saws |
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等級(jí):新手上路(初級(jí)) |
積分:80分 |
注冊(cè):2006-8-29 |
發(fā)表:20(20主題貼) |
登錄:2 |
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高效促銷(xiāo)活動(dòng)管理 |
課程意義:
1.新品上市,吸引消費(fèi)者
2.打擊對(duì)手,提升優(yōu)勢(shì)
3.爭(zhēng)奪消費(fèi)者,拓展市場(chǎng)anziu
4.讓利消費(fèi)者,增加銷(xiāo)量
5.創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),延長(zhǎng)產(chǎn)品生
授課形式:
(1)講授法 Lecture (2)角色扮演 RP
(3)游戲 Game (4)分組討論 GD
(5)提問(wèn) Quesiton (6)板書(shū) WB
(7)測(cè)驗(yàn) Test (8)影音資料 Video
課程內(nèi)容:1.高效促銷(xiāo)活動(dòng)管理
促銷(xiāo)業(yè)務(wù)背景分析
業(yè)務(wù)差異分析
促銷(xiāo)設(shè)計(jì)
-促銷(xiāo)設(shè)計(jì)要素
-促銷(xiāo)設(shè)計(jì)流程
案例:促銷(xiāo)設(shè)計(jì)的相關(guān)事宜
2.促銷(xiāo)業(yè)務(wù)背景分析
2.1客戶(hù)都是誰(shuí)?
L
2.2他們想要什么?
Q
2.3我們想得到什么?
W
2.4促銷(xiāo)如何幫到我們?
Q+E
2.5我們的客戶(hù)是誰(shuí)
T
2.6我們的客戶(hù)想要什么
L
2.7經(jīng)銷(xiāo)商想要什么
Q
2.8批發(fā)商想要什么
L
2.9零售商想要什么
T +W
總案例 力士洗發(fā)水對(duì)促銷(xiāo)業(yè)務(wù)背景分析
3.業(yè)務(wù)差異分析
3.1業(yè)務(wù)差異分析的目的
3.2基本流程和方法
3.3業(yè)務(wù)差異分析的應(yīng)用
案例:安利業(yè)務(wù)差異分析
4.促銷(xiāo)活動(dòng)設(shè)計(jì)
4.1促銷(xiāo)設(shè)計(jì)要素
4.11促銷(xiāo)方案的基本要素- 促銷(xiāo)目的
L
目的一:提升覆蓋水平
Q
目的二:改善庫(kù)存結(jié)構(gòu)
Q
目的三:推廣新品
WQ
目的四:提高終端表現(xiàn)
L
目的五:打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
C
案例:聯(lián)合利華的促銷(xiāo)方案
4.12促銷(xiāo)方案的基本要素
促銷(xiāo)方案的基本要素 - 目標(biāo)產(chǎn)品
L
促銷(xiāo)方案的基本要素 -促銷(xiāo)活動(dòng)對(duì)象
W
促銷(xiāo)方案的基本要素 -活動(dòng)方式
Q
案例
4.13促銷(xiāo)活動(dòng)方式
促銷(xiāo)方式:包裝+贈(zèng)不同產(chǎn)品
Q
促銷(xiāo)活動(dòng)方式:聯(lián)合+贈(zèng)不同產(chǎn)品
Q
促銷(xiāo)方式:組合+贈(zèng)不同產(chǎn)品
L
其它促銷(xiāo)方式
O
案例:寶潔飄柔的促銷(xiāo)方式
案例:沃爾瑪 幫寶適 柯達(dá)聯(lián)合促銷(xiāo)
講師:長(zhǎng)白
培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理層
培訓(xùn)特色:語(yǔ)言幽默 大師風(fēng)范 理論功底深厚
上海無(wú)邊界企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司:
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