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      里根的管理學(xué)遺產(chǎn)
       
       
           
      里根的管理學(xué)遺產(chǎn)

           羅納德·里根作為一個(gè)管理者,他的領(lǐng)導(dǎo)力智慧超越了那個(gè)時(shí)代。如何成為一個(gè)卓越的領(lǐng)導(dǎo),也許羅納德·里根會(huì)給我們些許啟示。
          
          
      里根的管理學(xué)遺產(chǎn)

             道德底線非常重要
             里根被美國(guó)媒體稱(chēng)為“特弗隆總統(tǒng)”(Teflonpresident),言其與批評(píng)絕緣。這在美國(guó)歷屆總統(tǒng)中堪稱(chēng)罕見(jiàn)。《領(lǐng)導(dǎo)力》一書(shū)作者艾倫·艾克索羅德(AlanAx-elrod)稱(chēng)里根為“一位行止莊重并且具有高尚品格的人”。盡管艾克索羅德曾對(duì)多項(xiàng)里根政府的政策有微詞,但他顯然對(duì)里根的道德水準(zhǔn)無(wú)話可說(shuō)。相比之下,這個(gè)時(shí)代的許多CEO則給人唯利是圖的印象。人們傾向于對(duì)那些“好心辦壞事”的領(lǐng)導(dǎo)人表示寬容。因此,良好的道德標(biāo)準(zhǔn)是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者博得公眾好感的必要條件。
          
             愿景與戰(zhàn)略前瞻
             在所有公司都在殫精竭智尋求削減成本、加強(qiáng)執(zhí)行和消除錯(cuò)誤這些具體的操作層面時(shí),愿景和戰(zhàn)略似乎已經(jīng)被忘卻。里根則在其任期內(nèi)始終對(duì)結(jié)束冷戰(zhàn)和抵制“不安分的”國(guó)家有宏觀及長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略構(gòu)想。
          
             大智者大勇
             那些曾經(jīng)改造世界、發(fā)動(dòng)公司革命的成功者都具有偉大的決策勇氣。重大決策往往是在局勢(shì)晦暗不明、風(fēng)險(xiǎn)莫測(cè)的情況下做出的,杰出領(lǐng)導(dǎo)者必須具備冷靜的頭腦和過(guò)人的膽識(shí)。如果里根是一名CEO,他就是西南航空的赫伯·科勒赫和通用電氣的杰克·韋爾奇的混合體。
          
             自信
             即使記者刁難的問(wèn)題令里根難堪,他仍可以做到嚼著口香糖,談笑風(fēng)生。放松并不意味著不重視工作,最有力的領(lǐng)導(dǎo)手段是讓部下覺(jué)得自己所做的事重要,激勵(lì)他們釋放潛能。領(lǐng)導(dǎo)者則需始終充滿自信,這能令其他人感到放心。里根的周?chē)褪撬麖那暗母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手,包括副總統(tǒng)喬治·布什和財(cái)政部長(zhǎng)詹姆斯·貝克,他都處之泰然。
          
             保持幽默感,在任何時(shí)候
             在緊張的核軍備競(jìng)賽中,里根還跟下級(jí)開(kāi)玩笑:“如果我在國(guó)會(huì)開(kāi)會(huì)打盹時(shí)外面開(kāi)始打仗,一定要把我叫醒。”也許所有的CEO都需要向演員學(xué)點(diǎn)東西,演員出身的里根總是富有熱情和感染力。再回到公司前瞻戰(zhàn)略的問(wèn)題上來(lái),CEO們得讓這些戰(zhàn)略聽(tīng)上去言簡(jiǎn)意賅富有激情。因?yàn)橹挥挟?dāng)大家都把正在發(fā)生什么事情和為什么發(fā)生弄明白以后,才能獲得信心與勇氣,對(duì)同事和客戶富有愛(ài)心,如果不是這樣大家就會(huì)產(chǎn)生不信任和互相懷疑,而這些都是破壞一個(gè)和諧共贏環(huán)境的毒素。
          
             放手讓別人去做
             里根不把自己看作是一個(gè)全能的人,他不像工作至上的尼克松和卡特那樣陷到各種瑣碎的事務(wù)中去。他說(shuō):“發(fā)奮工作確實(shí)不太可能把人累死,但是,我想,干嗎要去冒這個(gè)險(xiǎn)?”是的,領(lǐng)導(dǎo)就是讓別人去做,而不是自己把事情都做了。
             (摘自《環(huán)球企業(yè)家》)
          
      主題:里根的管理學(xué)遺產(chǎn)
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