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| 企業(yè)內(nèi)部培訓師的培訓實務 |
企業(yè)內(nèi)部培訓師的培訓實務
【培訓日期】2009年6月20日-21日
【培訓地點】深圳
【備注說明】本培訓班全年循環(huán)開課，如有需求，歡迎來電咨詢！
【培訓對象】專兼職培訓師（咨詢師）、培訓管理人員、職業(yè)經(jīng)理人、持有企業(yè)急需儲備的專業(yè)技術相關骨干、需要對下屬實施系統(tǒng)培訓的中高層管理人員、其他希望迅速成長為企業(yè)內(nèi)部培訓師的人員
【課程背景】
1947年，布萊福德博士創(chuàng)立感受性訓練體系，80年代其弟子Jack William從大學中隨機抽取并訓練了一批試驗性學員……2002年安然危機后，50名前富豪中意外發(fā)現(xiàn)有38位來自于Jack William訓練的學生！本課程是采用感受性訓練方法設計的培訓師培訓課程，由感受性訓練資深專家主講，確保培訓效果！
【課程特點】
●兩天結束學員將收獲成型的大綱、課件并立刻能走上講臺！
●潤物細無聲，學員在互動和體驗中輕松掌握編、導、演三大技能精髓，不需要對各種招式和技巧死記硬背；
●培訓直接與企業(yè)經(jīng)營績效掛鉤，真實達成學員回到企業(yè)后培訓現(xiàn)場即出績效的承諾！
●適用面廣，不僅適用于專業(yè)講師，其思維方式更適用于專業(yè)技術骨干和管理人員；
【課程收益】
課程結束時，學員立刻有能力做到：
●深刻理解“管理即培訓，培訓即管理”的真正內(nèi)涵！
●獨立設計符合教學要求，能夠即場見效的課程大綱和培訓材料
●登臺清晰講解自己的培訓內(nèi)容
●獨立組織課堂討論、演練及點評
●按照教學要求的方法進行自我學習和發(fā)展
【課程大綱】
一、導論：窺見培訓師快速成長捷徑
●探索所有培訓師培訓的價值觀
●擊破培訓師素質(zhì)的六大桎梏
●培訓師資格自檢：什么樣的人才有資格成為培訓師？
●撥開迷霧：窺見培訓師高速成長捷徑
●自我發(fā)現(xiàn)：你能為他人解決什么問題
二、培訓的檢驗標準：開發(fā)一個令人叫絕的課程
●實戰(zhàn)課程評價：培訓公司真實案例大比拼
●透視優(yōu)秀培訓課程的三條主線
●如何使自己的培訓從內(nèi)到外都與眾不同？
●警惕充斥培訓業(yè)的“偽實戰(zhàn)專家”和“偽工具”
●煉就從大綱看穿課程的火眼金睛
●實用工具：培訓效果初審量表
三、精準確定培訓主題：快速確定培訓關鍵點
●績效是培訓的目標嗎？
●要找到目標先找到方向：關鍵問題分析
●實戰(zhàn)案例研討：《高效會議技巧》的課程研發(fā)
●實用工具：運用因果線制圖法分析培訓需求
●現(xiàn)場演練與點評：自有課題分析
●主流商業(yè)培訓范例賞析
四、行為證據(jù)法：讓培訓現(xiàn)場就出成績！
●找對了方向，如何證明培訓是朝我們要的方向走呢？
●冰山理論新解：教育、演講和培訓的區(qū)別
●案例點評：深入挖掘培訓的意義
●實操演練：尋找行為證據(jù)
五、目標設置與檢驗：經(jīng)得起檢驗的培訓效果
●尷尬：業(yè)績好是別人的原因，業(yè)績差是培訓的原因
●為什么培訓容易成為業(yè)績不好的替罪羊
●實操演練：你的培訓目標經(jīng)得起檢驗嗎？
●再也不讓培訓的價值被埋沒！
●實用工具：《培訓目標標準用詞表》
六、實效工具研發(fā)：保證培訓長期有效
●好工具的意義與標準
●案例交流：砂鍋粥連鎖店是如何開起來的
●案例交流：聆聽技巧如何在一分鐘內(nèi)得到顯著提高
●案例展示：HP的維修工具
●簡單有效的技巧：STT四步工具成型
●實操演練：四步工具成型
●培訓工具在日常工作中的應用
七、培訓落地的關鍵：讓員工快速行動的教練技術
●企業(yè)內(nèi)部培訓的三大常見指導方法
●出奇制勝：根治現(xiàn)場時間管理問題與用嗓問題
●大型感受式演練：什么是有效的指導？
●一顆萬靈丹：培訓指導的核心五步驟
八、總結：從優(yōu)秀到卓越
●培訓師的五級成長路徑
●破解資深培訓師的奧秘
●輕松實現(xiàn)從普通培訓師到資深講師的跨越
【講師介紹】
廖老師，美國培訓與發(fā)展協(xié)會(ASTD)會員，歷任產(chǎn)品經(jīng)理、IT總監(jiān)、培訓經(jīng)理、市場總監(jiān)、戰(zhàn)略規(guī)劃負責人、企業(yè)總經(jīng)理等職，國內(nèi)多家著名高等院校特約講師。廖老師長期從事商業(yè)管理工作，從事過多年的商業(yè)談判工作，談判對手涉及上市公司、商業(yè)地產(chǎn)集團、政府機構、海外上市公司等多種角色，成功達成大量的市場合作項目。廖老師還主導并參與了多個海外課程的本土化工作。主持過的咨詢項目涉及IT業(yè)、傳媒業(yè)、社會服務業(yè)及生產(chǎn)制造業(yè)，內(nèi)容涵蓋商業(yè)類、管理素質(zhì)、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、專業(yè)技術、培訓師體系建設等方面。主要培訓課程包括絕對成交談判、培訓師快速訓練、成為的卓越部門主管、從專業(yè)人才到管理高手、創(chuàng)新思維訓練等。廖老師授課風格生動幽默，見解獨到、觀點新穎、知識廣博，擅長針對個案進行分析與研究，理論與實務能充分結合，善于運用多種培訓方法，快速調(diào)動學員的參與性和積極性，豐富的實務經(jīng)驗與操作手法使學員能即學即用，在輕松愉快的氛圍中得到迅速而有效的提升。他的課程得到眾多企業(yè)及學員的認可和好評，培訓滿意度持續(xù)保持在90分以上。
廖老師，曾服務過的部分企業(yè)包括：康佳集團、天津一汽豐田、中國電信、中國網(wǎng)通、山東電力集團、挪威奧力、好太太集團、金紅葉紙業(yè)、可口可樂、美國艾斯維爾、廣鋼氣體、搏力謀、雪萊特股份、美國艾斯維爾、誠諾皮具、天創(chuàng)鞋業(yè)、杰威迅電子、菱展光電、冠華輕印刷、企源科技、寬聯(lián)數(shù)碼、浩瀚資訊、新加坡新浦化學、裕興集團、晶苑集團、益高衛(wèi)浴、長興白馬、敦化在線、國泰人壽、富業(yè)五金塑膠、恒豐國際、嘉利控股、建興塑膠、廣東大廈、奧林匹克大酒店、廣鋁集團、廣州建筑工程監(jiān)理、網(wǎng)豐物流集團、韋萊集團、家樂福、溢達集團、長江企業(yè)、志高空調(diào)、雷迪洋服、河冶科技股份、廣東省中小企業(yè)局、柳州市經(jīng)委等。
【報名方式】
1．培訓費用：2800元/人（含培訓費、講義費、午餐費）
2．報名電話：010-51264223 010-51600571 010-51600671
3．值班手機：13683686366 齊老師； 傳真：010-51411743
4．報名方式：電話報名--><a ><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>好用嗎</font></a><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>有效的</font><a ><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>什么眼膜好</font></a><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>口碑</font><a ><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>祛斑產(chǎn)品排行榜10強</font></a><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>毛孔</font><a ><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>哪種眼唇霜好</font></a>填寫報名表-->發(fā)出培訓確認表
5．備 注：如需更多課程,請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
6．網(wǎng) 址：www.china-cxpx.com（中國誠信培訓網(wǎng) 最專業(yè)的講師的團隊）
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