| 易達(dá)咨詢 |
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| 等級(jí)：新手上路(初級(jí)) |
| 積分：4分 |
| 注冊(cè)：2008-1-25 |
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| [共享]高級(jí)人力資源經(jīng)理 |
市委組織部、市人事局、市教委、上海市緊缺人才辦
<<高級(jí)人力資源經(jīng)理>>資格認(rèn)證培訓(xùn)班
——系統(tǒng)掌握專業(yè)知識(shí)——迅速提高實(shí)戰(zhàn)能力
——大量吸取成功經(jīng)驗(yàn)——頻頻再創(chuàng)無(wú)限智慧
上海市委組織部、市人事局、市教委、上海市緊缺人才辦根據(jù)目前國(guó)內(nèi)企業(yè)發(fā)展的要求，特別授權(quán)上海易達(dá)管理咨詢機(jī)構(gòu)，重點(diǎn)為企業(yè)培
養(yǎng)一批被上海列為2007年度最為緊缺的人才——企業(yè)高級(jí)人力資源經(jīng)理。學(xué)員經(jīng)過(guò)考試后，將獲得上海市委組織部、市人事局、市教委、上海
市緊缺人才辦頒發(fā)的<<高級(jí)人力資源經(jīng)理>>資格證書。
一、培訓(xùn)宗旨及教學(xué)特色：
1、教 學(xué) 宗 旨：為客戶系統(tǒng)地傳授人力資源管理方面的專業(yè)知識(shí)、提高實(shí)戰(zhàn)能力；
2、培 訓(xùn) 宗 旨：向客戶提供高品質(zhì)、低價(jià)格的實(shí)戰(zhàn)性課程，實(shí)實(shí)在在為客戶創(chuàng)造價(jià)值；
3、權(quán) 威 證 書：學(xué)員經(jīng)過(guò)考試后，將獲得上海市委組織部、市人事局、市教委、上海市緊缺人才辦頒發(fā)的<<高級(jí)人力資源經(jīng)理>>資格證書。
培訓(xùn)對(duì)象：人力資源管理工作者及企業(yè)經(jīng)理和中高層管理者。
培訓(xùn)內(nèi)容：
□ 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃 □ 招聘選拔與職位配置
□ 勞動(dòng)關(guān)系管理 □ 薪酬福利設(shè)計(jì)與管理
□ 績(jī)效評(píng)估與管理 □ 企業(yè)培訓(xùn)與人員開(kāi)發(fā)
培訓(xùn)講師：由易達(dá)咨詢簽約專職顧問(wèn)執(zhí)教，他們是著名院校的教授和曾經(jīng)在美、日、德跨國(guó)名企和大型國(guó)企歷練過(guò)的人力資源管理專家。有著
扎實(shí)的系統(tǒng)理論知識(shí)和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
培訓(xùn)方法：專業(yè)講解、案例評(píng)析、經(jīng)驗(yàn)傳授、互動(dòng)交流的培訓(xùn)方式，注重實(shí)戰(zhàn)性
培訓(xùn)時(shí)間：2008年2月中下旬開(kāi)課。（上課時(shí)間均為雙休日。二個(gè)月內(nèi)結(jié)束全部課程）
培訓(xùn)地點(diǎn)：徐匯區(qū)蒲匯塘路55號(hào)（徐家匯上影廠對(duì)面）
培訓(xùn)費(fèi)用：全部費(fèi)用3550元，包括培訓(xùn)費(fèi)，考務(wù)費(fèi)、教材費(fèi)
證 書：修滿所有課程經(jīng)考試合格者，頒發(fā)由市委組織部、市人事局、市教委統(tǒng)一印制的“上海市高級(jí)人力資源經(jīng)理崗位資格證書”，可作
為企業(yè)聘用時(shí)參考依據(jù)。
【報(bào)名電話】021-51920620、50936700 【公司傳真】021-51920621
【公司網(wǎng)址】 www.etaconsulting.org
【開(kāi)戶銀行】招商銀行股份有限公司上海外灘支行 【開(kāi)戶帳號(hào)】096903-00851966001
<a ><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>淘寶網(wǎng)女裝</font></a><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>瘦身霜</font><a ><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>瘦臉?biāo)?lt;/font></a><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>護(hù)膚</font><a ><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>哪種瘦腿方法好</font></a><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>最好的</font><a ><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>哪種去皺眼霜效果比較好</font></a><<高級(jí)人力資源經(jīng)理>>資格認(rèn)證培訓(xùn)班課程大綱
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
1.人力資源規(guī)劃的作用
2.人力資源規(guī)劃制定程序和原則
3.人力資源規(guī)劃環(huán)境分析、需求預(yù)測(cè)
4.人力資源共給預(yù)測(cè)、供需平衡
5.人力資源信息系統(tǒng)
招聘選拔與職位配置
1.有效招聘的內(nèi)涵,原則、招聘工作的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
2.有效招聘的流程
3.內(nèi)部選拔的途徑與方法、外部招聘的來(lái)源于方法
4.招聘廣告的設(shè)計(jì)原則、結(jié)構(gòu)要素和內(nèi)容要素
5.面試的特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)要素和內(nèi)容要素
6.面試的類型和技巧
勞動(dòng)關(guān)系管理
1.新勞動(dòng)合同法的重大規(guī)定與變化
2.用人單位應(yīng)對(duì)新勞動(dòng)合同法的策略與措施
3.目前用人單位在勞動(dòng)合同管理方面存在的主要問(wèn)題及法律風(fēng)險(xiǎn)
薪酬福利設(shè)計(jì)與管理
1.薪酬的目標(biāo)、薪酬管理
2.薪酬調(diào)查與設(shè)計(jì)、薪酬基本原理
3.全體報(bào)酬薪酬模式
4.內(nèi)部公正與外部競(jìng)爭(zhēng)和工資結(jié)構(gòu)
5.法律對(duì)薪酬的影響
6.福利與社會(huì)保險(xiǎn)
績(jī)效評(píng)估與管理
1.績(jī)效管理概述、制定績(jī)效管理計(jì)劃
2.有效實(shí)施績(jī)效管理、績(jī)效考評(píng)
3.績(jī)效考核指標(biāo)的構(gòu)建
4.績(jī)效考試的方法、績(jī)效反饋
5.激勵(lì)機(jī)制構(gòu)建
6.員工教育
企業(yè)培訓(xùn)與人員開(kāi)發(fā)
1.現(xiàn)代人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
2.培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的模式和方法
3.培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)制度及規(guī)劃的制定
4.培訓(xùn)效果評(píng)估
5.職業(yè)生涯管理
【報(bào)名方式】1.網(wǎng)上下載報(bào)名表，填寫后傳真、快遞或電郵；2.電話預(yù)約上門接受報(bào)名；
3.直接在報(bào)名點(diǎn)受理。
具體開(kāi)課時(shí)間主辦單位將另行通知。
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