培訓(xùn)效果評(píng)估基本思路 @管理文庫(kù)

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清華大學(xué)企業(yè)家高端培訓(xùn)

北京大學(xué)高層培訓(xùn)

開課地點(diǎn)：	北京上海深圳廣州清華大學(xué)	舉辦時(shí)間：	3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月

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培訓(xùn)效果評(píng)估基本思路

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     培訓(xùn)效果評(píng)估基本思路
     任何一種培訓(xùn)都必須接受效果評(píng)估，否則這種培訓(xùn)就是漫無(wú)目的的和隨機(jī)的，對(duì)企業(yè)的發(fā)展缺少基本的促進(jìn)和推動(dòng)作用。在進(jìn)行效果評(píng)估時(shí)，大多數(shù)的評(píng)估方法主要有以下幾種：

     1.試卷法：在這種評(píng)估方法中，有一定的實(shí)際意義，但是，工作中的太多能力與技巧是無(wú)法用試卷“考”出來(lái)的，而面對(duì)具體的、以及未發(fā)生的問(wèn)題，這種方法就顯得無(wú)能為力了。

     2.測(cè)評(píng)軟件法：隨著人力資源管理研究的不斷發(fā)展，科學(xué)的個(gè)人工作能力與技巧測(cè)評(píng)軟件也有了很大的進(jìn)步，它在一定程度將人才測(cè)評(píng)量化，但是不能否認(rèn)畢竟是軟件，特別是在決定意識(shí)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的情況下，它的局限性也是明顯的。而目前在我國(guó)流通的軟件大多也是從國(guó)外引進(jìn)。因此存在相當(dāng)?shù)摹胺N族偏見”也是常見的局限性之一。

     3.案例分析法：案例分析法是比較科學(xué)的人才測(cè)評(píng)手段，它在一定程度上克服了第一種和第二中測(cè)評(píng)方法的局限性。將能力與環(huán)境的條件引入了進(jìn)來(lái)而且也將測(cè)評(píng)進(jìn)行了科學(xué)的量化。決策者可以根據(jù)被測(cè)評(píng)者的思維來(lái)判斷其能力的高低。案例分析法也被廣泛地應(yīng)用到學(xué)位教學(xué)中，特別是在MBA的教學(xué)中，大量地使用案例來(lái)培訓(xùn)學(xué)生。其效果得到了公認(rèn)。但是我們可以想像，在面對(duì)具體企業(yè)具體崗位及具體員工時(shí)等具體情況下，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，此種方法還是有些不足的。

     4.培訓(xùn)效果評(píng)估法
     培訓(xùn)認(rèn)真地通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查和分析，總結(jié)出了具有自身特點(diǎn)的評(píng)估系統(tǒng)。他面對(duì)企業(yè)的中層管理人員實(shí)事求是，逐步地通過(guò)“三步曲”對(duì)員工或被培訓(xùn)者進(jìn)行客觀的評(píng)估。實(shí)施以來(lái)，得到了企業(yè) 的好評(píng)

     第一步：在培訓(xùn)前對(duì)其進(jìn)行一定的調(diào)查，從而確定其基本面的個(gè)人能力，除了主要服務(wù)于培訓(xùn)需求分析以外，將測(cè)評(píng)結(jié)果進(jìn)行匯總，從而得出被測(cè)評(píng)者的基本情況。

     第二步：在三個(gè)階段的培訓(xùn)結(jié)束以后，通過(guò)案例分析法，對(duì)被培訓(xùn)者的個(gè)體思維工作技能等能力進(jìn)行綜合評(píng)定。除了作為下一階段的培訓(xùn)參考以外，結(jié)合第一階段的測(cè)評(píng)結(jié)果。則可以較為客觀地判斷出被培訓(xùn)者的個(gè)人思維創(chuàng)新能力和可塑程度。為企業(yè)決策者用人提供有力的事實(shí)依據(jù)

     第三步：在培訓(xùn)結(jié)束三個(gè)月后，再對(duì)被培訓(xùn)者進(jìn)行一次個(gè)體工作和個(gè)體素質(zhì)分析，并進(jìn)行一次案例分析測(cè)試，這樣可以從根本上解決對(duì)其測(cè)評(píng)的準(zhǔn)確率問(wèn)題。這時(shí)對(duì)測(cè)評(píng)者所做出的一些測(cè)評(píng)結(jié)論，從最大限度上接近了事實(shí)。不但對(duì)于被培訓(xùn)者個(gè)人有相當(dāng)?shù)膮⒖家饬x，更為企業(yè)的決策和用人，提供了一手的事實(shí)依據(jù)。

     培訓(xùn)處處體現(xiàn)以事實(shí)為依據(jù)的原則。從現(xiàn)實(shí)面為企業(yè)提供真實(shí)的依據(jù)。

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主題：培訓(xùn)效果評(píng)估基本思路

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