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《國(guó)際企業(yè)績(jī)效教練證書(shū)課程》 05年3月6日 |
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《國(guó)際企業(yè)績(jī)效教練證書(shū)課程》
最近舉辦日期:2005年3月6日 地點(diǎn):北京 費(fèi)用:5980元
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笆笆拉博士與您進(jìn)行一對(duì)一教練
國(guó)際績(jī)效大師教練卓越經(jīng)理人、打造未來(lái)國(guó)際企業(yè)績(jī)效教練、提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效潛力
《國(guó)際企業(yè)績(jī)效教練證書(shū)課程》
主教練-笆笆拉·伍沃德博士
主講人笆笆拉·伍沃德博士是全球最具影響力的國(guó)際企業(yè)教練和人力資源專(zhuān)家。國(guó)際經(jīng)理人聯(lián)合會(huì)年度主席、《世界經(jīng)理人》“創(chuàng)業(yè)和發(fā)展”專(zhuān)欄特邀專(zhuān)家。
她在倡導(dǎo)和管理人力資源的轉(zhuǎn)變與成長(zhǎng)從而提升績(jī)效方面擁有頂級(jí)的教練指導(dǎo)方案,并致力于幫助經(jīng)理人提高自身績(jī)效,同時(shí)還為企業(yè)或團(tuán)隊(duì)帶來(lái)全新的理念,從而優(yōu)化企業(yè)或團(tuán)隊(duì)的動(dòng)力平衡。笆笆拉·伍沃德博士曾經(jīng)服務(wù)過(guò)澳大利亞國(guó)家銀行、東京三菱銀行、英美煙草公司、新加坡政府、澳大利亞聯(lián)邦政府等國(guó)際企業(yè)及政府機(jī)構(gòu)。
為什么要參加本次課程
在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,缺乏績(jī)效潛力的企業(yè)將被市場(chǎng)淘汰出局,同時(shí),那些沒(méi)有績(jī)效規(guī)劃的企業(yè)管理者也不能幸免市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的洗禮。不幸的是,管理理論的泛濫已使一個(gè)又一個(gè)困惑的經(jīng)理人走入了他們的職業(yè)黑洞……因此,我們必須從更務(wù)實(shí)的微觀管理技術(shù)中獲取靈感,關(guān)注個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的行為能力的改變,運(yùn)用教練技術(shù)提升管理者及其團(tuán)隊(duì)的績(jī)效構(gòu)建知識(shí)和技能,最大化績(jī)效潛力。
國(guó)際企業(yè)績(jī)效教練證書(shū)課程
由國(guó)際知名咨詢(xún)教練公司笆笆拉·伍沃德咨詢(xún)教練有限公司(BWE)與國(guó)際經(jīng)理人聯(lián)聯(lián)合會(huì)(IMU)共同推出。
本課程旨在幫助中、高級(jí)管理者或團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)如何提高績(jī)效和改善互動(dòng),并利用這些知識(shí)和技能最大化績(jī)效潛力。需要特別說(shuō)明的是,本課程傳授的不是專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí),不是在重復(fù)學(xué)員們?cè)诖髮W(xué)里所能學(xué)到的相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí),而是致力于改善提高學(xué)員的行為能力。例如,IT行業(yè)的學(xué)位為管理人帶來(lái)的是IT專(zhuān)業(yè)的能力和知識(shí),但并不一定能為他們帶來(lái)績(jī)效能力。國(guó)際企業(yè)績(jī)效教練證書(shū)課程所填補(bǔ)的正是這個(gè)空白。
參加本課程后你將能學(xué)習(xí)到
提升績(jī)效,最大化績(jī)效潛力;
構(gòu)建能夠提升績(jī)效的人際網(wǎng)絡(luò);
實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)良好的溝通,改善互動(dòng),提高工作效率;
學(xué)習(xí)或改進(jìn)績(jī)效規(guī)劃技能;
完善管理者的“績(jī)效技能包”,提升工作業(yè)績(jī);
改善事業(yè)、生活和家庭平衡;
了解到績(jī)效衡量等式及其核心行為;
準(zhǔn)確樹(shù)立績(jī)效品牌;
調(diào)整或改進(jìn)績(jī)效自信風(fēng)格;
提升技能,成為未來(lái)的績(jī)效教練
內(nèi)容大綱
1、績(jī)效元件及衡量等式
2、自信方式
3、交際網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
4、個(gè)人銷(xiāo)售進(jìn)程
5、品牌建設(shè)
6、績(jī)效結(jié)果規(guī)劃
7、積極的思維交談
8、績(jī)效核心行為小組練習(xí)
9、績(jī)效利益與特色
10、績(jī)效規(guī)劃演示陳述
11、積極主動(dòng)的聆聽(tīng)
12、“我作為績(jī)效教練”演練
你在課程中將體驗(yàn)獨(dú)特的授課方式
互動(dòng)式工作坊、學(xué)員全方位參與、與教練積極、情景模擬、案例分析、注重效果的學(xué)習(xí)方式、知識(shí)與技巧相結(jié)合、理論與實(shí)踐的平衡、擁有國(guó)際經(jīng)驗(yàn)的教練、與其他學(xué)員建立交際網(wǎng)絡(luò)、實(shí)踐技能考核與知識(shí)考核的結(jié)合
BWE客戶(hù)名單摘選
金融保險(xiǎn)業(yè)公司:
麥格理銀行
西太銀行
澳大利亞國(guó)家銀行
東京三菱銀行
圣喬治銀行
安寶保險(xiǎn)
寶誠(chéng)保險(xiǎn)
澳大利亞抵押貸款行業(yè)組織
澳大利亞理財(cái)策劃師組織
波蒂納財(cái)務(wù)策劃師所
電信或IT業(yè)公司:
AAPT公司
澳洲電信
奧普特斯
思杰系統(tǒng)
全球權(quán)威求職指導(dǎo)網(wǎng)站
新聞出版界公司:
新聞?dòng)邢薰?br>
Fairfax出版公司
Foxtel付費(fèi)電視服務(wù)供應(yīng)商
政府組織:
澳大利亞聯(lián)邦政府
新南威爾士州政府
新加坡政府
其他:
現(xiàn)代汽車(chē)公司
Caltex Australia石油公司
英美煙草公司
莎莉日化
中國(guó)東方航空公司
特別注意
為確保授課品質(zhì),課前務(wù)必充分有效的完成“SIOT(優(yōu)勢(shì)、改進(jìn)、機(jī)遇和威脅)”作業(yè)、“團(tuán)隊(duì)績(jī)效檔案”、“個(gè)人及團(tuán)隊(duì)績(jī)效特征核對(duì)表”,這將是工作坊式教練的第一步,請(qǐng)各位學(xué)員認(rèn)真完成。開(kāi)課前一周停止招生工作。(報(bào)名后才可獲得以上作業(yè))
完成學(xué)業(yè)并順利通過(guò)實(shí)踐性主題論文的學(xué)員,可獲得 BWE與IMU共同頒發(fā)的《國(guó)際企業(yè)績(jī)效教練證書(shū)》
參考條件: 企業(yè)各職能部門(mén)中、高級(jí)管理人員,及企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)。
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聯(lián)系電話:010-8243115O |
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報(bào)名流程: |
您提交報(bào)名申請(qǐng)→
課程教務(wù)組聯(lián)系您確認(rèn)有關(guān)事宜→ 確認(rèn)報(bào)名建立登記→ 按要求繳費(fèi)→ 參加課程 |
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