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        主題:五步到心—程度差異域面試法 2008/2/19 16:13:35  
         fhsc
         等級:新手上路(初級)
         積分:40分
         注冊:2008-2-19
         發(fā)表:10(10主題貼)
         登錄:2
      1 
      五步到心—程度差異域面試法
           培訓(xùn)目標(biāo):
           • 樹立正確的招聘理念,掌握建立規(guī)范的招聘管理體系的基本思路;
           • 樹立招聘成本的意識并掌握控制成本的方法;
           • 認(rèn)識到部門經(jīng)理重要的人力資源管理職責(zé),并能夠與人力資源部形成配合;
           • 熟悉面試的每個流程及流程中的注意事項;
           • 辨識面試中的 “ 事實 ” 與 “ 謊言 ” ;
           • 根據(jù)目標(biāo)和圍度設(shè)定面試計劃;
           • 掌握結(jié)構(gòu)化面試的方法與技巧;
           • 認(rèn)清招聘和選才誤區(qū)并有效的避免。
          
           培訓(xùn)時間:
           課程時數(shù) 2天 共14小時
          
          
           課程大綱:
           第一部分 面試技術(shù):制定標(biāo)準(zhǔn) 基本說明: 確定面試標(biāo)準(zhǔn)要圍繞著目標(biāo)抓主旋律:什么是影響個人和團(tuán)隊績效最重要的行為標(biāo)準(zhǔn),不要被一個人的突出特質(zhì)打動。定標(biāo)準(zhǔn)是做選擇題:有很多的選項,你要選出重點而不是面面俱到。人和人之間沒有本質(zhì)差異,有的是程度差異;面試要擇優(yōu)汰劣。面試成功,不是選擇了一個有優(yōu)點的人,而是選擇了對于勝任崗位來講,培養(yǎng)成本最小,風(fēng)險最低的人。很多人不是不會問,而是不會判斷,明白了標(biāo)準(zhǔn),就有了評判力。確定標(biāo)準(zhǔn),要不斷地探究,一個人適合,最重要體現(xiàn)在哪里。
          
           第一節(jié): 一定工作目標(biāo)重要性順序
           第二節(jié): 二定工作行為的主體類型
           第三節(jié): 三定主體行為的重要程度類型
           第四節(jié): 四定主體行為重要程度類型的核心競爭力等級
           第五節(jié): 五定實現(xiàn)主體行為的條件
          
          
           第二部分 面試技術(shù):提問和追問
           基本說明: 提問和追問要問出關(guān)鍵事件,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)去問,問出程度差異,而不是根據(jù)自己的喜好去問。問題開始不要太大,否則會把主動權(quán)交給對方;也不要太小。讓對方有被壓迫感。盡量在一個輕松的環(huán)境中進(jìn)行面試。要層層提問和追問,把一個標(biāo)準(zhǔn)問透。
          
           第六節(jié): 一問主體行為類型
           第七節(jié): 二問行為程度差異
           第八節(jié): 三問具體可操作行為<a ><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>搭配圖片</font></a><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>很好</font><a ><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>絲塔芙洗面奶</font></a><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>去皺</font><a ><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>瘦腿按摩方法哪種好簡單瘦腿按摩方法</font></a><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>外用減肥</font><a ><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>什么牌子去皺眼霜好</font></a>等級
           第九節(jié): 四問職業(yè)素養(yǎng)等級
           第十節(jié): 五問行為實現(xiàn)條件
          
          
           第三部分 面試技術(shù):綜合評判
           基本說明: 今天的人才有長有短,需要培養(yǎng),很難找到一步到位的人才,完全合適的幾乎沒有。根據(jù)企業(yè)的用人緊急程度、培養(yǎng)方式和時間、職位層次差異、其他重要考慮因素等,來判斷接納或拒絕應(yīng)聘者。考察的是程度差異,是人才的長和短;判斷的依據(jù)是成本和風(fēng)險。用一句話說:企業(yè)會選擇最有把握快速培養(yǎng)的人才!
          
          
          
          
           培訓(xùn)講師:
             白講師: 北京楓華世創(chuàng)企業(yè)管理顧問有限公司高級 培訓(xùn)講師。 北京師范大學(xué)心理學(xué)學(xué)士、中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士。曾在事業(yè)單位、民營企業(yè)、合資企業(yè)工作,擔(dān)任大學(xué)教師、職業(yè)咨詢師、部門經(jīng)理、總經(jīng)理等職。 國內(nèi)人才測評和職業(yè)生涯規(guī)劃的先行者,致力于中國職業(yè)人的潛力發(fā)掘和持續(xù)開發(fā),建立了人才測評、職業(yè)定位、職業(yè)規(guī)劃領(lǐng)域先進(jìn)的技術(shù)和方法體系。是國家勞動部“國家職業(yè)指導(dǎo)師資格認(rèn)證考試”教材編寫委員會成員。從 1998 年至今培訓(xùn)了數(shù)千名心理測評師和面試官,為 1000 多名企業(yè)中高層管理人員做過職業(yè)規(guī)劃,并為國內(nèi)知名企業(yè)提供專業(yè)的咨詢服務(wù)。
             白講師擅長設(shè)計人才測評體系、培養(yǎng)專業(yè)人才隊伍、開發(fā)實用的人才評估題庫、提供職業(yè)規(guī)劃咨詢服務(wù)等, 是中央電視臺《絕對挑戰(zhàn)》、《對話》、《商務(wù)時間》、東方衛(wèi)視《頭腦風(fēng)暴》等欄目特邀嘉賓,是新浪網(wǎng)、網(wǎng)易、搜狐、心理月刊網(wǎng)站的特約咨詢專家,在各類報紙和雜志上發(fā)表文章 600 多篇。主要著作《普通人不普通的六種模式》。
          
             白講師推出的經(jīng)典課程,包括心理測評技術(shù)、面試技術(shù)、職業(yè)生涯規(guī)劃技術(shù)等專業(yè)課程,成為眾多企業(yè)人力資源管理者慧眼識才、科學(xué)育才的“專業(yè)學(xué)堂”。
          
          
          
           招聘面試最新動態(tài)
          
           可安排內(nèi)訓(xùn)
           電話:010-51667998
           E-mail:fhsc@beijingtopgains.com
           MSN:topgains@hotmail.com
          
          
          
      2008/2/19 16:13:35
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