑企業(yè)生命聯(lián)盟
          
           工業(yè)時代人們工作是為了生存,具有比較濃厚的打工意識。而共同愿景強調(diào)將個人的愿景融入到組織的使命中,工作是生命的重要組成部分,企業(yè)是實現(xiàn)自己生命價值的平臺。
          
           當企業(yè)實現(xiàn)其共同愿景時,個人的生活品質(zhì)亦將大大提高。人們關(guān)心的不再是個人短期利益的結(jié)算方式,而是致力于如何實現(xiàn)企業(yè)的共同愿景,從而大大降低了企業(yè)內(nèi)耗。因為目標不再是你的或我的,而是我們共同的目標。就如同中國舉辦奧運會是全國人民的共同愿景,而不僅是北京市市長個人的目標。
          
           全面實現(xiàn)小康將是中國人民今后二十年的共同愿景,這一共同愿景將凝聚全國人民的智慧,為人類文明的發(fā)展做出新的貢獻。
          
           5、提高企業(yè)的學(xué)習(xí)速度
          
           企業(yè)的競爭取決于企業(yè)的學(xué)習(xí)速度,大部分企業(yè)的學(xué)習(xí)速度慢于市場變化的速度而遭淘汰。世界上最有效的學(xué)習(xí)是團隊學(xué)習(xí),個體智慧可以在團隊學(xué)習(xí)過程中迅速提升。
          
           通用電器強調(diào)無邊界組織的學(xué)習(xí)概念,只要是世界上成功的經(jīng)驗都被用于通用企業(yè)。通用電器管理學(xué)院從摩托羅拉引進6個西格瑪,使其大放異彩,把通用的品質(zhì)管理推到世界一流水平。
          
           成功的經(jīng)驗在學(xué)習(xí)型組織內(nèi)快速傳播,節(jié)省了許多員工探索的時間與精力 ,領(lǐng)導(dǎo)扮演的是教師與教練的角色,領(lǐng)導(dǎo)更多地用行動傳授經(jīng)驗,幫助員工樹立自信、克服自卑。員工不再是被動的模子,而是在公司共同愿景指引下的探索者,失敗不是一件可恥被人嘲笑的事情,而是學(xué)習(xí)必須支付的學(xué)費。
          
           6、持續(xù)不斷的創(chuàng)新
          
           創(chuàng)新需要環(huán)境。20多年前國家開辟的4個經(jīng)濟特區(qū),惟有深圳特區(qū)取得了輝煌的成績,產(chǎn)生了像華為、中興通訊、平安保險、萬科地產(chǎn)、中集這樣的名牌企業(yè)。
          
           深圳平安人壽的一位干部調(diào)侃地說:“在深圳人壽,如果誰表現(xiàn)得像領(lǐng)導(dǎo),誰就離下課不遠了。”在給中高層領(lǐng)導(dǎo)進行“五項修煉”的培訓(xùn)時,他們在課堂上使用這樣幽默的語言,并組織大家做管理游戲,無一不體現(xiàn)其旺盛的創(chuàng)新能力。我們感到培訓(xùn)不再是培訓(xùn),而是一種智慧的享受,藝術(shù)的體驗,而且我們不知道下一課將有什么精彩的事情發(fā)生。
          
           7、保持謙虛狀態(tài)
          
           學(xué)習(xí)使我們發(fā)現(xiàn)不足。《易經(jīng)》中64卦最好的一卦是謙卦。江淮汽車作為中國學(xué)習(xí)型組織的探索者,在過去的十年里,利潤指標始終以50%的速度成長,其中一個關(guān)鍵因素是他們建立了一個40+4的學(xué)習(xí)模式,即每周工作40小時,周六學(xué)習(xí)4小時。江淮領(lǐng)頭人左建安非常注重學(xué)習(xí)。當被問及學(xué)習(xí)有什么好處時,左建安先生認為,學(xué)習(xí)可以養(yǎng)成謙虛的習(xí)慣,一旦有這樣的習(xí)慣,很難回到狂妄。
           有一次我們贊揚逸飛集團的董事長陳逸飛為大師時,他馬上回應(yīng):“我哪里是什么大師,中國正在補課。” 在繁忙的公務(wù)中,陳逸飛每天仍然抽時間畫畫。謙虛可以讓我們回到原點,正如馬斯洛所說:“別忘了,我們都是人。”
          
           學(xué)習(xí)型組織的建立不是目的,而是手段。學(xué)習(xí)的目的是為了創(chuàng)新,創(chuàng)新是為了發(fā)展,回顧中國改革開放二十多年里成長的企業(yè),都在不斷的超越自己。許繼電氣從一個勞動密集型小企業(yè)發(fā)展成為全國舉足輕重的電力高科技企業(yè),用董事長王紀年先生的一句話來講就是不斷“否定自己”。
          
           在建立學(xué)習(xí)組織的過程中,最為關(guān)鍵的是企業(yè)主要負責人。在與許繼集團中高層領(lǐng)導(dǎo)交流時,我們深深地感受到主要負責人是如此的謙虛、好學(xué),難怪他們擁有如此充滿活力的領(lǐng)導(dǎo)集體。
          
           如果中國要融入世界主流經(jīng)濟,實現(xiàn)全面建設(shè)小康的水平,必須加入世界貿(mào)易組織。如果中國共產(chǎn)黨要長久保持執(zhí)政黨地位,必須堅持“三個代表”,如果企業(yè)要持續(xù)發(fā)展,必須建立學(xué)習(xí)型組織。
          
           作者:胡大平
      主題:學(xué)習(xí)型組織將給企業(yè)帶來什么
      總裁班視頻播放音頻播放高端培訓(xùn)行業(yè)資料 | 查看&發(fā)表評論
      攻讀學(xué)位
      清華大學(xué)公司治理與資本運作高級研修班
      -- 近期EDP活動預(yù)告|媒體報道 --
       
      -- 近期推薦的培訓(xùn)項目 --
       
      · 2025第8期《數(shù)據(jù)資產(chǎn)與企業(yè)數(shù)字戰(zhàn)略》北京大學(xué)招生中!
      · 注冊制下企業(yè)IPO上市及并購重組實務(wù)(每月一期)
      · 新基建下EPC工程總包與全過程工程咨詢(第68期)
      · 《全媒體運營師》國家職業(yè)技能等級證書
      · 《網(wǎng)絡(luò)視聽主播》崗位合格證書
      · 內(nèi)訓(xùn)課程《高效能管理的七個陷阱™》工作坊
      · 智能網(wǎng)聯(lián)汽車產(chǎn)業(yè)高端人才培訓(xùn)課題及師資
      · 美國項目管理協(xié)會《PMP項目管理師》報名
      -- 最新地區(qū)課程 --
       
      -- 培訓(xùn)論壇最新 --
      · 中央財經(jīng)大學(xué)《證券股票+期貨投資》操盤必修課
      · 北京大學(xué)短期研修班2024年近期開學(xué)時間安排
      · 中國書畫鑒賞與收藏專題課程7月清華園開課!
      · 數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理師專題研修班《企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)與數(shù)字戰(zhàn)略》北京大學(xué)招生中!
      · 日本王道經(jīng)營研學(xué)之旅——標桿企業(yè)參訪游學(xué)團!
      · 北京大學(xué)企業(yè)家研修班2024年招生項目表
      · 美國主流媒體刊文:特朗普在中國的綽號叫“川建國”!
      · 大廠扶持的草臺班子——極越汽車到底是一個怎樣的品牌?
      · 復(fù)旦大學(xué)教授沈逸聊臺灣:打一頓就對了!真實
      · 回答劉世錦:10萬億刺激,需求側(cè)結(jié)構(gòu)性改革如何推動?
      · 多印人民幣,人民幣才會更值錢!
      · 怎么評價付鵬版“中國見頂論”在匯豐演講被熱議
      更多信息>>
      更多信息>>
      清華大學(xué)周易智慧研修班
      清華大學(xué)藝術(shù)品投資與藝術(shù)管理高級研修班 國務(wù)院“中國500強企業(yè)”新領(lǐng)袖培養(yǎng)計劃 社科院“新金融戰(zhàn)略與企業(yè)上市并購”精讀 人民大學(xué)新三板企業(yè)金牌董秘實務(wù)操作
      卓越財務(wù)總監(jiān)高級研修班 新時代人力資源管理高級研修班 卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班 中美“博士后”高端項目
      地址:海淀區(qū)中關(guān)村東路95號中國科學(xué)院自動化東樓 聯(lián)系電話:010-8243115O    Emai:8848-hr◎163.com
      2004@ All rights reserved. 京ICP備05048987號 .電改30人論壇
      在线观看国内精品视频| 国产欧美精品区一区二区三区| 精品国产乱码久久久久久1区2区| 午夜成人精品福利网站在线观看| 黑人巨大精品欧美视频一区| 欧美日韩精品视频一区二区| 四虎网址| 久久免费国产精品电影网| 麻豆传播媒体免费版官网| 精品无码在线观看|