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等級(jí):新手上路(初級(jí)) |
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[轉(zhuǎn)貼]恒記萬(wàn)馬職業(yè)宣言——我是誰(shuí) 我應(yīng)該是誰(shuí) |
第一:行動(dòng)第一件事就是要先處理各種錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系
本小節(jié)導(dǎo)讀:
我們?cè)谌?qiáng)調(diào)了行動(dòng)以后,我們最重要的是什么呢?面對(duì)各種錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系要處理。你去行動(dòng)第一件事就是要先處理關(guān)系。
問(wèn)候一下各位精英們,大家上午好!好,很好,非常好!賺錢最好!
好,給自己熱烈的掌聲,鼓勵(lì)一下!好,我們大家講職業(yè)宣言。
各位,我們?cè)谌?qiáng)調(diào)了行動(dòng)以后,我們最重要的是什么呢?面對(duì)各種錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系要處理。同意嗎?你去行動(dòng)第一件事就是要先處理關(guān)系對(duì)不對(duì)?
中國(guó)五千年來(lái)有沒(méi)有人際關(guān)系處理的方法?有沒(méi)有?有什么方法?中國(guó)五千年來(lái)第一個(gè)處理人際關(guān)系的方法叫“理”對(duì)吧?有理走遍天下。好,第一個(gè)叫理,還有三綱五常,對(duì)不對(duì)?中國(guó)官員靠什么來(lái)管理?三綱五常。就是做臣子的一定要服務(wù)好皇帝。對(duì)不對(duì)?所以我們講古代處理人際關(guān)系有很多種。
我們來(lái)做一個(gè)游戲。誰(shuí)愿意上來(lái)跟我們一起做個(gè)游戲?我們給敢于競(jìng)爭(zhēng)的人一個(gè)機(jī)會(huì)。你是什么組的?責(zé)任組。先給責(zé)任組掌聲鼓勵(lì)一下!好,我想問(wèn)你一下,在你父親面前你是誰(shuí)?我是他的兒子。好,在你父親面前你是誰(shuí)?你是他的兒子。在你老婆面前你是誰(shuí)?我是他老公。這個(gè)沒(méi)錯(cuò)。好,在你小孩面前你是誰(shuí)?我是他父親。好,在你同事面前你是誰(shuí)?我是他同事。在你上級(jí)面前你是誰(shuí)?我是他下屬。在你下級(jí)面前你是誰(shuí)?我是上級(jí)。所以你覺(jué)得你是誰(shuí)?我有很多角色。好,熱烈的掌聲鼓勵(lì)一下。你有很多角色。當(dāng)什么變化的時(shí)候,你的角色就變了?當(dāng)外界的背景參照物變化的時(shí)候,你這個(gè)人就變了,同不同意?所以實(shí)際上當(dāng)你在公司的時(shí)候,你是一個(gè)員工,對(duì)不對(duì)?所以你覺(jué)得如果在公司,你去做一個(gè)不是員工的事情,你覺(jué)得正常嗎?不正常!為什么?因?yàn)槲沂枪镜膯T工。對(duì),因?yàn)槟闶且粋(gè)員工。
是不是這樣的?所以你會(huì)發(fā)現(xiàn)背景不同,你立刻就變成了一個(gè)不一樣的人,同不同意?所以大家把這句話寫下來(lái),我能扮演多種角色。你要總是扮演一種角色,那就麻煩啦,對(duì)不對(duì)?在家里面老公不像老公,老婆不像老婆,所以老公就說(shuō)你神經(jīng)病;把公司的事情老拿來(lái)教育我,我這里不是公司,不要拿公司的事情來(lái)教育我,對(duì)不對(duì)?你會(huì)聽(tīng)到很多的男人和女人,在家里面會(huì)說(shuō)這種話對(duì)不對(duì)?他說(shuō)我這是家,家是一個(gè)港灣,你不要拿公司那些事情跟我來(lái)分享,是不是這樣的?所以你把公司的事情帶到家里面來(lái)的話,老婆接不接受?不接受!對(duì),不接受!同樣的,你在家里面是港灣,然后你到了公司以后,你也覺(jué)得這里是港灣,對(duì)不對(duì)?哇,好悠閑好自在!在公司真的是港灣嗎?不是!公司是什么?是工作的地方,是競(jìng)技場(chǎng),對(duì)不對(duì)?是比賽的地方,對(duì)不對(duì)?是奧運(yùn)賽場(chǎng),是不是這樣的?這是公司。所以你發(fā)現(xiàn),你換一個(gè)背景的時(shí)候,你就要換一個(gè)角色。同不同意?同意!好,非常棒!我們給這么優(yōu)秀的這么配合的責(zé)任組加3分。掌聲鼓勵(lì)一下!同時(shí)我還要給你頒一個(gè)獎(jiǎng)。熱烈的掌聲,我們來(lái)喊句口號(hào)。我能扮演多種角色好不好?好,一、二、三,我能扮演多種角色!怎么都是我一個(gè)人在喊?我忘記了,你太謙虛了,好,一、二、三,我能扮演多種角色!大家和我一起喊行不行?我能扮演多種角色,一、二、三,我能扮演多種角色!耶!好,謝謝!你不僅得到了獎(jiǎng)品,還給責(zé)任組爭(zhēng)得了三分的榮譽(yù)。
第二:人與人之間的關(guān)系是靠背景來(lái)定義的
本小節(jié)導(dǎo)讀:
所以我們會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)人與人之間的關(guān)系,是靠什么來(lái)定義的?是靠背景來(lái)定義的。
比方說(shuō)各位,今天你在這里的定義是什么?學(xué)員!你是學(xué)員,你是參與者,同不同意?各位不要把自己定義為學(xué)生,好不好?你要自己定義為參與者,如果你今天在這里沒(méi)有參與,意味著你白來(lái)了,同不同意?所以大家看,實(shí)際上各位,你今天在這里是什么?你是參與者,背景不一樣!好,你在大學(xué)里面你是什么?學(xué)生,好吧?請(qǐng)你記住,在企業(yè)里面,你是參與者,你已經(jīng)早就過(guò)了學(xué)習(xí)年齡了,你現(xiàn)在就是參與者,你是實(shí)干家,什么叫實(shí)干家?凡事積極主動(dòng)參與,這就叫實(shí)干家。我又不是理論家,憑什么要在這里學(xué)東西?我是實(shí)干家,所以我凡事主動(dòng)參與。好,各位,我們?cè)賮?lái)看一下,是成龍演的一部我是誰(shuí),對(duì)不對(duì)?好,各位,這個(gè)是誰(shuí)?拉登!拉登是誰(shuí)?拉登是我,所以拉登的背景是什么?是美國(guó),對(duì)不對(duì)?他的背景是美國(guó),所以他有一個(gè)使命,這個(gè)使命是復(fù)興伊斯蘭,他的敵人是美國(guó),他的行動(dòng)是鎖定目標(biāo)永不放棄。只要有機(jī)會(huì)就要跟美國(guó)對(duì)著干,對(duì)不對(duì)?所以拉登,提到拉登這個(gè)人,我們立刻想起這個(gè)人是誰(shuí)?恐怖分子!好,這個(gè)人是誰(shuí)?小布什。他的背景是什么?他背靠美國(guó)。所以他說(shuō)他要什么?他要世界美國(guó)化。比方說(shuō)現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)危機(jī)一來(lái),美國(guó)在全球的地位立刻下滑,所以美國(guó)人絕對(duì)不甘心,失去世界的霸主地位,對(duì)不對(duì)?因?yàn)楫?dāng)美國(guó)在下滑的時(shí)候,世界多極的局面就立刻出現(xiàn),所以將來(lái)可能是歐盟、美國(guó)、俄羅斯、中國(guó)、印度,這幾個(gè)國(guó)家同時(shí)在世界上發(fā)出一樣的有權(quán)利的聲音,但美國(guó)甘不甘心?不甘心權(quán)利淪落,所以,他可能將來(lái)會(huì)引起的一件事情,當(dāng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)來(lái)臨的時(shí)候,美國(guó)最先會(huì)做的一件事,什么事?挑起戰(zhàn)爭(zhēng)!因?yàn)樗辉敢馐ニ陌灾鞯匚弧K臄橙耸钦l(shuí)?伊拉克!對(duì),伊拉克,異教徒,本拉登!是不是這樣的?他的行動(dòng)是鎖定目標(biāo)永不放棄。所以各位,我們一談到拉登,我們形象清不清楚?清楚!我們一談到布什,清不清楚清楚?你看這個(gè)人物形象是很清楚的。一看這個(gè)人就知道是拉登,一看這個(gè)人就是在跟美國(guó)作對(duì),這個(gè)人是美國(guó)的敵人。美國(guó)人現(xiàn)在到處在找他,想把他給干掉,就是找不到他,對(duì)不對(duì)?好,這個(gè)人是怎么樣?我一定要把世界上凡是不支持美國(guó)的我要把他們?nèi)扛傻簟N乙3置绹?guó)的霸主地位。好,各位,這個(gè)人是誰(shuí)?這個(gè)人是誰(shuí)?這個(gè)人是誰(shuí)?這個(gè)人是誰(shuí)?這個(gè)人是誰(shuí)?這個(gè)人是誰(shuí)? 這個(gè)人是誰(shuí)?這個(gè)人又是誰(shuí)?他穿上了美國(guó)的牛仔褲。
各位,當(dāng)我們?cè)谛e人的時(shí)候,誰(shuí)會(huì)在笑你?我們?cè)谛e人做一些莫名其妙的事情的時(shí)候,誰(shuí)會(huì)在笑我們?因?yàn)槲覀兠刻旌芏鄷r(shí)候也做一些莫名其妙的事。比方說(shuō)在公司里面不做公司要求的事情?是不是莫名其妙?比方說(shuō)明明今天是上班的時(shí)間,在那里睡覺(jué);明明是上班的時(shí)間,在那里打游戲;明明是上班的時(shí)間,在那里聊天!各位當(dāng)我們?cè)谛e人的時(shí)候,誰(shuí)又在笑我們呢?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手!對(duì),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在笑我們。他覺(jué)得你們這幫人,不是我的對(duì)手,我在你們面前,我不把你們當(dāng)對(duì)手。我有足夠的本事把你們打敗,永遠(yuǎn)不要忘記每天問(wèn)自己,我是誰(shuí)?各位,我想問(wèn)一下大家,我是誰(shuí)不由我決定,由什么決定?背景!各位,中國(guó)現(xiàn)在是什么背景?在未來(lái)一百年內(nèi)以什么為中心?以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的背景,所以你是誰(shuí)?商人!對(duì),你是商人。因?yàn)楝F(xiàn)在講究的是素質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)的商業(yè)社會(huì)。叫做市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。所以你是什么?商人!要做對(duì)商人有關(guān)的事。不要做莫名其妙的事,不要把原來(lái)的農(nóng)民思維,原來(lái)中國(guó)人那些過(guò)去傳統(tǒng)的已經(jīng)跟這個(gè)時(shí)代脫節(jié)的行為,帶到這個(gè)時(shí)代,同不同意?同意!要做商人。叫新生代的職業(yè)化的商人。所以人生的智慧在于,我隨時(shí)隨地明白我應(yīng)該是誰(shuí)。大家記住,所以大家把這句寫下來(lái),我是誰(shuí)不重要。我叫某某某不重要,我應(yīng)該是誰(shuí)很重要。我是誰(shuí)不重要,我應(yīng)該是誰(shuí)很重要。好不好?你是誰(shuí)不重要,你應(yīng)該是誰(shuí)很重要。非常的重要,為什么?是時(shí)勢(shì)造英雄。不是英雄造時(shí)勢(shì)。
第三:在新時(shí)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的背景下都有哪些關(guān)系,怎么處理
本小節(jié)導(dǎo)讀:
在新的背景面前我們的角色,有沒(méi)有變化?有沒(méi)有?有!對(duì),我們的角色已經(jīng)徹底的發(fā)生了變化。我們不再是原來(lái)的那個(gè)小時(shí)候的我,我們也不再是上學(xué)的那個(gè)我,我們也不再是農(nóng)業(yè)社會(huì)的那個(gè)我。我們是新時(shí)代的我,對(duì),把它寫下來(lái)!叫我們是新生的我。過(guò)去的你已經(jīng)過(guò)去了,消失了;現(xiàn)在你是新<a ><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>左旋肉堿</font></a><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>效果好的</font><a ><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>深層清潔面膜哪種好</font></a><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>美白</font><a ><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>如何去除雙下巴</font></a><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>瘦身霜</font><a ><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>美胸哪個(gè)好</font></a>生的我,這個(gè)我不要和時(shí)代脫節(jié),要和時(shí)代對(duì)接。
我們現(xiàn)在有多少個(gè)背景。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下面我們大概有這么多背景:
第一個(gè)客戶;
第二個(gè)公司;
第三個(gè)上級(jí);
第四個(gè)下級(jí);
第五個(gè)同事;
第六個(gè)自己;
第七個(gè)家人;
第八個(gè)生活;
有這么多背景,各位!
在新的背景面前我們的角色,有沒(méi)有變化?有沒(méi)有?有!對(duì),我們的角色已經(jīng)徹底的發(fā)生了變化。我們不再是原來(lái)的那個(gè)小時(shí)候的我,我們也不再是上學(xué)的那個(gè)我,我們也不再是農(nóng)業(yè)社會(huì)的那個(gè)我。我們是新時(shí)代的我,對(duì),把它寫下來(lái)!叫我們是新生的我。過(guò)去的你已經(jīng)過(guò)去了,消失了;現(xiàn)在你是新生的我,這個(gè)我不要和時(shí)代脫節(jié),要和時(shí)代對(duì)接。用我們黨的一句話叫與時(shí)俱進(jìn)。不要干莫名其妙的事,要跟這個(gè)時(shí)代對(duì)接。所以我們有多少個(gè)關(guān)系要處理?大概有這么多種關(guān)系要處理。
那各位,我們請(qǐng)各個(gè)組長(zhǎng)來(lái),以組為單位寫出以下各種職業(yè)關(guān)系。
比如說(shuō),跟客戶是什么關(guān)系?怎么做?
跟公司什么關(guān)系,怎么做?
跟上級(jí)什么關(guān)系?怎么做?
跟下級(jí)什么關(guān)系?怎么做?
跟同事什么關(guān)系?怎么做?
跟自己什么關(guān)系?怎么做?
跟家人什么關(guān)系?怎么做?
跟生活什么關(guān)系?怎么做?
給大家5分鐘的時(shí)間,這一輪非常非常的關(guān)鍵。
我們會(huì)給第一名寫的最棒的組,加5分。要不要把握機(jī)會(huì)?要!好,請(qǐng)大家準(zhǔn)備好了。
員工,滿足公司的戰(zhàn)略需求;上級(jí)跟下級(jí),滿足上級(jí)的戰(zhàn)略需求;下級(jí)與上級(jí),滿足下級(jí)的戰(zhàn)略需求;同事,滿足同事的戰(zhàn)略需求;自己,本人,我,社會(huì)責(zé)任,滿足自己的戰(zhàn)略需求;家人,家屬,可以對(duì)自己不負(fù)責(zé)任,但必須對(duì)別人付責(zé)任,滿足家人的戰(zhàn)略需求;生活,生活的主人,滿足生活中的各種戰(zhàn)略需求。注明,不管是什么角色,我必須做有稀缺價(jià)值的人。
耶!·····好,鼓掌啊!
客戶,滿足客戶的戰(zhàn)略需求或?qū)崿F(xiàn)個(gè)人目標(biāo);
回報(bào),合作關(guān)系;公司戰(zhàn)略引導(dǎo)下,業(yè)績(jī)團(tuán)隊(duì)成本。
組織關(guān)系,上級(jí)堅(jiān)決執(zhí)行公司戰(zhàn)略需求;
下級(jí),指導(dǎo)關(guān)心下屬;
指導(dǎo)監(jiān)督,完成戰(zhàn)略目標(biāo);
同事,付出合作關(guān)系;
雙贏,相互配合;
自己,自己對(duì)自己負(fù)責(zé);
相互關(guān)系;家人,親屬關(guān)系;
對(duì)家庭多做貢獻(xiàn),創(chuàng)造一切幸福;
生活,追求的關(guān)系;對(duì)生活充滿希望。
結(jié)果組:商人,為客戶創(chuàng)造最大稀缺價(jià)值;
公司員工,為公司創(chuàng)造戰(zhàn)略需求稀缺價(jià)值;
上級(jí),下屬,滿足上級(jí)戰(zhàn)略需求;
下級(jí),上司為下級(jí)指導(dǎo),培訓(xùn)稀缺人才;
同事,同事相互學(xué)習(xí),協(xié)作,互相改變,敢于PK;
哇,這個(gè)組不錯(cuò)哦!
熱烈的掌聲鼓勵(lì)一下自己!
我承諾改變自己,提升自己,對(duì)客戶對(duì)公司做有稀缺價(jià)值的商人。
家人,親人,滿足家人的戰(zhàn)略需求,負(fù)責(zé)任,幸福。
生活,朋友,充滿無(wú)比激情,信心,絕對(duì)積極;熱烈掌聲鼓勵(lì)一下,耶!
執(zhí)行組:
多了解客戶的戰(zhàn)略需求,從而達(dá)到自己銷售目的,雙贏;
公司,我是員工,體現(xiàn)自己的稀缺價(jià)值;為公司創(chuàng)造價(jià)值;
上級(jí),上級(jí)永遠(yuǎn)是對(duì)的,要執(zhí)行上級(jí)戰(zhàn)略;
不錯(cuò)哦,掌聲鼓勵(lì)一下,耶!
下級(jí):多溝通,選擇強(qiáng)者,有激情;淘汰弱者,幫助員工新生。
不錯(cuò)哦,耶!
同事:
合作伙伴也是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,不錯(cuò)哦,耶:很厲害。
自己扮演多種角色。
不錯(cuò)哦,耶!
家人:事業(yè),工作支持,隱形的翅膀。
不錯(cuò)哦,耶!
生活:擁有積極的生活態(tài)度,也不錯(cuò)哦!耶!
因?yàn)橐粋(gè)人最大的資產(chǎn)是什么?積極!
最大的負(fù)債是什么?消極!
對(duì),不錯(cuò)哦!
本輪PK 誰(shuí)最厲害?
好,各位,本輪勝利者,執(zhí)行組勝!
第四:商業(yè)文明是人類文明的最高級(jí)階段
商業(yè)的真諦是說(shuō),商業(yè)是人類最高的文明,商業(yè)是人類最高的文明,可以通過(guò)商業(yè)讓我們能夠回到愛(ài)與智慧的狀態(tài),回到相互支持的狀態(tài)。因?yàn)榇蠹矣涀∽鹬赜肋h(yuǎn)大于賺錢。
給大家看一個(gè)視頻。這個(gè)視頻是什么呢?
各位我們事實(shí)上現(xiàn)在,最難處理的就是這些關(guān)系。為什么呢?我們改革開(kāi)放三十年,我們整個(gè)社會(huì)在極具動(dòng)蕩中,其實(shí)在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中我們很多人不適應(yīng),太多的不適應(yīng),同不同意?因?yàn)橐惶於荚谧兓粡娜f(wàn)元戶都很稀缺,到十萬(wàn)戶很稀缺,到百萬(wàn)戶很稀缺,到千萬(wàn)戶很稀缺,到億萬(wàn)戶很稀缺,到現(xiàn)在十個(gè)億,一百個(gè)億很稀缺。這個(gè)過(guò)程只用了多少年?這社會(huì)變得太快了。在這太快的過(guò)程中,我們很多時(shí)候不善于把握變化當(dāng)中的矛盾規(guī)律。那不同時(shí)期的矛盾是不一樣的,在轉(zhuǎn)化,同不同意?那各位,我們?nèi)伺c人之間最本質(zhì)的東西是永遠(yuǎn)不變的,同不同意?我們?nèi)伺c人之間其實(shí)有一種恒定的關(guān)系,這種最穩(wěn)定的關(guān)系是永恒不變的,但是很多時(shí)候隨著社會(huì)的高速發(fā)展,我們很多人只是把人和人之間最真實(shí)的關(guān)系給忘記了。比如說(shuō),現(xiàn)在惟利是圖,對(duì)不對(duì)?比如現(xiàn)在傷害客戶,傷害公司,傷害競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,傷害自然界,做了太多傷害的事,但是我們知道,做了太多傷害的事,總會(huì)有反應(yīng)的,同不同意?所以我們?nèi)撕腿酥g,可不可以變得很簡(jiǎn)單?可不可以?可以!人和人之間可以很簡(jiǎn)單,只是需要愛(ài)與智慧。沒(méi)有愛(ài)與智慧,人和人之間就會(huì)很復(fù)雜。但是你有愛(ài),你有智慧,人和人之間就可以變得很簡(jiǎn)單。有多簡(jiǎn)單呢?我給大家放一個(gè)視頻。大家可以跟著一起唱,好不好?放一首歌,這首歌叫生死不離。看看人與人之間有多簡(jiǎn)單。我相信大家看完這個(gè)視頻以后眼睛都會(huì)流淚,事實(shí)上我每看一次,我都會(huì)流淚。因?yàn)槲矣X(jué)得這是人和人之間,當(dāng)你會(huì)發(fā)現(xiàn)我們平時(shí)所有的浮躁放下的時(shí)候,你發(fā)現(xiàn)人和人之間是很真實(shí)的,你看在地震當(dāng)中,我們所有人都無(wú)條件去奉獻(xiàn)愛(ài),奉獻(xiàn)我們的智慧,奉獻(xiàn)我們的支持。各位想一下,如果我們的企業(yè)一樣有這樣的愛(ài)與智慧的話,各位,我們是不是會(huì)獲得所有人的尊重?會(huì)不會(huì)?會(huì)!所以,我想此時(shí)此刻,我也給大家一個(gè)表達(dá)情感的機(jī)會(huì)。去找到你所有的工作伙伴,拉著他的手說(shuō):我們需要愛(ài)與智慧,我們?cè)敢庀嗷ブС郑脝幔课覀冞是放一點(diǎn)音樂(lè),找到你所有的工作伙伴,大家看一下,我們公司向中國(guó)所有的企業(yè)發(fā)出了一個(gè)呼吁,這個(gè)呼吁就是:我們所有的人應(yīng)該要回到正確的角度上來(lái),回到真正有愛(ài)和智慧的角度上來(lái)。你在什么樣的位置,你就應(yīng)該要做什么樣的事情,你要通過(guò)自己的努力,自己的付出,自己的行動(dòng)。去獲得所有人的尊重,包括人格,這才是一家偉大公司存在于社會(huì)上的深刻內(nèi)涵,這才是商業(yè)的真諦。各位,商業(yè)的真諦是什么?商業(yè)的真諦是說(shuō),商業(yè)是人類最高的文明,商業(yè)是人類最高的文明,可以通過(guò)商業(yè)讓我們能夠回到愛(ài)與智慧的狀態(tài),回到相互支持的狀態(tài)。因?yàn)榇蠹矣涀∽鹬赜肋h(yuǎn)大于賺錢。當(dāng)我們的顧客,當(dāng)我們的上級(jí),當(dāng)我們的下級(jí),當(dāng)我們的員工,當(dāng)我們的家人,當(dāng)社會(huì)尊重我們的時(shí)候,我們想要多少,就有多少。那問(wèn)題是,我們?nèi)绾稳グ盐者@種新的關(guān)系。讓所有人去尊重我們!
北京恒記萬(wàn)馬人力資源顧問(wèn)有限公司首席顧問(wèn)王金陽(yáng)顧問(wèn)演講摘錄。
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