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主題：[推薦]《有效授權(quán)--打造高績效團(tuán)隊(duì)》—孫學(xué)敏老師

2012/6/26 17:29:49

sunxuemin

等級：新手上路(初級)

積分：44分

注冊：2012-6-21

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第 1 樓

[推薦]《有效授權(quán)--打造高績效團(tuán)隊(duì)》—孫學(xué)敏老師

     第一單元團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的自我管理
     模塊一：管理者角色認(rèn)知
     1. 管理本質(zhì)是一種影響力, 是通過別人的努力把工作有效完成的活動(dòng)。
     2. 管理者要“成事”而非“敗事”
     3. 管理者要“定事”而非“辦事”
     4. 管理者要“帶頭”而非“代替”
     第二單元團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的員工管理
     模塊二：有效溝通
     1、溝通的70%原則
     2、溝通5要素
     3、如何進(jìn)行有效溝通
     4、積極贏得認(rèn)同
     模塊三：授權(quán)
     1、授權(quán)的概念和意義
     2、授權(quán)的心理誤區(qū)
     3、授權(quán)的原則和影響授權(quán)的權(quán)變因素
     4、授權(quán)的方法和步驟
     5、哪些事情需要授權(quán)
     6、哪些事情不適合授權(quán)
     7、控制下屬的技巧
     8、跟蹤過程中應(yīng)注意的事項(xiàng)
     9、防止逆向授權(quán)
     10、授權(quán)的真諦
     模塊四：激勵(lì)
     1、激勵(lì)分析
     2、激勵(lì)的原則
     3、激勵(lì)的策略
     第三單元團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的團(tuán)隊(duì)管理
     模塊五：團(tuán)隊(duì)發(fā)展
     1、團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)精神
     2、如何建立團(tuán)隊(duì)愿景
     3、團(tuán)隊(duì)的8種角色
     4、永葆團(tuán)隊(duì)活力的秘訣
     課程咨詢方式：15010258860 010-58467703 陶助理