| jinyubao1983 |
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| 九類“大片”看人才培訓(xùn)(1) |
隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，人力資源價(jià)值在企業(yè)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的格局下越發(fā)顯現(xiàn)，國(guó)內(nèi)很多企業(yè)在經(jīng)過(guò)了漫長(zhǎng)的勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)后轉(zhuǎn)而尋求人力資源優(yōu)勢(shì)。大家慢慢認(rèn)識(shí)到，隨著游戲規(guī)則的巨大轉(zhuǎn)變，企業(yè)在國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)不僅僅是實(shí)力的較量，更是人才之間的競(jìng)爭(zhēng)。“人力資源是企業(yè)最寶貴的資產(chǎn)”， 對(duì)員工的培訓(xùn)已不再是“福利”，而是企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)力的必需品的意識(shí)已被企業(yè)廣為接受。我國(guó)的勞動(dòng)法規(guī)定，工資總額的1.5%要用于培訓(xùn)，這就是把培訓(xùn)視為員工福利的一部分的強(qiáng)制性體現(xiàn)。 中國(guó)金融大典
據(jù)統(tǒng)計(jì)，一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生畢業(yè)時(shí)所學(xué)到知識(shí)過(guò)去可用16年，現(xiàn)在的有效期很難超過(guò)4年，也就是說(shuō)知識(shí)的保鮮期越來(lái)越短了。美國(guó)培訓(xùn)與發(fā)展年會(huì)有一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)：投資培訓(xùn)的公司，其利潤(rùn)的提升比其他企業(yè)的平均值高37%；人均產(chǎn)值比平均值高57%；股票市值的提升比平均值高20%.這些公司對(duì)培訓(xùn)的投入通常是一般企業(yè)的1.5倍。種種現(xiàn)象表明，對(duì)企業(yè)來(lái)講，加強(qiáng)知識(shí)管理與更新，通過(guò)組織員工的培訓(xùn)，確立新型的經(jīng)營(yíng)理念和價(jià)值觀，以達(dá)到人力資源增值的目的，是最根本的、最有效的競(jìng)爭(zhēng)法寶。
現(xiàn)在，隨著企業(yè)培訓(xùn)需求的增長(zhǎng)，社會(huì)上各種培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也風(fēng)起云涌，大有“亂花漸欲迷人眼”之勢(shì)。本文在綜合現(xiàn)在各種培訓(xùn)形式的基礎(chǔ)上，抽象概括了培訓(xùn)的10種形態(tài)，以供大家參考。
一、進(jìn)口大片
近年來(lái)，培訓(xùn)市場(chǎng)出現(xiàn)了兩個(gè)顯著的特點(diǎn)，一是外資培訓(xùn)機(jī)構(gòu)大舉進(jìn)入中國(guó)，二是一些世界知名的管理大師、培訓(xùn)大師紛紛到中國(guó)布道。以AMA為例，1995年AMA就進(jìn)入了中國(guó)市場(chǎng)，并于1995年成立了AMA中國(guó)，也稱亞太管理培訓(xùn)中心，在短短六年時(shí)間里積累了3000余名客戶，幫助他們進(jìn)行人員培訓(xùn)，提供管理經(jīng)驗(yàn)的指導(dǎo)。除<a ><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>左旋肉堿哪種牌子好</font></a><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>排名</font><a ><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>瘦腿霜</font></a><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>不錯(cuò)</font><a ><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>眼膜哪個(gè)好</font></a><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>好用</font><a ><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>什么牌子的去黑頭好</font></a>企業(yè)內(nèi)訓(xùn)外，AMA中國(guó)還提供100余種不同深度和廣度的公開課程，每年的公開課程場(chǎng)次超過(guò)100場(chǎng)，內(nèi)容包含企業(yè)財(cái)務(wù)、行政管理、戰(zhàn)略管理、人力資源、信息系統(tǒng)、國(guó)際化運(yùn)作、制造、銷售、采購(gòu)、研發(fā)、營(yíng)銷等等幾乎管理的所有方面，課程的不同深度適合從CEO到普通管理人員，甚至是剛進(jìn)入管理崗位的人。AMA中國(guó)現(xiàn)在每年還出版10余種管理書籍，目前其管理叢書已出版到第七套。另一世界著名的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)智越咨詢，號(hào)稱全球最大的專業(yè)培訓(xùn)公司，在全球50個(gè)國(guó)家設(shè)有分支機(jī)構(gòu)。為開拓中國(guó)的培訓(xùn)市場(chǎng)，智越咨詢以香港為跳板，現(xiàn)已分別在北京、上海、廣州和香港設(shè)立了辦事處，并在上海設(shè)立外商獨(dú)資企業(yè)。這些外資培訓(xùn)機(jī)構(gòu)給中國(guó)培訓(xùn)市場(chǎng)帶來(lái)了一種完全不同的清新之風(fēng)，也帶來(lái)了培訓(xùn)方式和培訓(xùn)內(nèi)容的變革，在某種程度上，是中國(guó)培訓(xùn)市場(chǎng)的培訓(xùn)者和領(lǐng)航人。
另一種“進(jìn)口大片”的形式是世界級(jí)管理大師或者培訓(xùn)大師布道于中國(guó)。如前GE 公司的首席執(zhí)行管杰克。韋爾奇、股神沃倫。巴菲特、營(yíng)銷學(xué)泰斗菲利普。科特勒等等就曾先后到中國(guó)講學(xué)。這些大師的到來(lái)，往往在市場(chǎng)上激起巨大的反響，甚至連政府要員、學(xué)界精英以及國(guó)內(nèi)的一些杰出企業(yè)家都十分熱情參與。當(dāng)然，在市場(chǎng)推廣方面，主辦方也是不遺余力，聽課者少則數(shù)百人，多則上千人，每天的聽課費(fèi)用在數(shù)千元至上萬(wàn)元不等，稱之為“進(jìn)口大片”一點(diǎn)也不為過(guò)。
二、恐怖片
將培訓(xùn)稱之為恐怖片，源于一種特殊的培訓(xùn)形式，即魔鬼訓(xùn)練。魔鬼訓(xùn)練起源于日本，風(fēng)行于歐美。九十年代末年，此種培訓(xùn)模式由一些臺(tái)灣合資公司帶到國(guó)內(nèi)。在美日魔鬼訓(xùn)練計(jì)劃中，魔鬼訓(xùn)練是“磨練之路”，需要近乎野蠻、殘酷的意志訓(xùn)練；而魔鬼訓(xùn)練又是“現(xiàn)實(shí)之路”，傳播現(xiàn)實(shí)生活或商業(yè)活動(dòng)可以運(yùn)用的知識(shí)。
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| [本貼被admin于2008/1/2 19:05:16編輯過(guò)] |
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