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| 工商文明 武克鋼《一個企業(yè)家與政府官員的文明角力》 |
（“云南紅”的當(dāng)家人武克鋼）
合法經(jīng)營、照章納稅已然是商人的本分，但我們的政府還在經(jīng)歷放權(quán)還是不放的痛苦，于是有了這場----
武克鋼現(xiàn)在的身份是國內(nèi)知名的云南紅酒業(yè)有限公司的董事長。這位曾是深圳特區(qū)蛇口工業(yè)區(qū)常務(wù)副區(qū)長、目前還是美國密歇根大學(xué)社會經(jīng)濟(jì)學(xué)客座教授的亦官亦學(xué)能人，最終卻選擇當(dāng)企業(yè)家。他的香港通恒集團(tuán)在內(nèi)地最具知名度的投資是“云南紅”。他本人剛剛被評為“2004云南最具影響力企業(yè)家”之一。
這位在企業(yè)家聚會上慷慨闡述企業(yè)家社會責(zé)任的商人，對當(dāng)今中國官商關(guān)系、官本位深有體會。作為“云南紅”董事長的遭遇讓他在會上疾呼：工商文明的崛起，乃是中國社會發(fā)展的方向。
“支持政府搞廉政，官員到此莫伸手”
1998年年初武克鋼從“云南紅”面世的欣喜中清醒過來，開始集中精力對付紛至沓來的無數(shù)只手----這只手，要兩瓶酒；那只手，要兩箱酒……
他憤怒了。在“云南紅”的接待室里，赫然掛上了醒目的大幅標(biāo)語----“支持政府搞廉政，官員到此莫伸手”。
6年過去，伸手要酒的官員倒是沒幾個了，但武克鋼依舊苦惱。武克鋼隨便抽出幾份文件，抬頭赫然都是“中國”、“中華”、“國家”、“國際”這樣的字樣。讓他覺得最可惡的是“都是打著國家的什么協(xié)會的旗號啊、變相的機(jī)構(gòu)啊，這幫人都是拿國家工資，吃皇糧的，或者精簡機(jī)構(gòu)退下來的，這些官員、前官員們，無一不想著法撈錢！”
武克鋼的秘書一天到晚要接到很多“莫名其妙”的電話，有的口氣還很大。直到有一天抬出“我們董事長是外商”，情況才有所緩和。但是，武克鋼很清楚“這還是咱們敢頂?shù)模奶煲姓娴米锊黄鸬模悴贿�得辦嗎？”武克鋼曾經(jīng)模仿魯迅說過，我讀中國歷史這本書讀出了三個字----“官本位”。
“中國商人的經(jīng)典思想在中國文化中從來都是支流”
對西方的工商文明，武克鋼有個意味深長的故事。他最近參加一個政府代表團(tuán)到漢堡，市長和商會會長兩個人來迎接。按照中國的習(xí)慣，代表團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)和成員都是先跟市長握手、寒暄，但等到吃飯的時候，大家才驚訝地發(fā)現(xiàn)，商會會長是坐在中間主座的，市長卻坐在旁邊。后來，聽介紹才知道：中世紀(jì)時，漢堡市商會和市政府之間有一條地下通道，地道中間有扇門，鑰匙在商會會長手里，他可以隨時過去視察，看納稅人的錢被用來在干些什么。而市長要到商會這邊來，得先敲鐘，經(jīng)過商會會長同意后才能過來。
在武克鋼看來，這中間的道理再簡單不過了：雙方都明白，市長是由商會成員上交的稅收供養(yǎng)的，只是公務(wù)員而已，只能為納稅人服務(wù)，不得橫生枝節(jié)。
他由此大為感嘆，但幾千年因果循環(huán)，中國歷史上沒有出現(xiàn)讓武克鋼折服的工商文明。那種力量的萌芽不是沒有。范蠡和呂不韋，就是武克鋼十分推崇的中國商人的老祖宗。在他看來，范蠡是中國歷史記載的第一位放棄仕途走商道的大人物，他以商人為句號了卻一生，其選擇是對“官本位”的超越，是在追求“商本位”。武克鋼自己則演義了一個呂不韋的民間野史版本。歷史上的呂不韋曾組織門客編撰《呂氏春秋》，里面強(qiáng)調(diào)要放任自由要清靜守法，經(jīng)濟(jì)才能發(fā)展。但他的思想只能是中國“官本位”文化里的支流，改變不了這個中國幾千年來的主流文化。
“不要慣壞了公務(wù)員！”
武克鋼時常掛在嘴邊的一句話是：“不要慣壞了公務(wù)員！
武克鋼曾給云南省技術(shù)監(jiān)督局標(biāo)準(zhǔn)化處某處長寫過一封信，字字珠璣勸官從良駁無可駁的信中有理有據(jù)不卑不亢，對這位多次刁難“云南紅”的處長可謂是用心良苦。武克鋼把這一招稱為“玩邪的”。而此前一年中，他一直走的是“正道”，多次提交申請，但卻一直沒被受理。這位他無意中得罪過的處長，已經(jīng)放出了狠話：“整的就是你，你不是牛嗎？讓我們整死的企業(yè)也不是一家兩家了。”就在紅河州技術(shù)監(jiān)督局辦理了“云南柔紅”的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案時，這位處長一個電話直接命令說，你們給我取消了！后來，這位處長被處理。有企業(yè)家對武說：“你可算給我們出大氣了，”而武克鋼也感嘆：“我尚且如此艱難，真不知道別的企業(yè)家是怎么活的！“
在既當(dāng)過官又經(jīng)過商的武克鋼觀念里，從來就沒有覺得“官”比“商”大。讓他覺得很可笑的是，他接觸過的許多官員都非常固執(zhí)地認(rèn)定：政府再小也還是政府，企業(yè)再大也只是企業(yè)。哪怕是一個科長、處長，到了企業(yè)就是一副君臨天下的架式----老子是來視察的。
“工商文明不是不要官了”
武克鋼有時會懷念當(dāng)年自己曾參與建設(shè)的那個蛇口區(qū)政府。當(dāng)年在蛇口，36枚區(qū)政府的公章，全部放在一個秘書的抽屜里，誰來辦事，一次就能蓋完。武克鋼和他的同事們親手建立起一個他們自己期望的理想中的政府機(jī)構(gòu)。所謂“小政府，大社會”、“管得越少的政府是越好的政府”。
崇尚美國“寧愿三個魔鬼打架，不要一個圣人執(zhí)政”制衡機(jī)制的武克鋼認(rèn)定，制約中國工商文明發(fā)展的瓶頸，在于政企關(guān)系、官商關(guān)系。這種關(guān)系的理想狀態(tài)是：我依法經(jīng)營，你依法管理，大家都不要過界，你不要來整我求賄賂，我也不來拉你下渾水。這從長遠(yuǎn)看對雙方都好，對中國工商文明規(guī)則的建立是有利的。
武克鋼告訴他的同志們：“工商文明不是不要官了，而是讓官來適應(yīng)工商文明的基本原則----契約、平等、法治、自由、主權(quán)在民……我們這些企業(yè)家，必須去跟官僚階層形成某種起碼的、底線的共識，保護(hù)生產(chǎn)力，保護(hù)發(fā)展生產(chǎn)力的所有人，大家一起來發(fā)展最具生產(chǎn)力的工商文明。” 徐百柯/文
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