| 曼頓 |
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| 等級：新手上路(初級) |
| 積分：36分 |
| 注冊：2008-8-15 |
| 發(fā)表：9（9主題貼） |
| 登錄：1 |
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| 全景式精益生產(chǎn)系統(tǒng)實戰(zhàn)模擬 |
【培訓時間】 9月05-06日【培訓地點】 上海
【課程背景】為什么需要建立精益生產(chǎn)系統(tǒng)？
一方面,訂單呈多種少量化，交期越來越短，另一方面，內(nèi)部生產(chǎn)系統(tǒng)不穩(wěn)定：生產(chǎn)過程突發(fā)事件多，品質(zhì)異常多，交期無法保證。再則，價格越來越低，想通過備庫存應對內(nèi)外環(huán)境的變化已經(jīng)成為風險行為。面對著交期、成本、質(zhì)量的多重壓力，你是否正絞盡腦汁兩全其美的方案呢？您是否每天都在尋找那個平衡點？
如果我們的生產(chǎn)系統(tǒng)具有足夠的柔性，如果我們能大大縮短生產(chǎn)周期，如果我們不用備太多庫存就能滿足客戶的需求？那么您就不必如此痛苦！！精益生產(chǎn)管理就是一種快速縮短交期、有效降低庫存成本、消除各種浪費的柔性敏捷化生產(chǎn)方式！！誰掌握精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)，就如同掌握了新時代的“尚方寶劍”！
為什么您值得參加？
 或許您了解過精益生產(chǎn)，但不知道如何與實際生產(chǎn)活動有效結合起來，
 或許您正在運用各種精益生產(chǎn)的工具做改善：比如5S、TPM、看板、單元生產(chǎn)，但不知道如何把這些工具結合在一起，達到更高的精益目標，
 或許您正在推動精益生產(chǎn)的各種項目，但很多現(xiàn)場人員，甚至管理者不能真正理解精益生產(chǎn)，推不動！
 或許您在項目改善過程中，發(fā)現(xiàn)頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，總是不能系統(tǒng)化，不能持續(xù)改進。
【培訓對象】生產(chǎn)型企業(yè)的總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)/經(jīng)理、生產(chǎn)工程/工藝部經(jīng)理、生產(chǎn)計劃與物料控制經(jīng)理/主管、精益生產(chǎn)負責人、生產(chǎn)主管、工程師等中高層生產(chǎn)管理人員。
【課程大綱】
一、精益生產(chǎn)的介紹
 精益的起源
 精益思想的哲理
 從客戶的需求來確認價值
 識別和消除浪費
 追求盡善盡美
 精益生產(chǎn)的特點
二、模擬工廠的運行
（下列內(nèi)容將在模擬運行中逐步引入）
 生產(chǎn)計劃的形成
 銷售計劃，主生產(chǎn)計劃，車間生產(chǎn)計劃
 工廠庫存的合理設定
三、工廠布局與工序設計
 布局對效率和物流的影響
 物料移動路徑
 常用的優(yōu)化方案
 常用的優(yōu)化方案
四、生產(chǎn)線平衡（瓶頸與約束理論）
 生產(chǎn)節(jié)拍時間（Takt）
 單件流
 瓶頸的約束
 DBR的實施步驟
 快速更換
 SMED的原理
 SMED的5大步驟
 推行的準備工作
五、全員生產(chǎn)維護（TPM）
 OEE－整體設備效率
 如何改進OEE
 實施TPM的步驟和要點
 員工多技能培訓
 拉動系統(tǒng)（看板）的推行
 看板的作用
 看板的設計與數(shù)量的計算
 看板系統(tǒng)的維護
 看板數(shù)量對庫存的影響
六、工廠運行總結
 客戶滿意度
 工廠生產(chǎn)能力
 庫存水平的變化
 如何在你的工廠開始：基本的分析工具――價值流程圖
 信息流，物流，庫存和瓶頸
 發(fā)現(xiàn)改進的機會
 描繪理想的生產(chǎn)流程
 推行精益生產(chǎn)的基本步驟
 其它企業(yè)推行中的經(jīng)驗分享
【講師介紹】
Kevin，曾任外資500強企業(yè)精益生產(chǎn)培訓師；北歐最大工業(yè)企業(yè)在讀MBA,部門經(jīng)理；曾任日本著名企業(yè)三美電機生產(chǎn)經(jīng)理；曾赴美、日深造生產(chǎn)管理技術和精益生產(chǎn)技術；曾任世界500 強企業(yè)施耐德電氣生產(chǎn)經(jīng)理、6SIGMA 綠帶；曾管理生產(chǎn),工程,質(zhì)量等相關部門。并有5年的培訓經(jīng)驗。
擅長課程：5S實施與目視管理、 精益生產(chǎn)及全景式案例、TPM全員生產(chǎn)保養(yǎng)、標準化作業(yè)。
Kevin老師為電子電氣業(yè)、機械、專用設備或汽車制造業(yè)、電器行業(yè)的多家企業(yè)提供過培訓和輔導，如施耐德、松下、三美、科倍隆等。豐富的授課經(jīng)驗，使得課程能夠深入激發(fā)學員的學習興趣，課堂生動有趣。多年的制造業(yè)經(jīng)歷和企業(yè)咨詢服務經(jīng)歷，能使課程做到定制化，能廣泛結合實際，使學員能夠?qū)W習到知識和實用工具，對工作具有直接指導意義。
【費用及報名】
1、費用：培訓費2880元（含培訓費、講義費、午餐費等）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名電話：010-63836477 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記--><a ><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>淘寶網(wǎng)女裝冬裝新款</font></a><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>曬后</font><a ><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>補水保濕哪個牌子好</font></a><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>祛斑</font><a ><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>去黑頭收縮毛孔產(chǎn)品哪個好</font></a><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>好</font><a ><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>什么眼部滋潤好</font></a>填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、關于課程更詳細情況請咨詢010—63830994。
5、更多課程請訪問中國培訓資訊網(wǎng)：www.e71edu.com（全國各地每月400多門公開課）。
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