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| 企業(yè)競爭情報系統(tǒng)務(wù)實課程 05年11月11日 |
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企業(yè)競爭情報系統(tǒng)務(wù)實課程
最近舉辦日期:2005年11月11日 地點:北京 費(fèi)用:12000元
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企業(yè)競爭情報系統(tǒng)
企業(yè)競爭日趨激烈，作為企業(yè)競爭致勝先導(dǎo)和基礎(chǔ)的競爭情報，正愈來愈受到企業(yè)界和學(xué)術(shù)理論界的重視，本課程主要內(nèi)容包括兩部分：一是競爭情報的概念、類型、采集與管理；二是企業(yè)競爭情報系統(tǒng)的建立、運(yùn)行與管理等。
第一章 引論
第一節(jié) 何謂競爭情報系統(tǒng)
第二節(jié) 企業(yè)競爭情報系統(tǒng)的發(fā)展
第三節(jié) 企業(yè)競爭情報系統(tǒng)的建設(shè)
第四節(jié) 企業(yè)競爭情報系統(tǒng)的功能
第二章 競爭情報系統(tǒng)的主要模式
第一節(jié) 企業(yè)競爭情報系統(tǒng)的模式
第二節(jié) 企業(yè)競爭情報系統(tǒng)的運(yùn)行
第三節(jié) 企業(yè)競爭情報中心
第四節(jié) 企業(yè)競爭情報系統(tǒng)的管理
第三章 競爭情報系統(tǒng)的信息平臺
第一節(jié) 企業(yè)信息系統(tǒng)的發(fā)展
第二節(jié) Intranet在企業(yè)信息化中的地位
第三節(jié) Intranet的結(jié)構(gòu)與實現(xiàn)
第四節(jié) Intranet在競爭情報系統(tǒng)中的應(yīng)用
第四章 競爭情報收集子系統(tǒng)
第一節(jié) 競爭情報需求分析
第二節(jié) 信息收集方法
第三節(jié) 信息收集模式
第四節(jié) 信息收集的制約因素
第五章 競爭情報分析子系統(tǒng)
第一節(jié) 信息的鑒別與驗證
第二節(jié) 信息的有序化組織
第三節(jié) 競爭分析
第四節(jié) 計算機(jī)技術(shù)在競爭分析中的作用
第六章 競爭情報服務(wù)子系統(tǒng)
第一節(jié) 情報服務(wù)
第二節(jié) 情報時間性
第三節(jié) 情報傳播
第四節(jié) 情報產(chǎn)品
第五節(jié) 情報報告寫作
第六節(jié) 基于Intranet的情報服務(wù)
第七節(jié) 競爭情報系統(tǒng)性能評估
第七章 競爭情報系統(tǒng)的未來發(fā)展
第一節(jié) 競爭情報系統(tǒng)建設(shè)的若干問題
第二節(jié) 企業(yè)競爭情報系統(tǒng)的發(fā)展趨勢
競爭情報信息分析案例研討:
案例分析
案例：日本通過公開資料分析大慶油田的情況
案例：利用公開資料設(shè)計出原子彈的實例
案例：日本搶先成功開發(fā)出轉(zhuǎn)子發(fā)動機(jī)
案例：基于SWOT分析的企業(yè)戰(zhàn)略
案例：2000年中國鋼鐵需求預(yù)測
案例：銥星計劃的失敗
案例：寶潔公司雇傭咨詢公司竊取聯(lián)合利華公司商業(yè)機(jī)密
案例：移動電話單項收費(fèi)趨勢分析
案例：從江蘇華茂的崛起看競爭對手分析的作用
案例：南京市旅游形象理念識別信息分析
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):
人力資源、管理技能、金牌銷售、市場營銷、商務(wù)禮儀等價格為：12000元/天、23000元/2天。
培訓(xùn)師的培訓(xùn)（TTT），企業(yè)文化建設(shè)與發(fā)展，生產(chǎn)管理等課程，費(fèi)用為：13000元／天，25000元／2天；
（此價格含講師培訓(xùn)費(fèi)用以及課題策劃費(fèi)、教材編審費(fèi)、培訓(xùn)組織費(fèi)等費(fèi)用等,我們會根據(jù)實際的培訓(xùn)時間，培訓(xùn)的人員對象等確定實際的培訓(xùn)價格）
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