| aisinan |
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| 等級(jí)：新手上路(初級(jí)) |
| 積分：44分 |
| 注冊(cè)：2006-11-23 |
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| 清華大學(xué)房地產(chǎn)策劃與營銷總監(jiān)國際研修班 |
清華大學(xué)房地產(chǎn)策劃與營銷總監(jiān)國際研修班
一、 課程背景：
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中國房地產(chǎn)行業(yè)市場面臨著巨大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。 當(dāng)今房地產(chǎn)企業(yè)的核心競爭力，應(yīng)有效的在項(xiàng)目策劃與整合營銷方面加大管理與創(chuàng)新力度，可以預(yù)見的是，一般在3－6個(gè)月的時(shí)間里，如果不能確定適當(dāng)?shù)氖袌鰻I銷策略并以此吸引消費(fèi)者的關(guān)注，那么相應(yīng)的產(chǎn)品項(xiàng)目信息及品牌形象將難以得到有效的傳播及塑造，從而面臨被動(dòng)的局面。為此，清華大學(xué)聯(lián)合國內(nèi)外著名專家、學(xué)者、房地產(chǎn)卓越管理人士，推出《房地產(chǎn)策劃與營銷總監(jiān)國際研修班》課程，以促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)策劃與營銷方面中高層管理者審時(shí)度勢(shì)，掌握現(xiàn)代化策劃與營銷管理手段，樹立全新的房地產(chǎn)運(yùn)營理念，提高房地產(chǎn)業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)條件下的競爭力。
二、 課程特色：
1、系統(tǒng)適用：學(xué)習(xí)系統(tǒng)、實(shí)用的項(xiàng)目核心運(yùn)作體系及房地產(chǎn)策劃與營銷專業(yè)知識(shí)
2、實(shí)戰(zhàn)操盤：注重互動(dòng)、案例教學(xué)，提升實(shí)戰(zhàn)操盤能力
3、全面提升：專業(yè)管理專家現(xiàn)場授課，全面升華管理與領(lǐng)導(dǎo)力
4、經(jīng)驗(yàn)分享：汲取高等學(xué)府教授、業(yè)內(nèi)專家、行業(yè)領(lǐng)軍人物思想精華
5、人脈聚合：結(jié)識(shí)業(yè)內(nèi)精英，有效拓展人脈
6、資源整合：搭建資源平臺(tái)，立體整合資源
三、 課程設(shè)置：
全部課程分為兩大方向，系統(tǒng)幫助學(xué)員掌握房地產(chǎn)策劃與營銷的前沿知識(shí)和操作手段，知曉國內(nèi)政策，分析市場走勢(shì)，課程設(shè)置更為關(guān)注培養(yǎng)作為專業(yè)房地產(chǎn)人士應(yīng)當(dāng)具備的個(gè)人修養(yǎng)、核心操盤經(jīng)驗(yàn)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。學(xué)完全部課程后，學(xué)員將具備獨(dú)立領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)房地產(chǎn)專業(yè)團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)、策劃、營銷和顧問服務(wù)的能力。具體內(nèi)容設(shè)置如下:
房地產(chǎn)策劃方向課程：
第一模塊: 房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和政策分析以及應(yīng)對(duì)策略
宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)宏觀調(diào)控對(duì)房地產(chǎn)策劃及運(yùn)作影響
房地產(chǎn)行業(yè)最新政策解讀
宏觀調(diào)控對(duì)房地產(chǎn)策劃及運(yùn)作影響
國外房地產(chǎn)市場發(fā)展分析與經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
針對(duì)目前政策環(huán)境的應(yīng)對(duì)策略
第二模塊: 房地產(chǎn)企業(yè)品牌及戰(zhàn)略策劃
新政策調(diào)控下房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略
我國房地產(chǎn)市場等級(jí)劃分、發(fā)展預(yù)測(cè)與開發(fā)策略
房地產(chǎn)企業(yè)品牌建設(shè)步驟與實(shí)施
第三模塊:房地產(chǎn)法律知識(shí)與銷售合同
1、房地產(chǎn)法律法規(guī)
2、模糊區(qū)域與地產(chǎn)法律糾紛
3、銷售合同的制作
第四模塊:項(xiàng)目準(zhǔn)備期的策劃
1、房地產(chǎn)定價(jià)策略及影響因素
2、房地產(chǎn)策劃的基本模式與原則
3、有效的市場調(diào)查分析與項(xiàng)目可行性分析及方案制定
4、地塊分析與土地價(jià)值策劃
5、目標(biāo)市場及客戶群選擇與定位
6、具體產(chǎn)品差異化定位與策劃
7、具體市場營銷策略策劃
第五模塊:項(xiàng)目實(shí)施期的品牌策劃與推廣
1、市場整合推廣戰(zhàn)略的制定與實(shí)施
2、品牌整合推廣策略的制定與實(shí)施
3、媒體整合策略與廣告發(fā)布
4、主題策劃及廣告創(chuàng)意
5、售樓中心與樣板間示范區(qū)定位與包裝
6、廣告費(fèi)用預(yù)算控制及廣告效果評(píng)估<a ><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>淘寶網(wǎng)女裝秋裝新款</font></a><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>非常好</font><a ><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>瘦臉的最快方法</font></a><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>化妝水</font><a ><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>保濕面霜排行</font></a><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>眼線</font><a ><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>什么瘦腿好用</font></a>
7、銷售策略與價(jià)格策略的制定
8、房地產(chǎn)創(chuàng)新營銷
房地產(chǎn)營銷方向課程:
第一模塊:團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力塑造
1、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)魅力塑造
2、如何打造高效團(tuán)隊(duì)
3、培訓(xùn)系統(tǒng)與學(xué)習(xí)型組織的建立
4、有效激勵(lì)與雙贏談判
第二模塊:綜合管理能力塑造
1、目標(biāo)管理及全面績效管理
2、有效的時(shí)間管理及執(zhí)行力
3、有效溝通與高效會(huì)議管理
4、分層授權(quán)與分層負(fù)責(zé)
第三模塊:銷售執(zhí)行力塑造
1、上市時(shí)機(jī)選擇與開盤節(jié)奏控制
2、促銷方案制定與價(jià)格調(diào)整技巧
3、銷售計(jì)劃制定與銷售目標(biāo)分解
4、銷控管理
5、銷售現(xiàn)場管理與賣場氛圍營造
6、銷售績效管理與考核
7、銷售流程設(shè)計(jì)及銷售回款控制
8、CRM在銷售過程中的有效應(yīng)用
第四模塊: 經(jīng)典策劃營銷案例分析及實(shí)戰(zhàn)演練
1、住宅項(xiàng)目營銷案例
2、商業(yè)項(xiàng)目營銷案例
3、銷售計(jì)劃制定與銷售目標(biāo)分解
4、摩爾項(xiàng)目營銷案例
5、房地產(chǎn)全程策劃中應(yīng)注意的問題和應(yīng)對(duì)措施
第五模塊:渠道拓展能力塑造
1、設(shè)計(jì)公司整合
不同物業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)及優(yōu)秀規(guī)劃方案分析
不同物業(yè)建筑設(shè)計(jì)要點(diǎn)及優(yōu)秀戶型分析
設(shè)計(jì)管理與產(chǎn)品價(jià)值提升
景觀設(shè)計(jì)要點(diǎn)及優(yōu)秀景觀方案分析
2、代理公司整合
代理公司的前期介入
開發(fā)商與代理商如何達(dá)到強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合
3、廣告公司整合
廣告公司選擇與合作
樓書、海報(bào)、紙媒等銷售道具制作要領(lǐng)
解讀廣告推廣方案
優(yōu)秀廣告方案分析
四、 招生對(duì)象：
·房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、投資（集團(tuán)）公司、房地產(chǎn)顧問公司、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司、房地產(chǎn)傳媒機(jī)構(gòu)的董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、策劃總監(jiān)、銷售總監(jiān)等。
·從事房地產(chǎn)行業(yè)及相關(guān)行業(yè)三年以上，在公司中擔(dān)任中高層職務(wù)，大專學(xué)歷以上。
·欲從事房地產(chǎn)界的企業(yè)家、投資人及高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人
五、 學(xué)習(xí)安排：
2006年12月底開學(xué)，學(xué)制8個(gè)月，每月集中授課3天（周五、六、日）．
六、 學(xué)習(xí)費(fèi)用：
22000元/人，（包含資料費(fèi)、證書費(fèi)、學(xué)雜費(fèi)等）學(xué)習(xí)期間交通費(fèi)，住宿費(fèi)自理。
七、 證書頒發(fā)：
由清華大學(xué)正式注冊(cè)并進(jìn)行學(xué)籍管理，按培訓(xùn)計(jì)劃完成各項(xiàng)規(guī)定課程，考核合格且通過結(jié)業(yè)論文，完成全部課程學(xué)習(xí)，經(jīng)考核合格者，可獲得由清華大學(xué)統(tǒng)一編號(hào)、加蓋清華大學(xué)教育培訓(xùn)專用鋼印的《房地產(chǎn)策劃與營銷總監(jiān)國際高級(jí)研修班》結(jié)業(yè)證書。
八、 師資力量：
實(shí)戰(zhàn)派：著名房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理及銀行、基金、信托等高級(jí)管理者。
學(xué)院派：著名清華、北大以及國內(nèi)外知名院校的地產(chǎn)策劃營銷專家教授。
政府派：房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)政策的制定者
九、 招生報(bào)名：
聯(lián)系人：魏老師
電話：010-51656461,86411496
詳情請(qǐng)點(diǎn)擊：http://www.edpsp.com
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| [本貼被admin于2006/12/9 18:49:47編輯過] |
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