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環(huán)保法規(guī)(RoHS&WEEE)實(shí)施與推動(dòng) |
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環(huán)保法規(guī)(RoHS&WEEE)實(shí)施與推動(dòng) 內(nèi)訓(xùn)
培訓(xùn)的課程主要內(nèi)容如下:
1. 歐洲及世界其它國(guó)家各環(huán)保指令
2. WEEE電子廢棄物回收指令
3. ROHS對(duì)有害物質(zhì)限制指令
4.制造商、供應(yīng)商應(yīng)對(duì)措施
4.1 各大公司應(yīng)對(duì)措施要求鏈流程圖
4.2 環(huán)境品質(zhì)保證體系
4.3 不含有限制物質(zhì)的保證書(shū)范例
4.4 制造商對(duì)策流程圖
4.5 產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)如何符合環(huán)保要求
4.6 怎樣在工廠建立環(huán)境體系計(jì)劃
4.7 原材料檢測(cè)項(xiàng)目選擇
4.8 怎樣選擇合理的禁用物質(zhì)替代物
4.9 阻燃劑的替換
4.10 有害物質(zhì)豁免
4.11 知名公司的禁用和應(yīng)對(duì)措施
4.12 國(guó)際知名公司的禁用項(xiàng)目
4.13 實(shí)際操作手冊(cè)
4.14有害物質(zhì)在產(chǎn)品中的用途和危害
4.15 生產(chǎn)中有害物質(zhì)的檢測(cè)辦法
4.16 有害物質(zhì)的國(guó)際要求
4.17有害物質(zhì)的檢測(cè)儀器
4.18 生產(chǎn)中的無(wú)鉛化操作規(guī)范
4.19 無(wú)鉛化中的常見(jiàn)問(wèn)題
5. 公司實(shí)施WEEE&ROHS實(shí)務(wù)
5.1 公司環(huán)保體系建立流程
5.2 公司環(huán)保體系推行計(jì)劃
5.3 上游供應(yīng)商的控制
5.4 產(chǎn)品物料清單的制作要求
5.5 如何實(shí)施產(chǎn)品符合性檢測(cè)
5.6材料與元器件毒害物質(zhì)來(lái)料管理措施建立
5.7原材料違禁物質(zhì)檢測(cè)分析
5.8選擇性檢測(cè)策略
5.9 制程中各種有害物質(zhì)的控制
5.10替代物質(zhì)選擇
5.11 關(guān)于測(cè)試實(shí)驗(yàn)室
5.12 原有不符合ROHS原材料和產(chǎn)品的處理措施
授課教師 :華陽(yáng)博士
電子工程專業(yè)博士,中國(guó)無(wú)線電學(xué)會(huì)會(huì)員,高級(jí)電子電氣工程師。多次參加國(guó)內(nèi)、國(guó)際電磁兼容學(xué)術(shù)會(huì)議,發(fā)表多篇學(xué)術(shù)論文。工作經(jīng)驗(yàn)豐富,曾任國(guó)內(nèi)著名電子企業(yè)主任設(shè)計(jì)師;并任國(guó)內(nèi)多家知名企業(yè)的ROHS&WEEE實(shí)施輔導(dǎo)咨詢、整改顧問(wèn);為多家企業(yè)提供導(dǎo)入應(yīng)對(duì)歐盟兩個(gè)指令(RoHS與WEEE)的咨詢服務(wù)。期間編寫(xiě)培訓(xùn)教材3本、解決質(zhì)量案例上千件;近期針對(duì)環(huán)保法規(guī)華陽(yáng)博士培訓(xùn)輔導(dǎo)過(guò)的企業(yè)有:惠州僑鑫電話,惠州茂一電子,深圳特安電子,深圳春合昌電器,重慶普天貿(mào)得實(shí)業(yè)等多家企業(yè)。
華陽(yáng)博士從事多年的EMC/LVD理論與對(duì)策研究,主持過(guò)大量 EMC難題及安全設(shè)計(jì)方面的復(fù)雜問(wèn)題攻關(guān),具有豐富的電子產(chǎn)品EMC設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。隨著近年來(lái)ROHS&WEEE的頒布實(shí)施,華博士將工作研究重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到電子電器環(huán)保法規(guī)的實(shí)施應(yīng)對(duì)措施的建立及輔導(dǎo)咨詢方面。華陽(yáng)博士多次參與指導(dǎo)國(guó)內(nèi)企業(yè)就滿足歐盟環(huán)保指令進(jìn)行可行性分析,在企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)導(dǎo)入實(shí)施WEEE和ROHS時(shí)主導(dǎo)并參與過(guò)大量的實(shí)際工作,并積累豐富的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。
【課程收益】
強(qiáng)化培訓(xùn)后將有哪些收益?
* 了解WEEE產(chǎn)品的分解原則、產(chǎn)品回收界定及其產(chǎn)品回收率的判定方法。以及如何化減WEEE回收費(fèi)用對(duì)自己形成的損失。
* 進(jìn)一步解決已推行RoHS&WEEE體系公司的疑點(diǎn)、難點(diǎn),使其走入正規(guī)。避免在實(shí)施中多重操作和滿目追求標(biāo)準(zhǔn)帶來(lái)的系列問(wèn)題。如:制造成本增高、上游供應(yīng)商供貨困難等。
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