| 上海德明 |
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| 以快搏慢的順馳模式--十大新商業(yè)模式 |
以快搏慢的順馳模式
任何企業(yè)都有過順馳式體驗，就是在不同的市場背景下，采用不同的發(fā)展戰(zhàn)略，但是，很少有像順馳做的那樣堅決、主動和強(qiáng)烈的。
在順馳高速發(fā)展的時候，順馳模式成為房地產(chǎn)業(yè)界和媒體口誅筆伐的對象，更為有趣的是，順馳何時倒下，以何種方式倒下似乎更成為熱點話題。
順馳的發(fā)展，顛覆了傳統(tǒng)房地產(chǎn)行業(yè)慢悠悠的氣氛，他把手工作坊式的滾動開發(fā)推演倒了極致。其最大的特點是把從拿地到銷售之間的時間壓縮到了最短，操盤速度幾乎達(dá)到了房地產(chǎn)項目的極限。這也就是以縮短資金占壓期來解決資金缺口大、資金鏈條緊張的問題。
兵法有云：巧遲不如拙速。順馳模式全部的精義在于速度，但是最難的也是速度。短跑運動員都知道，賽跑中即使僅僅要比對手快上幾秒，都要調(diào)動全身的力量。順馳的速度只是看點，而支持這種速度的力量則是順馳模式的價值所在。
但是，我們應(yīng)該注意到，順馳模式并不是一個可以長期使用的模式，因為順馳速度的最大支持是市場背景，從根本上說，順馳模式不過是牛市下的搶跑，宏觀調(diào)控一來就要受到制約。這一點最突出的表現(xiàn)在高價拍地這一問題上，順馳為了快跑，就要高價搶地，但是在牛市時，順馳高價拍到的地到建成出售時已經(jīng)不能算貴，但是，市場一冷，其速度必然會受到制約。
宏觀調(diào)控來了以后，順馳的速度也慢了下來，但是只用了短短3年時間，順馳就從一個默默無聞的小公司成長成為與萬科這樣的公司比肩的地產(chǎn)巨鱷,順馳的成績不可謂不輝煌。其實，任何企業(yè)都有過順馳式體驗,就是在不同的市場背景下，采用不同的發(fā)展戰(zhàn)略，但是,很少有像順馳做的那樣堅決、主動和強(qiáng)烈的。
（世界商業(yè)報道） |
| [本貼被admin于2006/4/29 17:16:19編輯過] |
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