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      國(guó)企改制應(yīng)以贏利能力定賣價(jià)
       
       
           
      國(guó)企改制應(yīng)以贏利能力定賣價(jià)

           “國(guó)有資產(chǎn)是一根冰棍,寧肯放在那兒化掉,也不肯賣出。”昨日,著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、清華大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心副主任魏杰教授在“當(dāng)前經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)問(wèn)題與東部企業(yè)的戰(zhàn)略變革”的論壇中一針見(jiàn)血地指出。
          
             國(guó)企改制應(yīng)以贏利能力定賣價(jià)
          
             魏杰在昨日的演講中首先替現(xiàn)今的民營(yíng)企業(yè)所面臨的歧視和一些不客觀的評(píng)價(jià)“申冤”。“很多人都說(shuō)民企是靠侵吞國(guó)有資產(chǎn)發(fā)展起來(lái)的,這是扣在民企頭上一頂不符合實(shí)際的帽子。”
          
             魏杰認(rèn)為,資產(chǎn)的定價(jià)分為兩個(gè)價(jià)格,管理價(jià)格和交易價(jià)格。所謂管理價(jià)格由投資成本決定,而交易價(jià)格由贏利能力決定。目前,在國(guó)企改制中最大的問(wèn)題就是地方政府和企業(yè)一味地堅(jiān)持以投資成本來(lái)確定國(guó)有資產(chǎn)的賣出價(jià)格,而按照國(guó)際慣例資產(chǎn)的定價(jià)應(yīng)根據(jù)贏利能力的大小,外企收購(gòu)時(shí)也僅考慮國(guó)企的贏利能力,而非國(guó)企當(dāng)初的投資成本。
          
             此外,以資產(chǎn)沖銷國(guó)企的債務(wù)負(fù)擔(dān)、沖銷改制過(guò)程中的員工社會(huì)保障負(fù)擔(dān)等,都有可能降低國(guó)有資產(chǎn)的價(jià)格。因此,很多國(guó)有資產(chǎn)最終就像冰棍一樣放在那兒白白地“化”掉了,誰(shuí)動(dòng)了它就說(shuō)是資產(chǎn)流失。“別總批評(píng)民營(yíng)企業(yè)收購(gòu)國(guó)有資產(chǎn)是占了大便宜,其實(shí)是提出這點(diǎn)批評(píng)意見(jiàn)的人根本就不懂國(guó)有資產(chǎn)該如何正確定價(jià)。”
          
             民企應(yīng)關(guān)注的四大朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)
          
             目前,國(guó)家針對(duì)經(jīng)濟(jì)過(guò)熱的現(xiàn)象,在宏觀調(diào)控政策中采取了“有保有壓”的原則,這說(shuō)明國(guó)家對(duì)產(chǎn)業(yè)的調(diào)整已由總量轉(zhuǎn)向結(jié)構(gòu)調(diào)整。魏杰認(rèn)為,民營(yíng)企業(yè)在未來(lái)應(yīng)多多進(jìn)入到以下四大朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),否則將很難找到新的發(fā)展平臺(tái)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
          
             首先是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),如何將知識(shí)孵化為技術(shù),再孵化為產(chǎn)業(yè)。這其中實(shí)驗(yàn)性經(jīng)濟(jì)是最關(guān)鍵的孵化劑,魏杰打比方說(shuō),清華大學(xué)最值錢的不是知識(shí),而是幾間高科技現(xiàn)代化的實(shí)驗(yàn)室。但高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)是高風(fēng)險(xiǎn)投資產(chǎn)業(yè),不能盲目追求高科技,而忽視了高成本和市場(chǎng)需求量。
          
             其次是基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),包括原材料、能源、交通運(yùn)輸、建筑、環(huán)保五大產(chǎn)業(yè)。魏杰預(yù)測(cè)未來(lái)30年內(nèi)這些產(chǎn)業(yè)都將高速發(fā)展,因?yàn)橹袊?guó)還未完全城市化,而國(guó)家城市化的過(guò)程就是基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的過(guò)程。
          
             再次是制造業(yè),中國(guó)將成為世界制造中心,其中產(chǎn)品制造業(yè)目前已開始過(guò)剩,因此民營(yíng)企業(yè)在完成原始積累后應(yīng)盡快向設(shè)備制造和機(jī)器制造業(yè)轉(zhuǎn)變,因?yàn)檫@兩種制造業(yè)目前在國(guó)內(nèi)非常短缺,同時(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)這兩種制造業(yè)的依賴性極強(qiáng)。
          
             還有就是服務(wù)業(yè)。目前服務(wù)業(yè)已開始出現(xiàn)變化,餐飲、商貿(mào)等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)已開始網(wǎng)絡(luò)化和社區(qū)化,因此全球的商業(yè)中心都開始蕭條,今后機(jī)構(gòu)服務(wù)業(yè)和精神產(chǎn)品服務(wù)業(yè)將大行其道,如商務(wù)中心將很快成為朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),同時(shí)精神享受產(chǎn)業(yè)占服務(wù)業(yè)的比重也絕不會(huì)低于1/3。
          
             民企應(yīng)把握好資本金比例
          
             魏杰提醒說(shuō),民營(yíng)企業(yè)應(yīng)尤其注意兩個(gè)教訓(xùn):把握好資本金比例和防范危機(jī)意識(shí)。在國(guó)家宏觀調(diào)控過(guò)程中,銀行緊縮銀根、收緊貸款是隨時(shí)可能發(fā)生的事,企業(yè)資本金最合理的比例分配應(yīng)為,1/3保證企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn);1/3用于交朋友;還有1/3才真正用于投資,即使再賺錢的項(xiàng)目也不應(yīng)輕易投資,留一份防風(fēng)險(xiǎn)資金非常重要。
          
             此外,企業(yè)在收購(gòu)上市公司時(shí)要注意別買了個(gè)“定時(shí)炸彈”回家,在目前中國(guó)股市制度并不完善的背景下,出現(xiàn)了“誰(shuí)困難誰(shuí)上市圈錢”的現(xiàn)象,因此,收購(gòu)上市公司不應(yīng)看資本,而應(yīng)看效益。
          
           :《江南時(shí)報(bào)》
      主題:國(guó)企改制應(yīng)以贏利能力定賣價(jià)
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