www.idcii.cn-欧美人禽杂交狂配视频,亚洲综合亚洲综合网成人,飘雪在线影院观看免费完整版高清,一级做a爰片久久成人毛片免费毛片

      企業(yè)培訓(xùn)
      首頁(yè) 地區(qū)推薦 清華EDP 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 公開(kāi)課 職業(yè)培訓(xùn) HR資訊 培訓(xùn)需求 培訓(xùn)公司 培訓(xùn)顧問(wèn) 客戶服務(wù) 在線論壇
      當(dāng)前類別 > 在線論壇
           
      巔峰培訓(xùn)論壇 > 公開(kāi)課|內(nèi)訓(xùn)論壇 >
      你必須先進(jìn)行登錄 才能發(fā)貼,注冊(cè)新會(huì)員請(qǐng)點(diǎn)這里.
      今日貼數(shù):7779 |主題總數(shù):77129 | 帖子總數(shù):80022 | 會(huì)員總數(shù):2538

      最新貼子 |  熱門(mén)貼子 |  搜索貼子 
        本版搜索:  
      清華大學(xué)總裁班目錄 │││ 北京大學(xué)總裁班目錄 │││ 中國(guó)能源電力企業(yè)家班 │││ 國(guó)家職業(yè)資格考證
      人力 營(yíng)銷 財(cái)務(wù) 生產(chǎn) 職業(yè)經(jīng)理 投融資 收藏品藝術(shù)品投資鑒賞 能源班 特色小鎮(zhèn)班 PPP實(shí)戰(zhàn) 經(jīng)營(yíng)方略CEO班 私募投資(PE) 清華教授、能源局領(lǐng)導(dǎo)、知名企業(yè)家,培養(yǎng)全球化視野及國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)新型能源企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者 人力資源師國(guó)際財(cái)務(wù)師安全評(píng)價(jià)師信用管理師對(duì)外漢語(yǔ)教師
          您是本貼的第 13990 個(gè)閱讀者  
        主題:設(shè)備預(yù)防性維修管理技術(shù) 2008/8/15 14:00:53  
         曼頓
         等級(jí):新手上路(初級(jí))
         積分:36分
         注冊(cè):2008-8-15
         發(fā)表:9(9主題貼)
         登錄:1
      1 
      設(shè)備預(yù)防性維修管理技術(shù)
           
           【培訓(xùn)時(shí)間】 8月29-30日【培訓(xùn)地點(diǎn)】 上海
           【課程背景】
            國(guó)際現(xiàn)代企業(yè)的設(shè)備管理是怎樣進(jìn)行的?
            怎樣改善我們?cè)谠O(shè)備管理上的被動(dòng)狀態(tài)?
            怎樣改變?cè)O(shè)備維修成本居高不下的局面?
            在設(shè)備維修方面有什么先進(jìn)的理論和方法?
            TPM活動(dòng)中,怎樣在繼續(xù)有效的開(kāi)展預(yù)防保全?
            預(yù)防維修工作怎樣計(jì)劃和推進(jìn)?
            設(shè)備維修中有用的方法與工具有哪些?
           以上問(wèn)題是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者尤其是設(shè)備管理部門(mén)長(zhǎng)期受到困擾,又在反復(fù)思考的問(wèn)題。本人有幸接受過(guò)歐洲維修組織的培訓(xùn),并到法國(guó)先進(jìn)企業(yè)參與了維修管理的實(shí)習(xí),并在國(guó)內(nèi)企業(yè)實(shí)施。現(xiàn)將學(xué)習(xí)的內(nèi)容和實(shí)踐中的體會(huì),并吸收了目前國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)預(yù)防維修的經(jīng)驗(yàn),最后整理出本課程與大家共同分享。
           【培訓(xùn)目標(biāo)】
            學(xué)習(xí)和分享現(xiàn)代企業(yè)設(shè)備管理的經(jīng)驗(yàn)和方法。
            提高設(shè)備的故障診斷和維修技術(shù)的水平。
            幫助企業(yè)籌建適合本公司的設(shè)備預(yù)防維修體系。
            指導(dǎo)企業(yè)掌握推進(jìn)預(yù)防維修的步驟及方法。
            降低設(shè)備維修成本,增加企業(yè)效益。
           【培訓(xùn)對(duì)象】制造企業(yè)總工程師,工程總監(jiān),生產(chǎn)/設(shè)備/工程部經(jīng)理,生產(chǎn)/設(shè)備/工務(wù)主管,設(shè)備/工務(wù)工程師,維修班長(zhǎng)及維修技師等企業(yè)設(shè)備管理和維修的人員。企業(yè)IE工程師,精益生產(chǎn)工程師,6西格瑪黑帶,綠帶等從事企業(yè)生產(chǎn)效益改善的部門(mén)及人員。
           【課程大綱】
           一、現(xiàn)代設(shè)備工程
            設(shè)備的能力Cmk
            設(shè)備的綜合效率OEE
            設(shè)備壽命周期費(fèi)用LCC
           二、預(yù)防維修體系與維修活動(dòng)
            現(xiàn)代設(shè)備管理的發(fā)展及維修外包MOMS
            生產(chǎn)和維修的發(fā)展趨勢(shì)及維修人員配置
            預(yù)防維修體系的五大構(gòu)成及功能
           三、故障性質(zhì)與維修方式的選擇
            選擇維修方式的目的
            故障性質(zhì)與維修方式的對(duì)應(yīng)關(guān)系
            有發(fā)展過(guò)程的隨機(jī)故障
            無(wú)發(fā)展過(guò)程的隨機(jī)故障
            有發(fā)展過(guò)程的規(guī)則故障
            無(wú)發(fā)展過(guò)程的規(guī)則故障
            最佳維修方式的選擇及課題練習(xí)
            故障原因的分析工具
            順向分析與逆向分析
            故障樹(shù)分析FTA
            要因分析與PM分析法
            設(shè)備維修成本
           四、預(yù)防性維修的基本內(nèi)容和實(shí)施方法
            預(yù)防性維修TBM&CBM
            預(yù)期維修計(jì)劃的實(shí)施與維修窗口MW
           五、設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測(cè)
            狀態(tài)監(jiān)測(cè)的發(fā)展
            10種典型零件的狀態(tài)監(jiān)測(cè)
            現(xiàn)代狀態(tài)檢測(cè)技術(shù)
            旋轉(zhuǎn)機(jī)械的振動(dòng)分析技術(shù)
            測(cè)定精確的油液分析技術(shù)
            用途廣泛的紅外熱像儀(觀看錄像)
            機(jī)電一體的電機(jī)檢查技術(shù)
            聽(tīng)力提升的超聲檢查技術(shù)
           六、預(yù)知維修的實(shí)施
            設(shè)備維修的評(píng)價(jià)MTBF&MTTR
            預(yù)知維修的工作程序
            預(yù)知維修的導(dǎo)入策略
           七、設(shè)備維護(hù)前瞻性預(yù)測(cè)FMEA
            FMEA是防范風(fēng)險(xiǎn)的分析方法
            FMEA分析的程序和步驟
            風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和美國(guó)三大車廠的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
            設(shè)備FMEA的分析
            EFMED的分析步驟
            S-O-D的判定基準(zhǔn)(ford)
            糾正預(yù)防措施
            應(yīng)用實(shí)例:精密鏜床加工
            課題練習(xí):應(yīng)用FMEA防范風(fēng)險(xiǎn)
           八、以可靠性為中心的維修RCM
            設(shè)備的可靠性分析RCM
            RCM的原理和分析過(guò)程
            RCM在設(shè)備維修中的應(yīng)用實(shí)例
           【講師介紹】
           徐老師,高級(jí)工程師。曾任LG電子,天津電器有限公司生產(chǎn)制造部長(zhǎng)、革新經(jīng)營(yíng)部長(zhǎng);天津電冰箱公司設(shè)備科長(zhǎng)、副總工程師。擁有11年大型國(guó)企副總工程師,10年外企生產(chǎn)制造部長(zhǎng),5年企業(yè)管理咨詢顧問(wèn)的經(jīng)驗(yàn)。曾到法國(guó)、美國(guó)和韓國(guó)多次接受專業(yè)教育和管理培訓(xùn)。
           徐老師擅長(zhǎng)5S目視管理、 TPM全員生產(chǎn)保養(yǎng)、設(shè)備預(yù)防性維修等培訓(xùn),曾輔導(dǎo)過(guò)130余家企業(yè),其中包括:LG電子集團(tuán)下屬多家子公司、北京日進(jìn)汽車系統(tǒng)(現(xiàn)代汽車配件)、南京德朔實(shí)業(yè)(法資,電動(dòng)工具)、青島世原鞋業(yè)公司(韓資,美國(guó)耐克OEM廠家)、TI邦迪汽車油路系統(tǒng)天津有限公司(英資)、施貴寶制藥(上海)有限公司(美資)、NOKIA電子(瑞典、手機(jī)制造)、索鴻電子(日歐合資,手機(jī)線路板)、江南快速電梯(美資)、太古可口可樂(lè)等知名企業(yè)。
           【費(fèi)用及報(bào)名】
           1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)2880元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)等);如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
           2、報(bào)名電話:010-63836477 13810210257 鮑老師
           3、報(bào)名流程:電話登記--><a ><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>怎么樣</font></a><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>口碑</font><a ><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>用什么去痘印最有效</font></a><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>毛孔</font><a ><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>哪種去黑頭產(chǎn)品好用</font></a><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>曬后</font><a ><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>眼部滋潤(rùn)哪個(gè)牌子好</font></a>填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
           4、關(guān)于課程更詳細(xì)情況請(qǐng)咨詢010—63830994。
           5、更多課程請(qǐng)?jiān)L問(wèn)中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng):www.e71edu.com(全國(guó)各地每月400多門(mén)公開(kāi)課)。
          
          
          
      2008/8/15 14:00:53
      編輯該貼   回復(fù)該貼 | 查看 
      1/0 頁(yè) 每頁(yè) 10 貼 本主題貼數(shù) 0   分頁(yè): 轉(zhuǎn)到
      管理選項(xiàng):  刪除  | 總置頂  | 置頂  | 精華  | 普通  | 轉(zhuǎn)移該貼到:
       
      快速回復(fù)(必須登陸成功才能發(fā)表)
       用戶名:  密碼:
       主  題:* 不能超過(guò)50個(gè)漢字或者100個(gè)字符
      粗體 斜體 下劃線 居中 空格 超級(jí)鏈接 插入圖片 插入Flash 飛行的文字 移動(dòng)的文字
       

       
        
       
      清華大學(xué)高級(jí)研修班   清華總裁班 能源產(chǎn)業(yè)500強(qiáng)項(xiàng)目庫(kù)  能源產(chǎn)業(yè)總裁班  中央財(cái)經(jīng)大學(xué)私募班  能源500強(qiáng)企業(yè)生態(tài)   核技術(shù)聯(lián)盟
        有新帖   沒(méi)新帖   總置頂   置頂   精華貼   熱貼   普通貼
      本站網(wǎng)絡(luò)實(shí)名:“顛峰培訓(xùn)網(wǎng)”“顛峰人力資源網(wǎng)”
      Copyright 2004 All rights reserved     版權(quán)所有:巔峰培訓(xùn)
      地址:海淀區(qū)中關(guān)村東路95號(hào)中國(guó)科學(xué)院自動(dòng)化東樓  電話:(010)8243115O
      久久久无码一区二区三区| 中文字幕乱码2国语自产| 久久99精品久久久久久不卡免费| 久久精品久久久久久久精品| 国产精品视频一区二区三区四| 久久精品国产亚洲AV不卡| 亚洲日韩av片在线观看| 国产精品WWW夜色视频| 91亚洲国产成人久久精品网站| 人妻 丝袜美腿 中文字幕|