| 牛人 |
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| [原創(chuàng)]我們被執(zhí)行力忽悠了 |
[原創(chuàng)]我們被執(zhí)行力忽悠了
阿常 郵箱：changzuoyin@126.com
關(guān)于“執(zhí)行力”的書，這幾年在出版商和媒體的炒作下，用一個字形容，那就是：火！再加上一些具有表演天賦而思想早已江郎才盡的培訓(xùn)大師急著想弄倆錢兒花花，趁機(jī)借尸還魂、火上澆油、推波助瀾，恨不得把“執(zhí)行力”吹捧為包治管理百病的萬能神藥，一時間，“執(zhí)行力”理論像吸星大法一樣吸走了中國許多管理者的目光，以“神州六號”的速度紫遍大江南北、長城內(nèi)外。成千上萬的管理者學(xué)習(xí)之，迷信之，實踐之，皆以言”執(zhí)行力”為榮；還有成千上萬的管理者和非管理者正準(zhǔn)備學(xué)習(xí)、迷信、實踐和為榮。
本人也曾花了不少銀子購買有關(guān)“執(zhí)行力”的書籍和培訓(xùn)光盤，虔誠的學(xué)習(xí)、研究，決定一定要用這強(qiáng)大的先進(jìn)的科學(xué)的理論武器霧轉(zhuǎn)自己的頭腦、改造自己的思想，可是后來發(fā)現(xiàn)自己像《買車》小品中的范偉一樣被忽悠了——被“執(zhí)行力”忽悠了！被培訓(xùn)大師忽悠了！被書籍出版商忽悠了@！
我們先來看看“執(zhí)行力”到底是一個什么東東？所謂“執(zhí)行力”，用一句最簡單的話來講，就是行動；用一句最通俗的話來說，就是做事！僅此而已。大師說“執(zhí)行力非常重要”，其實就是說做事非常重要。沒什么了不起！你不說，我也知道。
行動，重要不重要？廢話，當(dāng)然重要！
做事，重要不重要？廢話，當(dāng)然重要！
空氣，重要不重要?廢話，當(dāng)然重要！但我們大可不必每日考慮用鼻子吸幾下呼幾下。
吃飯，重要不重要？廢話，當(dāng)然重要！但我們大可不必動每日考慮動幾次筷子，張幾次口，咀嚼幾次！
這些都屬于典型的“正確的廢話”！不要嫌我羅嗦，“執(zhí)行力”理論就是講一些類似這樣的“正確的廢話”，都屬于太重要反而不重要的一類。
其實，“執(zhí)行力”講的東西還不是我們熟悉的那幾樣，什么目標(biāo)管理、時間管理、溝通技巧、心態(tài)訓(xùn)練等等，拼拼湊湊就成了耀武揚(yáng)威、大行其道的“執(zhí)行力”了。它本質(zhì)上既不是科學(xué)，也不是藝術(shù)。說得不好聽一點，“執(zhí)行力”乃是外表刷了一層金粉的驢糞蛋兒，包裝的華麗一些，卻被大師硬忽悠成金蛋！如果一定要給“執(zhí)行力”一個好聽的名分，那就只能說是時尚，一如女人的漂亮外套！
“執(zhí)行力”的中心思想是絕對服從，沒有任何借口。不許員工做任何解釋，上級管理者也不承擔(dān)問題的責(zé)任，這是完全違背現(xiàn)代管理原則的。不給員工說話的機(jī)會，只讓員工絕對服從和決對承擔(dān)責(zé)任，荒謬之極。這是典型的奴隸制管理模式和家長制管理模式，而不是我們當(dāng)今提倡的以人為本的人性化管理模式。現(xiàn)代人力資源管理學(xué)認(rèn)為，我們不僅要用員工的手腳，更要開發(fā)員工的大腦，而絕不是讓員工傻乎乎的不動腦筋的去執(zhí)行。說的通俗一點，就是把人當(dāng)作人！所以說，“執(zhí)行力”理論不是代表先進(jìn)，而是代表倒退。
我慶幸的事，“執(zhí)行力”這一“先進(jìn)的理論”講的只是封建社會和奴隸社會的管理模式，沒有講原始社會的部落式管理。但我也擔(dān)心，假如管理者都接受了這樣的管理模式，勢必會造成管理的混亂，因為時代在前進(jìn)，員工在進(jìn)步，我們的管理者卻在倒退，不十分麻煩嘛！
那么，這一“先進(jìn)的理論”源自何處呢？培訓(xùn)大師和出版商皆言：美國。但這些所謂從美國引進(jìn)的專著竟然在中文版的版權(quán)頁上沒有注明！你說奇怪不奇怪！版權(quán)、目錄和內(nèi)容具有典型的中國八股化特征，怎么看都像中國人寫的。上海社會科學(xué)院的王大悟先生千辛萬苦查詢的結(jié)果竟是：美國根本就不存在這樣著名的一個名叫Ferran Cape（費(fèi)爾·凱普）的管理大師！我曾就“執(zhí)行力”一詞專門詢問美國的朋友，朋友告知：“美國管理學(xué)界根本沒有執(zhí)行力這一說法，就像美國根本沒有素質(zhì)教育這一提法一樣。”天哪！原來是個冒牌貨！可是許多管理者像《射雕英雄傳》中歐陽峰先生一樣，直到走火入魔還沒有明白自己練的是假的《九陰真經(jīng)》！
“執(zhí)行力”原來完全是騙人的把戲！確切的說它應(yīng)當(dāng)是中國某天才創(chuàng)造的新名詞，而正好迎合了浮躁社會的需要和急功近利的管理者的需要。我們中國人特別善于創(chuàng)造新名詞，特別善于玩弄語言魔術(shù)。一些人以為，新名詞一發(fā)明，理論就創(chuàng)新豐富了。所以，在理論的創(chuàng)新上往往變成名詞的創(chuàng)新。每當(dāng)思想陷入貧乏、理論陷入困境時，就有天才載來黔之驢或指著鹿就說是更高級的馬。此類天才有一個共同的特征，即筆下的新、怪、洋、奇的名詞特別多。尤其善將平常事物，論說的連自己也不懂，讓人感覺高深莫測。
至于出現(xiàn)“執(zhí)行力”這種偽理論大行其道原因，我認(rèn)為有以下幾點：
一是我們由于我們管理理論的長期的落后，求變心切，求富心切，求勝心切；
二是國內(nèi)很多部門、行業(yè)的管理者對現(xiàn)代管理不了解，缺乏一個全面地認(rèn)識，出現(xiàn)了對管理規(guī)律的不解、淺解、誤解甚至錯解；
三是很多媒體挖空心思賺錢，盲目的跟風(fēng)、炒作，人為的起到了推波助瀾的作用；
四是我們自己不自信，總是相信“外國的月亮比中國圓”，盲目引進(jìn)管理模式，甚至把別人的垃圾當(dāng)寶貝，結(jié)果偏離目標(biāo)，走上歪路、邪路。
總之，在管理上我們需要擦亮 “心眼”看世界，否則，今天被執(zhí)行力忽悠了，明天就有可能被其他偽理論忽悠。
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| [本貼被admin于2016/7/19 15:16:54編輯過] |
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