| fhsc |
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| 等級：新手上路(初級) |
| 積分：40分 |
| 注冊：2008-2-19 |
| 發(fā)表：10（10主題貼） |
| 登錄：2 |
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| 有效的招聘管理和面試技巧 |
培訓目標：
• 樹立正確的招聘理念，掌握建立規(guī)范的招聘管理體系的基本思路；
• 樹立招聘成本的意識并掌握控制成本的方法；
• 認識到部門經理重要的人力資源管理職責，并能夠與人力資源部形成配合；
• 熟悉面試的每個流程及流程中的注意事項；
• 辨識面試中的 “ 事實 ” 與 “ 謊言 ” ；
• 根據目標和圍度設定面試計劃；
• 掌握結構化面試的方法與技巧；
• 認清招聘和選才誤區(qū)并有效的避免。
培訓時間：
課程時數 1天
課程大綱：
有關招聘的基本認識
1、招聘的目的意義
2、有效招聘的兩大重要基礎
3、招聘的基本過程和步驟
4、影響招聘結果的三方面因素
5、招聘管理中出現(xiàn)的新趨勢
建立管理人員必備的招聘技能
1、管理人員怎樣控制招聘成本
2、人力資源部和部門經理的職責
3、為管理人員建立必要的招聘技能
規(guī)范的招聘程序
1、招聘計劃階段
2、招聘策略發(fā)展階段
3、尋求候選人階段
4、候選人篩選階段
5、檢查評估階段
面試的流程及注意的事項
1、求職申請表的重要性
2、行為表現(xiàn)和面試相結合
3、怎樣區(qū)分 " 事實 " 和 " 謊言"
面試的目標和面試的圍度
1、面試的目標和圍度
2、怎樣設定面試計劃
3、面試前的準備工作
結構化面試的步驟及技巧
<a ><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>膠原蛋白排行榜</font></a><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>排名</font><a ><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>平價化妝水排行榜</font></a><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>防曬</font><a ><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>吃什么菜能減肥</font></a><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>左旋</font><a ><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>什么牌子的去皺眼霜好用</font></a>1、面試準備的技巧
2、面試開始的技巧
3、面試中間的技巧
4、結束面試的技巧
專業(yè)的結構化面試技巧
1、怎樣問行為表現(xiàn)的問題
2、做完整的行為表現(xiàn)記錄
3、傾聽時全神貫注
4、掌握面試的速度
5、維護候選人自尊
6、非語言性暗示
面試后續(xù)工作
1、面試之后應該首先進行評估
2、面試打分中可能出現(xiàn)的誤區(qū)
3、試用期的管理
培訓講師：
朱講師： 北京楓華世創(chuàng)企業(yè)管理顧問有限公司高級 培訓講師。資深咨詢顧問，北大 EMBA ，副教授。曾任某中外合資企業(yè)副總經理、某上市公司所屬高科技企業(yè)副總裁。包括企業(yè)人力資源、質量管理、市場推廣、品牌及企業(yè)文化建設的組織實施，具有豐富的管理實踐經驗。現(xiàn)為注冊管理咨詢師。美國國際人力資源管理協(xié)會 (IPMA-HR) 認證培訓師。中國人力資源開發(fā)研究會會員、中關村科技園區(qū)外商投資企業(yè)協(xié)會理事、北京軟件行業(yè)協(xié)會理事。榮獲中國人力資源開發(fā)研究會授予的 “ 中國優(yōu)秀人力資源專家 ” 稱號。
對企業(yè)管理和企業(yè)文化頗有研究，擅長人員選聘，培訓與咨詢。惠普商學院高級顧問、高級培訓師。被遴選入國家人事部《中國專家大辭典》、《中國企業(yè)家大辭典》。
朱講師在培訓過程中，善于理論與實際結合，注重參與者親身模擬操作和互動研討，充分調動學員的積極性、參與性，深受企業(yè)的歡迎。
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