sunxuemin |
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[推薦]《培養(yǎng)和提高戰(zhàn)略思維》——孫學敏 |
一、 戰(zhàn)略思維的內(nèi)涵
 戰(zhàn)略思維:對全局性、規(guī)律性、長遠性問題作出重大決策的科學的知識體系和思維方法。
 不建立全面綜合的觀點就會迷失在個體的研究之中
案例:盲人摸象
 戰(zhàn)略思維要素 :
二、對領(lǐng)導者戰(zhàn)略思維的全新要求
(一)世界眼光
 歷史的深遠眼光
 世界的全局眼光
 時代的敏銳眼光
 世界眼光的路徑
 打開思維的空間
1、從大看小—切入點
案例分析:
a) 南京長江大橋
b) 椒江大橋
2、從長看短—著眼點
總結(jié):預見性思維:依靠昨天,干著今天,眼睛盯著明天,心理想著后天。
案例:丁渭修復皇宮
解決三難:取土之難;運輸之難;清場之難。
3、正負兼顧—著重點
案例:“隆中對”三峽工程
4、內(nèi)外兼顧—基本點
 避免霍布森思維
 霍布森思維的局限:
 避免“二八佳人”思維
 差序格局思維
 定勢思維
(二)全局觀念
 “不謀全局者,不足以謀一域。
 “不謀萬世者,不足以謀一時。”
 要善于識全局,把握方向與大勢
 要善于彈鋼琴,統(tǒng)籌兼顧求合力
 要善于牽牛鼻子,抓住關(guān)鍵帶全盤
(三)機遇意識
1、機遇與挑戰(zhàn)
2、從理論層面看
3、從實踐層面看
案例分析:赤壁之戰(zhàn)
(四)戰(zhàn)略創(chuàng)新
1、觀念創(chuàng)新
 能力本位的新理念
 領(lǐng)導觀念的新變化
2、制度創(chuàng)新
 制度缺失
一制度科學性不夠
二是制度供給不足
三制度缺少權(quán)威性
3、機制創(chuàng)新
 將帥無能,累死三軍強將手下無弱兵
4、方法創(chuàng)新
 知識雜交、智能雜交
 對經(jīng)驗的創(chuàng)造性改造(猴子的經(jīng)驗)
5、角度創(chuàng)新
 增加動力
 減少阻力
 轉(zhuǎn)化阻力
6、思路創(chuàng)新
三、培養(yǎng)和提高戰(zhàn)略思維能力的路徑選擇
1、聯(lián)合國教科文組織對學習的定義
一是學會生存
二是學會交往
三是學會專業(yè)
四是學會學習
2、學什么
 學理論
 學科學知識
a) 借鑒、吸收人類政治文明的有益成果
b) 道德上的人本主義——制度建設(shè)滯后
c) 強求統(tǒng)一的思維方式——“一致通過”
d) 泯滅個性的文化積淀——《東方紅》與《國際歌》
課程咨詢方式:15010258860 010-58467703 陶助理
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