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        主題:生產(chǎn)現(xiàn)場管理、全面質(zhì)量管理與OEC基礎(chǔ)管理 2008/8/15 13:59:56  
         曼頓
         等級:新手上路(初級)
         積分:36分
         注冊:2008-8-15
         發(fā)表:9(9主題貼)
         登錄:1
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      生產(chǎn)現(xiàn)場管理、全面質(zhì)量管理與OEC基礎(chǔ)管理
           
           【培訓(xùn)時(shí)間】9月8--12日 注:本課程循環(huán)開課【培訓(xùn)地點(diǎn)】青島
           【培訓(xùn)對象】 董事長、總經(jīng)理、工會主席、黨委書記、紀(jì)委書記等管理人員。企業(yè)廠長、生產(chǎn)廠長、以及企管部、生產(chǎn)部、質(zhì)量管理部、物料部、工程部、維修部等部門經(jīng)理及車間主任、班組長等。
           【課程大綱】
           第一部分 精益生產(chǎn)介紹與推進(jìn)
            精益生產(chǎn)的五大目標(biāo):安全、質(zhì)量、準(zhǔn)時(shí)制、成本、員工發(fā)展。
            精益生產(chǎn)主要組成部分:標(biāo)準(zhǔn)化、制造質(zhì)量、縮短制造周期、不斷改進(jìn)、員工參與的要點(diǎn)。
            如何推進(jìn)5S,5S現(xiàn)場環(huán)境改善與工作效率提升
            供應(yīng)商的質(zhì)量管理
            零缺點(diǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量-PM分析
           第二部分 海爾OEC管理經(jīng)驗(yàn)介紹
           “OEC”管理法,即英文“Overall、Every、Control and Clear”的縮寫。表示為:“日事日畢、日清日高”即:每天的工作每天完成,每天工作要清理并要每天有所提高。
           “OEC”管理法由三個(gè)體系構(gòu)成:目標(biāo)體系→日清體系→激勵(lì)機(jī)制。首先確立目標(biāo);日清是完成目標(biāo)的基礎(chǔ)工作;日清的結(jié)果必須與正負(fù)激勵(lì)掛鉤才有效。
            OEC的基礎(chǔ)理論與企業(yè)管理績效推進(jìn)原理
            OEC的目標(biāo)系統(tǒng)、控制系統(tǒng)、有效激勵(lì)系統(tǒng)
            OEC管理法的內(nèi)容、原則、結(jié)構(gòu)、程序、工具
            OEC與員工自主管理實(shí)踐的啟發(fā)
            OEC與團(tuán)隊(duì)績效管理及共同愿景管理
            OEC與員工系統(tǒng)思考能力的修煉
            OEC與現(xiàn)場6S管理
            OEC與企業(yè)績效推進(jìn)
            OEC與ISO9000的完善
            OEC管理——中國企業(yè)的普遍需要,如何借鑒?
           第三部分 生產(chǎn)現(xiàn)場改善/全面質(zhì)量管理/OEC的文化基礎(chǔ)
           一、現(xiàn)場管理者的角色與作用
           二、現(xiàn)場OJT
           三、現(xiàn)場目視管理
           四、現(xiàn)場改善
            七大浪費(fèi)
            尋找浪費(fèi)的主要方法
            現(xiàn)場改善的七大指標(biāo)
            現(xiàn)場改善的流程
           五、現(xiàn)場問題解決方法
            尋找并發(fā)現(xiàn)問題
            現(xiàn)場問題解決流程
            頭腦風(fēng)暴法演練
            簡單問題處理方法
           六、透過OEC的文化發(fā)現(xiàn)存在的問題
            理性文化
            自律的文化
            認(rèn)真到位的文化
            不徇人情的文化
            務(wù)實(shí)文化
            繼承中國功夫傳統(tǒng)
           參觀內(nèi)容:海爾集團(tuán)辦公樓、企業(yè)文化廣場、生產(chǎn)線、海爾大學(xué)、青啤集團(tuán)現(xiàn)代化生產(chǎn)線等。
           【講師介紹】
           王老師 中國企業(yè)文化研究會培訓(xùn)中心特聘教授、高級經(jīng)濟(jì)師、高級咨詢師;歷任海爾集團(tuán)TQM全面質(zhì)量管理辦公室主任、人力資源部部長、分廠廠長、制造部部長、管理部部長;上海財(cái)經(jīng)大學(xué)MBA,實(shí)戰(zhàn)派咨詢、培訓(xùn)專家。
           葛老師 中國企業(yè)文化研究會培訓(xùn)中心特聘教授、青島大學(xué)教授,2007年中國十大文化專家。多年關(guān)注和參與企業(yè)文化與營銷領(lǐng)域?qū)嶋H工作,對海爾文化、服務(wù)、營銷創(chuàng)新個(gè)案長期進(jìn)行深入的跟蹤研究。
           周老師 OEC專家,原海爾集團(tuán)高級經(jīng)理,多年具體參與OEC和ISO9000工
           詳細(xì)透析OEC表格與具體操作。
           【費(fèi)用及報(bào)名】
           1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)1300元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)等);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
           2、報(bào)名電話:010-63836477 13810210257 鮑老師
           3、報(bào)名流程:電話登記--><a ><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>淘寶網(wǎng)女裝夏裝新款</font></a><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>隔離霜</font><a ><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>補(bǔ)水效果好的爽膚水</font></a><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>眼霜</font><a ><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>眼膜哪個(gè)好用</font></a><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>非常好</font><a ><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>眼部滋潤什么牌子的好</font></a>填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
           4、關(guān)于課程更詳細(xì)情況請咨詢010—63830994。
           5、更多課程請?jiān)L問中國培訓(xùn)資訊網(wǎng):www.e71edu.com(全國各地每月400多門公開課)。
          
          
      2008/8/15 13:59:56
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