影響世界的100個(gè)管理定律(3) @管理文庫(kù)

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     　　第七章：創(chuàng)新是企業(yè)的生命

     　　創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展動(dòng)力的內(nèi)核，是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必然結(jié)果。企業(yè)只有創(chuàng)新才可以打破常規(guī)，突破傳統(tǒng)；只有不斷創(chuàng)新，才能在激勵(lì)的競(jìng)爭(zhēng)中永遠(yuǎn)立于不敗之地。

     　　77.達(dá)維多定律：不斷創(chuàng)造新產(chǎn)品，同時(shí)淘汰老產(chǎn)品

     　　78.路徑依賴(lài)：跳出思維定勢(shì)

     　　79.跳蚤效應(yīng)：管理者不要自我設(shè)限

     　　80.比倫定律：失敗也是一種機(jī)會(huì)




     　　第八章：競(jìng)爭(zhēng)決勝的智慧與策略

     　　21世紀(jì)是一個(gè)充滿(mǎn)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，企業(yè)生存的最大武器就是競(jìng)爭(zhēng)。在這場(chǎng)較量中，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)方法、競(jìng)爭(zhēng)策略以及競(jìng)爭(zhēng)手段的管理，將成為企業(yè)決定勝敗的關(guān)鍵因素。

     　　81.犬獒效應(yīng)：讓企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中生存

     　　82.零和游戲原理：在競(jìng)爭(zhēng)與合作中達(dá)到雙贏

     　　83.快魚(yú)法則：速度決定競(jìng)爭(zhēng)成敗

     　　84.馬太效應(yīng)：只有第一，沒(méi)有第二

     　　85.生態(tài)位法則：尋求差異競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)

     　　86.猴子—大象法則：以小勝大，以弱勝?gòu)?qiáng)


     　第九章：成也細(xì)節(jié)，敗也細(xì)節(jié)

     　　細(xì)節(jié)的不等式意味著1%的錯(cuò)誤導(dǎo)致100%的失敗。許多企業(yè)的失敗，往往是由于細(xì)節(jié)上沒(méi)有盡力造成的。把任何細(xì)節(jié)做到位，企業(yè)就不會(huì)存在問(wèn)題。

     　　87.破窗效應(yīng)：及時(shí)矯正和補(bǔ)救正在發(fā)生的問(wèn)題

     　　88.多米諾效應(yīng)：一榮難俱榮，一損易俱損

     　　89.蝴蝶效應(yīng)：1%的錯(cuò)誤導(dǎo)致100%的失敗

     　　90.海恩法則：任何不安全事故都是可以預(yù)防的

     　　91.王永慶法則：節(jié)省一元錢(qián)等于凈賺一元錢(qián)



     　　第十章：打好營(yíng)銷(xiāo)這張牌

     　　沒(méi)有成功的營(yíng)銷(xiāo)，就沒(méi)有成功的企業(yè)。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)是企業(yè)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)的最終手段，在市場(chǎng)同質(zhì)化極強(qiáng)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)中，營(yíng)銷(xiāo)的成敗往往決定了整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗。

     　　92.凡勃倫效應(yīng)：商品價(jià)格定得越高越能暢銷(xiāo)

     　　93.“100-1=0”定律：讓每一個(gè)顧客都滿(mǎn)意

     　　94.魚(yú)缸理論：發(fā)現(xiàn)客戶(hù)最本質(zhì)的需求

     　　95.長(zhǎng)鞭效應(yīng)：加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理

     　　96.弗里施法則：沒(méi)有員工的滿(mǎn)意，就沒(méi)有顧客的滿(mǎn)意

     　　97.250定律：不怠慢任何一個(gè)顧客

     　　98.布里特定理：充分運(yùn)用廣告的促銷(xiāo)作用

     　　99.尼倫伯格法則：成功的談判，雙方都是勝利者

     　　100.韋特萊法則：從別人不愿做的事做起

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