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        主題:ERP項(xiàng)目實(shí)施核心技術(shù)研討培訓(xùn) 2005/8/3 13:22:36  
         peg
         等級(jí):新手上路(初級(jí))
         積分:36分
         注冊(cè):2005-3-15
         發(fā)表:9(8主題貼)
         登錄:4
      1 
      ERP項(xiàng)目實(shí)施核心技術(shù)研討培訓(xùn)
           ERP項(xiàng)目實(shí)施核心技術(shù)研討培訓(xùn)
           http://www.pegem.com/peixun_0910.htm
           【 報(bào) 名 事 宜 】
           課程時(shí)間: 1 天              課   時(shí): 7 課時(shí)
           授課時(shí)間: 2005年09月10日       授課地點(diǎn): 深圳市博林諾富特酒店(園博園西,暫定)
           授課語(yǔ)言:普通話             費(fèi)   用: 1000元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、午餐、講義、光盤(pán)資料費(fèi))
           課程對(duì)象:企業(yè)信息主管、ERP項(xiàng)目經(jīng)理/主管、ERP實(shí)施/開(kāi)發(fā)工程師、具有一定ERP基礎(chǔ),并希望能更深入了解ERP實(shí)施的人士。
           授課特色:實(shí)踐、案例與理論相結(jié)合;關(guān)注業(yè)務(wù)、流程、績(jī)效與應(yīng)用的結(jié)合;培訓(xùn)專(zhuān)家實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富
          
          
           優(yōu)惠政策:
           1、提前半月報(bào)名匯款可享受9折優(yōu)惠!
           2、凡預(yù)定三個(gè)席位者,均可享受9折優(yōu)惠!
           3、凡參加過(guò)PEG公司公開(kāi)課的客戶(hù)預(yù)訂席位,均可享受8折優(yōu)惠!
          
          
           【 課程背景 】
           ERP,當(dāng)今每個(gè)IT經(jīng)理人耳熟能詳?shù)脑~匯,是否真實(shí)了解其中奧妙?如果我們對(duì)ERP感興趣;或者我們不能滿(mǎn)足僅僅對(duì)ERP理論的理解;或者希望提高對(duì)ERP技術(shù)應(yīng)用的認(rèn)識(shí),那么,請(qǐng)來(lái)吧!在這里,我們不再面對(duì)所謂的“理論”,我們要睜大我們的眼睛,開(kāi)拓我們的腦海,真正地探求、看清建立在ERP理論上的實(shí)際—ERP實(shí)施應(yīng)用技術(shù):什么是BOM、什么是計(jì)劃(MPS/MRP),什么是ERP的成本核算系統(tǒng)……
          
          
           【課 程 內(nèi) 容】
          
           主要議題&時(shí)間安排
           08:30—09:00 報(bào)到/互相認(rèn)識(shí)/自由交流
           09:00—10:40 關(guān)于BOM
           BOM概念:三個(gè)層次的理解,BOM分類(lèi)和作用;BOM定義對(duì)計(jì)劃系統(tǒng)和成本系統(tǒng)的影響;BOM的定義技巧;典型案例分析
           10:40—11:00 問(wèn)與答/休息
           11:00—12:00 生產(chǎn)計(jì)劃
           ERP生產(chǎn)計(jì)劃基本理論MRP/MPS;生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)在不同類(lèi)型企業(yè)的應(yīng)用;不同的MRP/MPS策略;典型案例分析 12:00—13:30 午餐/休息/自由交流
           13:30—14:40 生產(chǎn)計(jì)劃(續(xù)上午)
           14:40—15:00 問(wèn)與答/休息
           15:00—17:00 成本核算
           ERP系統(tǒng)中成本核算基本邏輯;不同成本類(lèi)型在不同行業(yè)應(yīng)用;典型案例分析
           17:00—17:30 問(wèn)與答/討論
           17:30 培訓(xùn)結(jié)束
          
           【 講 師 介 紹 】
           蔡青云 ERP高級(jí)顧問(wèn),近10年ERP應(yīng)用實(shí)施經(jīng)驗(yàn),曾服務(wù)于SOFTSPEED公司、KPMG公司、SYMIX(現(xiàn)MAPICS)及PEOPLESOFT公司,實(shí)施過(guò)北京三環(huán)亞太啤酒、濟(jì)南沃爾沃、一汽-凱爾海斯汽車(chē)、山東金塔王、山東華泰造紙、山東小松山推工程機(jī)械、西安安泰技術(shù)(飛機(jī)葉片)、北京羅森伯格電子、北京森德散熱器、天津華博羅工業(yè)、大連盤(pán)啟工業(yè)、北京阿奇夏米爾(機(jī)床)、北京多米諾、北京阿姆斯壯等20多家企業(yè)的ERP項(xiàng)目。該主題培訓(xùn)也為近100家企業(yè)講授,受到廣泛好評(píng)。
           【 聯(lián)系方式:】 佩格企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
           地 址:廣州市東風(fēng)東路 739 號(hào)地質(zhì)大廈 310 室 郵 編: 510080
           電 話: 020-87664570 、 87664571 E-mail:training@pegem.com
           傳 真: 020-87600357 客服熱線:13316043278 網(wǎng) 址: www.pegem.com
           聯(lián)系人: 萬(wàn)先生
           http://www.pegem.com/peixun_0910.htm
          
      2005/8/3 13:22:36
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         peg
         等級(jí):新手上路(初級(jí))
         積分:36分
         注冊(cè):2005-3-15
         發(fā)貼:10(8主題貼)
         登錄:4
      2  
      http://www.pegem.com
           [http://www.pegem.com PEG]
      2005/8/3 13:23:37
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