員工培訓(xùn)回報率是3000％
作者：孫權(quán)興 【來源： 中國人力資源開發(fā)雜志】
對員工的培訓(xùn)已經(jīng)成為提高企業(yè)競爭力的極其重要的手段,摩托羅拉曾做過分析，固定資本投入的回報率是840%，而培訓(xùn)投入的回報率是3000%。根據(jù)著名培訓(xùn)企業(yè)CCID提供的2002年的數(shù)據(jù)，在華外企人均培訓(xùn)時間為44小時/年，人均培訓(xùn)費用占工資比例的5%。培訓(xùn)如此之重要，但很多企業(yè)卻不能有效的開展，與人們對于勞動關(guān)系的認(rèn)識的限制有很大關(guān)系。在勞動合同關(guān)系下，基于對人力即成本的認(rèn)識,企業(yè)把對員工的培訓(xùn)和開發(fā)視為一種純粹的財務(wù)支出，通常會盡力避免培訓(xùn)的發(fā)生，以節(jié)約成本，縮減開支。只有在員工能力不能適應(yīng)基本的生產(chǎn)需要，而在勞動力市場上又不能找到需要的替代者時才有針對性的以短暫的崗位培訓(xùn)，主要目的是為了應(yīng)付當(dāng)前工作的需要，而不以長遠(yuǎn)考慮。
編者述評：因此，從企業(yè)長遠(yuǎn)規(guī)劃看，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)重視員工再培訓(xùn)給企業(yè)帶來的增值效應(yīng)。
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