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“離散型制造企業(yè)”、“流程型企業(yè)”、“混合型制造業(yè)” |
離散型制造企業(yè),
是指制造企業(yè)中的一類(lèi),他們的最主要特征一般為:生產(chǎn)過(guò)程中基本上沒(méi)有發(fā)生物質(zhì)改變,只是物料的形狀和組合發(fā)生改變,即最終產(chǎn)品是由各種物料裝配而成,并且產(chǎn)品與所需物料之間有確定的數(shù)量比例,如一個(gè)產(chǎn)品有多少個(gè)部件,一個(gè)部件有多少個(gè)零件,這些物料不能多也不能少。按通常行業(yè)劃分屬于離散行業(yè)的典型行業(yè)有:機(jī)械制造業(yè)、汽車(chē)制造業(yè)、家電制造業(yè)等等。
流程型制造業(yè)企業(yè),
特點(diǎn)是管道式物料輸送,生產(chǎn)連續(xù)性強(qiáng),前后流程比較規(guī)范,工藝柔性比較小,產(chǎn)品比較單一,原料比較穩(wěn)定。基本的生產(chǎn)特征是通過(guò)一系列的加工裝置使原材料進(jìn)行規(guī)定的化學(xué)反應(yīng)或物理變化,生產(chǎn)過(guò)程是連續(xù)不斷的,人們也稱(chēng)此類(lèi)生產(chǎn)為過(guò)程型或連續(xù)型。
按通常行業(yè)劃分,流程型制造業(yè)典型企業(yè)有:冶金、化工、水泥、煙草、食品、生物制藥等。
混合行業(yè),
是指一般認(rèn)為是流程行業(yè)的企業(yè)中,產(chǎn)品包裝成本占有較大比例的一類(lèi)企業(yè)。這類(lèi)企業(yè)前期生產(chǎn)是流程的,后期包裝則是離散的。如果沒(méi)有前期“原料”生產(chǎn),是通過(guò)購(gòu)買(mǎi)“原料”來(lái)進(jìn)行包裝的,則就是完全的離散行業(yè)。按通常行業(yè)劃分屬于混合行業(yè)的典型行業(yè)有制藥行業(yè)、化妝品生產(chǎn)行業(yè)、食品行業(yè)、酒類(lèi)生產(chǎn)行業(yè)等。這類(lèi)企業(yè)的前期生產(chǎn)與流程行業(yè)完全相同,后期生產(chǎn)與離散行業(yè)基本相同,但是后期有一個(gè)與一般離散行業(yè)最大的區(qū)別是混合行業(yè)的后期生產(chǎn)基本沒(méi)有半制品和在制品,這是由于這類(lèi)行業(yè)的后期都是包裝,自動(dòng)化程度較高,往往都能做到當(dāng)天投料當(dāng)天完成。
【課程】清華大學(xué)制造業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力《流程工業(yè)運(yùn)營(yíng)管理》高管經(jīng)理人班
【課程】清華大學(xué)制造業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力高級(jí)研修班(離散工業(yè))
創(chuàng)新是制造業(yè)強(qiáng)大的不竭動(dòng)力
中國(guó)制造的優(yōu)勢(shì)仍在。但中國(guó)制造總體仍處于世界制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中下游、產(chǎn)品技術(shù)含量不高的實(shí)際也不容忽視。特別是國(guó)際金融危機(jī)以來(lái),經(jīng)濟(jì)規(guī)模擴(kuò)張與人口資源環(huán)境之間的矛盾日益突出,投入約束對(duì)中國(guó)制造發(fā)展的制約作用越來(lái)越明顯,制造業(yè)企業(yè)靠低成本發(fā)展的日子已難以持續(xù)。中國(guó)制造要長(zhǎng)期保持優(yōu)勢(shì),擺脫世界“打工者”的形象,進(jìn)入國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈高端,由“制造”轉(zhuǎn)為“創(chuàng)造”,除了創(chuàng)新,沒(méi)有其他捷徑。
創(chuàng)新是制造業(yè)強(qiáng)大的不竭動(dòng)力。從發(fā)達(dá)國(guó)家工業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)看,當(dāng)一國(guó)工業(yè)化發(fā)展到一定階段、經(jīng)濟(jì)總量達(dá)到一定規(guī)模、資源供給約束增大時(shí),產(chǎn)業(yè)要發(fā)展,就需要形成新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),就需要依靠創(chuàng)新提高產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)相關(guān)企業(yè)發(fā)展。上世紀(jì)初歐美的發(fā)展是這樣,上世紀(jì)六七十年代的日本也是這樣。從國(guó)內(nèi)制造業(yè)發(fā)展的實(shí)踐看,這些年來(lái),一些領(lǐng)先制造業(yè)企業(yè)開(kāi)始在自我積累的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化自主研發(fā),努力掌握核心技術(shù),培育自主品牌,闖出了一條創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的成功之路,涌現(xiàn)了諸如華為、聯(lián)想等一大批創(chuàng)新型企業(yè)。這些經(jīng)驗(yàn)值得思考。
當(dāng)前,中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)處在一個(gè)由全球經(jīng)濟(jì)的融入者逐步走向全球經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)者的新起點(diǎn)上,中國(guó)制造也站在了這樣的新起點(diǎn)上。這個(gè)新起點(diǎn)是我們的優(yōu)勢(shì),但同時(shí)也是不進(jìn)則退的轉(zhuǎn)折點(diǎn),只有創(chuàng)新,靠技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和體制創(chuàng)新來(lái)驅(qū)動(dòng)發(fā)展,中國(guó)制造才能更健康、更可持續(xù),才能真正成為難以代替的創(chuàng)造。
《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》 馬志剛 |
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