hzbaima |
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[推薦]管理培訓找時代光華[培訓資料] |
杭州時代光華教育發(fā)展有限公司
課程時間:2008年3月7日
<<情境領導高級研修班>>
更高的職位意味著更大的責任
——身為領導,您是否曾被這樣的情境所困擾?
u
為什么主管沒時間,部屬沒事做
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為什么滿意的員工留不下,留下的員工不滿意
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您的團隊績效不彰,您試過多種方法,卻發(fā)現(xiàn)成效不大
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您不知道您的員工在想什么,很難帶領他們
……
借助情境領導,這些困擾將迎刃而解!它初創(chuàng)于20世紀60年代,30多年來風靡全球130多個國家,全球1000多萬高級經(jīng)理人都接受過該培訓。登陸中國后,已獲得TCL、華為技術、中興通訊、天士力藥業(yè)、浦東發(fā)展銀行、新浪、搜狐、絲寶集團等本土企業(yè)的一致推崇。通過它,您一定也可以提高績效,成就自我!
關于情境領導
情境領導模式是以被領導者為中心的領導實用技能,它根據(jù)情境的不同,通過對被領導者準備度的判斷,使領導者適時地調整自己的領導風格,達到實施影響的最佳效果,從而帶領員工取得良好的工作績效,提高下屬的滿意度并實現(xiàn)團隊成長。
情境領導不僅是一種先進的領導模式,更是一種非常實用的領導工具與技能,可以通過培訓、練習和日常的不斷運用而熟練掌握。時至今日,全球已有130多個國家的1000多萬經(jīng)理人接受過情境領導培訓這一培訓并在應用此模式,情境領導也已成為全球職業(yè)經(jīng)理人的成功之選。GE、愛立信、摩托羅拉、IBM、通用汽車、蘋果電腦等知名企業(yè)更是視之為高級經(jīng)理人員的常年必修課程。
課程特色
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獲得領導力與影響力評估,并將得到領導力等相關分析報告,幫助您認識自己的領導能力,改進您的領導方式。
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課程結束,所有的參訓人員都得到美國領導力研究中心(CLS)簽發(fā)的培訓證書。
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價值不菲的培訓手冊以及完善的學習工具,讓您盡情領略情境領導的無窮魅力。
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在這里,您還將首次體驗領導大師特別編制上午教學影片和學習游戲,并通過多種互動的教學形式如角色演練,小組討論等熟悉情境領導的核心技巧。
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財富500強中,400多家公司都采用的極具震撼力且影響最深遠的領導力課程。
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GE、愛立信、摩托羅拉、IBM、微軟、通用汽車、蘋果電腦等大公司高級經(jīng)理人的常年必修課程。
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全球10,000,000多職業(yè)經(jīng)理人的共同選擇……
課程收獲
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熟練掌握及應用情境領導模式 ◆提高您和團隊的總體績效
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極大地增進和強化您的領導技能 ◆增加下屬對您的滿意度
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學會準確判斷他人的能力和職能 ◆減少員工的流失率
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幫助您選擇正確的領導風格 ◆提升您的領袖魅力
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有效運用影響他人的各種方式 ◆讓您和您的團隊一起長大
“情境領導高級研修課程”由美國領導力研究中心“情境領導”中文認證講師方永飛先生主講。
時代光華培訓講師:方永飛
方永飛
1.麥思特管理顧問有限公司總裁
杭州時代光華教育發(fā)展有限公司總裁;
品牌課程《贏在中層》創(chuàng)始人,被譽為“中層管理培訓第一人”
2.曾任日本MIMAKI中國區(qū)行銷總監(jiān)
康爾全國機構行銷總監(jiān)、執(zhí)行總經(jīng)理、副總裁;
3.被評為“2004-2005中國金牌管理咨詢培訓師”;
4.北京時代光華教育集團首席講師、首席營銷顧問
香港光華管理學院特聘高級講師
浙江大學、中山大學等MBA總裁班特聘講師
5.美國領導力研究中心“情境領導”認證講師、
著有《贏在中層》、《如何成為頂尖的銷售人員》等等;
6.中國最受歡迎的企業(yè)營銷與管理教練之一,曾主持
華為、東信、胡慶余堂、張小泉、中國移動、中國聯(lián)通、
中國人壽、建設銀行、中國銀行、娃哈哈、TCL、森馬等企業(yè)特訓;
媒體評論
《經(jīng)濟日報》(9月23日)
“企業(yè)越來越重視各級員工領導力的培養(yǎng),并將它作為公司發(fā)展的戰(zhàn)略職責。領導力培訓也成為人力資源發(fā)展的基本要素……領導力與創(chuàng)造力密不可分,情境領導提升員工的領導力,從而更大程度地提升員工的創(chuàng)造力。”
《文匯報》(8月26日)
“傳統(tǒng)思想講‘領導力’認定為與生俱來的能力,情境領導打破了這種固定思維……情境領導教會領導者何時介入,何時不介入,以及如何正確有效的介入,從而在管理過程中進退自如,游刃有余,進入嶄新的領導境界。”
適合對象:☆企業(yè)中高層領導、部門總監(jiān)
☆分公司經(jīng)理或部門經(jīng)理
☆其它各種團隊領導
場地要求:
三星級以上賓館會議室、每班學員不超過36人、投影儀及幕布、音響及無線話筒、白板、小組式排位(小組圓桌或咖啡方桌)
情境粳稻課程核心:
第一單元:如何影響被領導者的績效
領導與管理的區(qū)別
影響力產(chǎn)生的原因
實施影響力的方式與過程
搭建工作平臺
職位、工作、活動的細分
實戰(zhàn)演練
第二單元:員工狀態(tài)的評估標準
準備度——工作能力與意愿的分析
員工狀態(tài)的定義與分類
員工狀態(tài)之動態(tài)關系
員工狀態(tài)的評估方法及工具
員工狀態(tài)的錄像分析
案例分析
第三單元:領導者的應有行為
領導模式理論——情境理論
工作行為與關系行為的分析
領導風格分析
領導風格與被領導者狀態(tài)的對應分析
領導風格的錄像分析
7種實施領導的權利基礎
權力基礎與相對應的領導風格分析
實施領導的3個步驟
案例分析
情境領導核心模型
公司簡介:
杭州時代光華成立于2003年,自成立以來,杭州時代光華依托自身的強大品牌,竭誠為廣大新老客戶提供最優(yōu)質的服務。數(shù)年以來,在浙江地區(qū)接受過時代光華培訓服務的人數(shù)已高達數(shù)百萬,綜合市場占有率及市場競爭力一直排在同行業(yè)前列,行業(yè)領導品牌的地位已經(jīng)穩(wěn)固確立。
杭州時代光華以“推動管理者及其組織走向成功”為自身的崇高目標和神圣使命,擁有多元化、多層次的培訓服務體系及優(yōu)質的培訓產(chǎn)品。杭州時代光華擁有一支國內最知名的培訓師、管理專家、經(jīng)濟學家、著名高校商學院教授組成的師資隊伍,簽約講師人數(shù)達到600余人。公司與北大、中國企業(yè)聯(lián)合會,中華全國工商業(yè)聯(lián)合會等著名機構保持長期戰(zhàn)略合作關系。六年來共舉辦各類培訓課程、內訓課600多場,為全面提升企業(yè)核心競爭力,杭州時代光華提供企業(yè)培訓整體解決方案,被譽為“浙江省管理培訓行業(yè)首選品牌”。
公司網(wǎng)址: http://hztbc.com/
產(chǎn)品簡介:
時代光華學習卡
學習卡是時代光華充分考慮到企業(yè)需要方便、成本節(jié)約、范圍廣泛培訓的情況,從而推出的極具針對性的產(chǎn)品,選擇時代光華學習卡,意味著企業(yè)可以在一個年度內多人次、多場次的以極優(yōu)惠的價格參加時代光華組織的所有公開課,學習卡已經(jīng)成為許多企業(yè)選擇培訓的更要方式!
企業(yè)內訓
內訓是結合具體企業(yè)的實際狀況和具體需求,根據(jù)其自身的行業(yè)特點和管理現(xiàn)狀而設立的專門性課程,課程內容、授課教師、培訓形式均依據(jù)企業(yè)的實際培訓需求專門設置,同時配合企業(yè)文化、經(jīng)營戰(zhàn)略開展實施。
ELN介紹
“時代光華ELN企業(yè)學習在線”是基于互聯(lián)網(wǎng)應用的ASP一站式在線學習解決方案,適合各類企業(yè)采用。ASP(Application Service Provider)意為應用服務提供,即客戶只需租用在線學習應用服務,無需做任何有關在線學習的軟硬件和課程內容投資,同時獲得充分、有力的服務和實施支持。
采用“時代光華ELN企業(yè)學習在線”,用戶可輕松實現(xiàn)隨時隨地、有針對性和個性化的培訓學習,并大幅提升培訓管理工作效率,有力保障培訓效果。
MP4版移動商學院
專家課程體系;
隨身攜帶,想學就學;
自主課程、自助學習、希望管理。
衛(wèi)星遠程
每周六、日利用北京中心會場向全國各地的遠端用戶進行現(xiàn)場直播,用戶可自行組織學員學習,分會場可以與主會場互動,由講師當場回答學員提出的問題。
開設若干機動欄目,針對用戶需要,解惑答疑,溝通信息,為用戶解決有關問題,提供配套增值服務。
由時代光華各地的合作伙伴視當?shù)厍闆r,提供輔導、答疑、考試、教材、內訓、咨詢、頒證等配套服務。技術由時代光華全權委托衛(wèi)星信道運營商完成。
聯(lián)系人電話: 0571-89938968
聯(lián)系人郵箱: hzbaima@163.com
公司傳真: 0571—89938990 |
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