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      青年培訓(xùn)師—今天你夭折了嗎?
       
       
           
      青年培訓(xùn)師—今天你夭折了嗎?

           我并非是個悲觀主義者,但原本黑的東西永遠(yuǎn)是黑的,我不能因為樂觀就把它說成是白的。中國培訓(xùn)界的現(xiàn)狀,我得說——“黑得沒邊”;也許有人會僥幸地想“黑夜過去便是黎明”,但我真的懷疑中國培訓(xùn)界的未來發(fā)展是否真的能符合這一規(guī)律?
          
           我第一次可以算做是培訓(xùn)的經(jīng)歷發(fā)生在02年9月的一天,經(jīng)人介紹給一個私企做一小型的培訓(xùn)。這家公司是做“李錦記”保健品推銷的(現(xiàn)在回憶起來就是一幫類似“安利”那樣的直銷分子,崇尚給別人洗腦以及被別人洗腦),那天的培訓(xùn)內(nèi)容自然離不開“銷售”、“心態(tài)”、“人際關(guān)系 ”這樣的“炒剩飯”一樣的無聊主題。
          
           參訓(xùn)人一共十幾個,大都是中老年人。那時的我雖然不懂現(xiàn)在這么多的培訓(xùn)技巧,也不知道這么多的是是非非,但至少懂得培訓(xùn)前要做些準(zhǔn)備,沒有盲目地就上去講。這一點,也是我后來一直有動力做下去的原因,因為我認(rèn)為自己有一種與生俱來的認(rèn)真勁,這是作為一個職業(yè)培訓(xùn)師最起碼的要求,我相信沒人反駁我(“培訓(xùn)混混”們除外)。那次培訓(xùn)所準(zhǔn)備的內(nèi)容還算受歡迎,至少后來有人評價“李老師今天還是有不少新東西分享給我們的”,現(xiàn)在想想其實也沒什么大不了的,只能說那些聽課的人太孤陋寡聞,什么都聽著新鮮而已。另外的一個場面,就有點于老師文中情境的味道了——
          
           我在講有關(guān)“心態(tài)”的內(nèi)容時,打算舉一個保險方面的營銷案例,不想剛吐出“我這里分享一個保險銷售的例子給大家”,底下一位聽課的大媽——也是這家公司的老板——立刻打斷:“不行,就舉李錦記的例子,保險聽不懂,要拉近與大家的距離”,簡直比于老師文中的“遞條子”還直接。那時我的反應(yīng)還好,沒感到很緊張,馬上把例子中銷售的物品從“保險”換為“保健品”,一切得以順利進(jìn)行。當(dāng)時,也的確感到有些不高興,畢竟我那時是主講人,就算我的年齡真的年輕得很,就算例子不太合適,但還應(yīng)對人有起碼的尊重吧!
          
           那家公司,后來我再也沒去過。
           從此之后,還發(fā)生了許多有關(guān)培訓(xùn)的故事。當(dāng)經(jīng)歷一切之后,感覺自己的心臟的確應(yīng)該堅強,也的確變得堅強起來了,但卻悲哀地發(fā)現(xiàn)——路已夭折。或許未來中國培訓(xùn)界將是一片光明,但它只會照亮一條夭折的路和一些有著堅強心臟的年輕培訓(xùn)師在這條路上堅持著什么、期待著什么、并嘆息著什么——小伙子,今兒你夭折了嗎?
          
           背景、資歷、一個機會、認(rèn)同感,這些令我又恨又愛呀!
          
           現(xiàn)在,作為自由培訓(xùn)師的我,給人的感覺就像是馬路邊上一個小門臉——小得幾乎讓人忽略!有時自己也覺得很可笑——誰會讓一個不起眼的無名小卒來幫他們完成“提升公司員工整體素質(zhì)和專業(yè)技能,為公司獲得更大發(fā)展而努力”這一高端目標(biāo),這就好比從街邊小作坊中找個伙計來建造新世貿(mào)大樓一樣荒唐可笑!
          
           背景雄厚能說明什么?能說明這個人的經(jīng)歷豐富,我信這個、我服這個!現(xiàn)在的公司做培訓(xùn),找講師為的就是學(xué)習(xí)他的經(jīng)歷以及從其中提煉的感悟,不再是僅僅學(xué)點哪都能找到的理論了。這的確是應(yīng)該提倡的,作為青年培訓(xùn)師我們也懂得這個道理,但我很不能容忍的是有人總拿這個來教育我們,還美其名曰是“為我好”。青年培訓(xùn)師所講的內(nèi)容是否有價值,是需要具體分析的,不能一概總結(jié)為“經(jīng)驗少”而拒之門外,這不僅會傷害青年培訓(xùn)師的熱情,也是對自己的不負(fù)責(zé)。相逢即是緣,價值是雙方共同挖掘的,如果僅僅憑業(yè)界大標(biāo)準(zhǔn)就草草判斷,那真的可悲得很。我們懂得自知之明的道理,不用教育個沒完沒了!
          
           “經(jīng)歷不在于有多少,而在于從有限的經(jīng)歷中總結(jié)了多少”,這是我常和自己說的一句話,也把它和一些人分享過,但結(jié)果挺可笑的——一類是不信、一類是不懂。前者大都是所謂的“資深人士”,后者大都是在校的學(xué)生。前者是業(yè)界錯位標(biāo)準(zhǔn)的捍衛(wèi)者,后者是好奇而又一竅不通的小朋友。哈哈,可笑!
          
           目前培訓(xùn)界錯位的標(biāo)準(zhǔn)是青年培訓(xùn)師成長之路夭折的一大禍根!
          
           對背景的盲目與苛刻的要求,使許多培訓(xùn)混混憑借著渾濁不清、臭魚爛蝦一大堆的“背景”一步登天。背景過關(guān),其他諸如培訓(xùn)技巧、職業(yè)道德、態(tài)度等全都可忽略不計,因而態(tài)度不端正、漫天要價、內(nèi)容華而不實等問題的出現(xiàn)也就不足為奇了。錢歸一個人賺了,埋怨、質(zhì)疑等負(fù)面影響卻波及整個培訓(xùn)界。過去我們曾在學(xué)校開課,要求在校園內(nèi)張貼海報,而校方竟然要我們的營業(yè)執(zhí)照原件;等對方看過之后,吐出一句“現(xiàn)在*培訓(xùn)騙錢的人太多了,不得不防。行了,你們貼去吧!”那種鄙夷不屑的眼光、苛刻無理的口氣,我永遠(yuǎn)不會忘!
          
           對背景的盲目與苛刻的要求,使培訓(xùn)的受眾偏離了正確的選擇觀念和學(xué)習(xí)觀念。這點在大學(xué)生中尤為突出。學(xué)生聽課,先看講課的職稱:某某部長、某某經(jīng)理、某某總監(jiān)、某某師、某某教授,一大堆的后綴,越多越好!根本不關(guān)心內(nèi)容是否是自己最需要的,以及對方是否真的能有自己值得學(xué)的精華;另一方面,學(xué)生只認(rèn)“實戰(zhàn)”,不講“理論”,他們總是認(rèn)為自己在大學(xué)里被“理論”害苦了,認(rèn)為“理論”只是考試的素材,他們真的很想學(xué)到一些“實戰(zhàn)”點的內(nèi)容,以便為走向職場做點準(zhǔn)備。這種落后的思想為許多培訓(xùn)混混所利用,在海報上大叫“最實戰(zhàn)、最前沿”、“與現(xiàn)實零接觸的體驗”,學(xué)生能不上當(dāng)嗎!他們能不肥嗎?
          
           說到肥,似乎與另一種觀點相悖——那就是做學(xué)生的培訓(xùn)不賺錢。的確,學(xué)生摳得很,但這僅限于對無形產(chǎn)品的投資。有形的玩意,小到一個女孩用的胸針,大到一輛汽車,掏錢時眼都不眨一下,反正買了能顯擺、能擺酷、能炫耀;至于投個資學(xué)點對自己就業(yè)有用的東西——對不起,手頭緊張!其實是真的沒錢嗎?非也。主要原因在于,這種對于無形價值的投資在短期內(nèi)難以“變現(xiàn)”、看不見摸不著,一下子看不到很實際的進(jìn)步;其實更深的原因是學(xué)生不會結(jié)合自己的實際去讓這些無形收獲“變現(xiàn)”——例如汽車不管是你是我,只要會開,買了馬上就能使用,都是坐在左側(cè)、手握方向盤、踩離合、掛檔、給油等一系列動作,沒什么大的區(qū)別;但如果是學(xué)習(xí)一個知識點的收獲所在,就各有不同了——有的人只是聽過了就忘,這樣就沒什么收獲;而有的人就會結(jié)合自己的經(jīng)歷,去獨立思考,繼而改變了自己的思維或行為方式,使一些現(xiàn)實生活中的問題得以解決,這樣的話他的學(xué)習(xí)就是有收獲的。這樣比較,投資于一項無形事物的價值所在是需要具體分析的,而學(xué)生恰恰完成不好這一步,總幻想一切順其自然、順理成章的到來。自己感覺虛而不實的東西就一概不要。其實學(xué)生心理有時也相當(dāng)矛盾,我經(jīng)常遇到學(xué)生對于我們的培訓(xùn)內(nèi)容頗為感興趣,的確覺得自己很需要,但說了一大通,最后還是笑嘻嘻的問你“能免費嗎?”如果出于友情我不會含糊,但現(xiàn)實對所有人都很殘酷,我們只能面對、適應(yīng)。學(xué)生們哪,別沉醉于免費午餐之中了,現(xiàn)實一點吧,不然你遲早會被淘汰。
          
           只有當(dāng)用錯位的標(biāo)準(zhǔn)衡量后得以通過的培訓(xùn)課程,學(xué)生才會稍稍“大方”一點,將希望寄托于培訓(xùn)師那“精彩”的內(nèi)容。然而,現(xiàn)實并非那么樂觀,有時是遇到了培訓(xùn)混混,根本沒有內(nèi)容,撈到錢就走;但更多的還是,學(xué)生自己不懂得思考,不懂得去運用,再好的內(nèi)容也只是積累,不去裂變。積累是不會產(chǎn)生任何增值的,但學(xué)生往往不從自身找原因,而總是錯誤地把它歸結(jié)為外界的原因。這種不端正的心態(tài),更加助長了判斷標(biāo)準(zhǔn)的錯誤性,學(xué)生的認(rèn)識將愈加偏激、愈加苛刻。
          
           缺乏準(zhǔn)確而理性的判斷標(biāo)準(zhǔn);投資觀念不強、不正;且心態(tài)浮躁,是目前高校大學(xué)生的普遍現(xiàn)狀。
          
           對背景的盲目和苛刻的要求,使許多青年培訓(xùn)師的努力方向錯位。有時,為了獲得別人的認(rèn)可,吸引別人,會有意夸大自己的背景和資歷,盡管心里不愿這樣做。不切實際的夸大,一方面讓自己心理壓力增大,另一方面也會讓周圍人提出質(zhì)疑,一旦所說與所做出現(xiàn)不能接受的誤差的時候,我們的結(jié)果就好比自己挖坑埋自己一樣。但如果實事求是的描述自己的背景,又有幾個地方能真正理性、客觀地予以接待呢?我們兩頭兒都是絕路呀!
          
           “捅軟刀子”是現(xiàn)在許多過來人經(jīng)常干的事。也就是面對青年人時,總是夸個不停,一會“你很專業(yè)”、一會“你很上進(jìn)”,一會又“你的課程內(nèi)容很新、很有特色”,總之,好聽的一大堆!但就是不提供任何機會、要么沒下文、反復(fù)搪塞、狡辯!大叔大爺們,累不累呀!要我說,您們要是看不上我們年輕人這點雕蟲小技、認(rèn)為我們螳臂當(dāng)車、不自量力,強了您的生意、地盤——就干脆直說!扯一大堆沒用的淡,非要扯出一個“鼓勵下一代”的做作姿態(tài)——最假!我不得不說,個別我過去很是尊敬的業(yè)界人士,就是因為“太假”而讓我感覺很虛偽。當(dāng)他們在臺上侃侃而談、被人吹捧的時候,我只會想到他們那假惺惺的樣子。
          
           我不否認(rèn)在合理限度內(nèi)對培訓(xùn)師個人的崇拜,但這種個人崇拜對于青年培訓(xùn)師的成長是很不利的。前些天我準(zhǔn)備在天津啟動一個有關(guān)培訓(xùn)師訓(xùn)練和大學(xué)生成功勵志專題的培訓(xùn)項目,但最近決定暫時終止。原因是天津承辦我這一項目的公司副總經(jīng)理在當(dāng)?shù)赜胁恍〉拿麣猓业恼n程及相關(guān)工作的宣傳都是憑借著他的個人魅力而得以開展的。他個人的光環(huán)籠罩在這一項目之上,許多人都希望他的出現(xiàn)、希望他能講些什么,這種光環(huán)下,我不太可能有發(fā)展,盡管我的內(nèi)容毫不遜色,但一切不受我控制。當(dāng)知道這一情況后,我選擇立即終止。
          
           青年培訓(xùn)師沒有機會講課,自然沒有經(jīng)驗積累,甚至連一些最起碼的授課資料都沒有機會積累。于老師教導(dǎo)我們不要“試講”,但對于一窮二白的青年培訓(xùn)師來說,“給你20分鐘,自己選定一個主題做一試講”這樣的要求實在是一個“雞肋”,要不得、扔不得呀!不要是因為它不符合培訓(xùn)師的行規(guī)、不扔是因為我們現(xiàn)在沒機會呀!有一個太不容易了!面臨這種兩難境地時,不同的人有不同的方法,這里也就不再詳述了,反正有道理、也沒道理,誰讓這已經(jīng)是一條夭折的路呢!
          
           背景、資歷、認(rèn)同感等等這些要素綜合起來,反映出一種“感覺觀”——即選培訓(xùn)師要憑“感覺”。青年培訓(xùn)師的感覺自然不行,這點我也深有體會——學(xué)校的老師、過去的合作伙伴、結(jié)識的業(yè)界人士,甚至是搞培訓(xùn)的同齡人,都會對我有感覺,且結(jié)果都是一個字——嫩!當(dāng)背景雄厚時、當(dāng)資歷老到時、當(dāng)機會豐滿時、當(dāng)認(rèn)同感彪升時,我看誰還說我嫩!!!那時的感覺一定很爽,只不過會在剎那間醒悟——哎!我已不再年輕了!哈哈,我老了!
          
           培訓(xùn)師是一個越老越香的職業(yè),或許我從20歲就開始做這一行,根本就是種違背規(guī)律的做法。
           或許我們?nèi)跃褪謭詮?br>    
           但——
           路已真的夭折......
          
          
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