【項目簡介】
傳統(tǒng)企業(yè)為什么要涉足電商？一是大勢所趨，老板站得高看得遠，預見到電商是未來，無論如何，必須布局，邊做邊學；二還是大勢所趨，一直在觀望，如今有些被逼，有些無奈，總之要行動，不懂也得懂，不上也得上。
1，互聯(lián)網作為新時代的商業(yè)工具，你的企業(yè)是否已經運用，或已經通過互聯(lián)網及電子商務獲利，贏得新的增長？
2，互聯(lián)網作為新商業(yè)文明的水電煤，給傳統(tǒng)品牌或代工企業(yè)帶來前所未有的機遇和挑戰(zhàn)，你有沒有驚喜和壓力，你是否做好了準備？
3，互聯(lián)網作為新一代年輕人的思維方式與行為習慣，徹底顛覆了靠廣告打天下的品牌模式，不花一分錢，就在一夜間，一個由互聯(lián)網和電子商務創(chuàng)造的新品牌就可能口口相傳，家喻戶曉，你明白其中的秘訣嗎？
【課程特色】
通過：零售業(yè)和電商的行業(yè)領導人獻身說法 + 行業(yè)標桿企業(yè)實地授課 + 海外實體考察，能夠獲取更多優(yōu)勢資源，是與政府官員、行業(yè)精英面對面交流的優(yōu)質平臺。
實戰(zhàn)師資：60%師資為零售和電子商務行業(yè)內名企的創(chuàng)始人或高管，傳授真經
名企授課：每期組織參訪零售業(yè)內知名特色企業(yè)，現場實地授課考察交流
“1+N”學習模式：“老板+核心管理團隊”，零售業(yè)老板和高管一起學習零售行業(yè)班，可以將學習成果直接運用到企業(yè)中，保證學習效果最大化。
海外考察：精選荷蘭、日本、臺灣地區(qū)和著名商業(yè)零售企業(yè)考察，業(yè)內專家全程協(xié)同、現場講解與指導，提交研討交流考察報告（選修部分）
【研修對象】
百貨商：包括百貨公司、購物中心、超市、便利店等企業(yè)決策者、電商戰(zhàn)略負責人
品牌商：珠寶、家居、服飾、鞋類、食品、藥房，餐飲、連鎖經營等各種服務業(yè)企業(yè)決策者、電商戰(zhàn)略負責人
代加工企業(yè)：CEO/總經理、電商戰(zhàn)略負責人
渠道鏈：零售業(yè)渠道鏈上的各級企業(yè)決策者、電商戰(zhàn)略負責人
主管部門：各級政府零售業(yè)主管部門領導
【課程設置】
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模塊一：經濟全球化 |
模塊二：企業(yè)電商化需要具備的要素 |
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世界經濟走勢和產業(yè)機遇
國際商業(yè)零售發(fā)展趨勢
連鎖經營企業(yè)的機遇和挑戰(zhàn) |
做電商不盲目
電子商務理念和互聯(lián)網思維
團隊；執(zhí)行力；供應鏈
信息化平臺 |
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模塊三：電子商務的模式定位與規(guī)劃 |
模塊四：品牌創(chuàng)意與品牌營銷(可申請派品牌或廣告部門管理人員一起聽課) |
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中國和全球電商現狀與趨勢
電商模式的演變與未來
零售電商的主流模式與特征（C2C，B2C，B2B2C）—抓得住的現在社會化電商（C2B）—看得見的未來
線上線下電商（O2O）—更大的蛋糕，還是更大的陷阱
電商和傳統(tǒng)企業(yè)的關系
產品價格的線上線下的區(qū)別與統(tǒng)一
線上與線下營銷的互補
傳統(tǒng)企業(yè)的電商策略
電商基因與成功要素
屬于您的企業(yè)的商業(yè)模式的規(guī)劃思路 |
電商與傳統(tǒng)行業(yè)的品牌定位的區(qū)別
電商品牌的造就要素
品牌管理的思路和方式
不同通路的促銷策略
品牌的競爭整合與推廣
互聯(lián)網營銷的方法、技巧
商圈微信和微博營銷
微博營銷的趨勢和運營機制
微信營銷的現狀、發(fā)展趨勢和價值
微信開展整合營銷策劃 |
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模塊五：零售業(yè)O2O模式定位與趨勢發(fā)展分析 |
模塊六：商圈選址與商業(yè)運營管理 |
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零售行業(yè)O2O發(fā)展趨勢分析
零售行業(yè)O2O盈利模式
商超O2O模式落地點分析和設計
O2O未來業(yè)態(tài)模式
信息化建設
零售商電子商務戰(zhàn)略（O2O） |
商圈形成背景；商圈的立地與規(guī)劃
商圈核心； 商圈流通業(yè)
商圈消費者 ；商圈不動產開發(fā)分析
商圈發(fā)展趨勢 ；商業(yè)地產成功經營模式
大型購物中心的管理 |
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模塊七：B2C模式定位與趨勢發(fā)展分析 |
模塊八：品牌電商平臺 |
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淘寶的變化與力量
天貓凸顯電商品牌趨勢
阿里的多模式運行
淘寶天貓環(huán)境分析
做好淘寶營銷的幾個重點
一個天貓店的起點——成長 |
品牌品牌電商平臺（淘寶網、京東商城、樂蜂網、當當網、愛樂活、唯品會、聚美優(yōu)品、亞馬遜、凡客誠品等）
品牌商電商平臺模式特點
品牌商電商平臺渠道發(fā)展和渠道合作商電商平臺的搭建與運營
供應鏈的管理
品牌商傳統(tǒng)渠道優(yōu)化與發(fā)展 |
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模塊九：企業(yè)財務管理與資本運作 |
模塊十：零售人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與實務 |
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電子商務的財務管理
零售業(yè)資金管理與資本動作
多元化項目投資、融資形式及操作流程 |
戰(zhàn)略人力資源管理與開發(fā)
全球零售業(yè)人力資源管理趨勢
電商團隊的組建和打造
電商人才的選用和育留
電商人才的招聘、培訓、績效管理、薪酬管理 |
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模塊十一：電子商務的采購與供應鏈管理 |
模塊十二：零售業(yè)的持續(xù)發(fā)展 |
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電子商務戰(zhàn)略供應鏈管理的基礎和理念
戰(zhàn)略采購與采購管理理念采購物資戰(zhàn)略定位及管理策略
供應商的分類
供應商的選擇、評價與管理
采購技術與招競標管理
采購成本體系與控制
采購流程的合理化設計
采購風險與內部控制與審計體系 |
零售業(yè)組織架構
大數據的重要性
大數據（數據挖掘）對零售特別是電子商務重大意義
大數據的獲取與利用
持續(xù)有效的客戶服務
零售業(yè)獨特企業(yè)文化
危機管理
系統(tǒng)流程效能 |
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企業(yè)實地授課 |
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當當網：全球領先的綜合性網上購物中心
京東商城：專業(yè)的綜合性網上購物商城
愛樂活：社會化電商網站
樂蜂網：品牌孵化器
蒙牛集團：供應鏈管理創(chuàng)新
聯(lián)想集團：生態(tài)農業(yè)
海底撈：貼心，周到，優(yōu)質的服務 |
順豐優(yōu)選：全球美食優(yōu)選網購商城
物美超市：零售資本運作高手，多業(yè)態(tài)發(fā)展的先驅，全國市場布局的開拓者
安徽樂城超市：中國首家“未來超市”
1919.CN：酒類電商新模式
胖東來百貨：員工與顧客對企業(yè)極高的忠誠度、領導者魅力 |
【師資構成】
由清華大學校內外的著名教授，零售和電子商務領域的創(chuàng)始人或高管，以及相關政府部門的專家聯(lián)袂主講，強調實際應用。
熊長青：當當網CTO
沈玄昊：樂蜂網副總裁
蔡 虎：百度旗下愛樂活CEO
王 鶯：天貓網社區(qū)服務負責人
蒙宇寧：1號店招商部總監(jiān)
王 填：湖南步步高
于東來：河南胖東來董事長
黃 海：商務部部長助理，零售及內貿專家，義務指數發(fā)起人
王培桓：山東家家悅集團董事長
張軒松：永輝超市董事長
馬嘉梁：江蘇蘇果超市董事長
姜旭平：清華大學經濟管理學院市場營銷系教授
李 飛：清華大學經濟管理學院副教授、經濟學博士，中國零售研究中心常委副主任
張玉杰：清華大學經濟管理學院教授
江 英：中國軍事科學院研究員
任興洲：國務院發(fā)展研究中心市場經濟研究所所長，商務部特聘專家
黃江明：日本神戶大學商學博士，中國人民大學商學院副教授，北京京客隆連鎖集團獨立董事
李左東：商務部培訓中心副教授，北京大學經濟學院特聘教授
王 耀：中國商業(yè)聯(lián)合會副會長、零售行業(yè)專家
黃國雄：商務部運行調控專家，中國人民大學商學院博士生導師，零售業(yè)泰山北斗
韓永生：中國科學院管理研究生院教授、博士生導師，雅戈爾集團副總裁
陳彥嘉：太平洋商業(yè)開發(fā)首席顧問，太平洋零售企業(yè)有管理經驗18年
鄔 躍：北京物質學院物流學院院長，零售業(yè)專家
左鳳山：美國商業(yè)管理教育協(xié)會AABE商業(yè)競爭戰(zhàn)略研究員，臺灣企業(yè)經營顧問管理協(xié)會教委會主任
陳立平：首都經貿大學市場營銷系主任，日本零售業(yè)態(tài)模式研究專家
李維龍：興隆大家庭集團董事長
于顯洋：中國人民大學社會學系教授、博導
周庭銳：中國人民大學商學院營銷系教授、博導
……
【教學模式】
每兩個月集中面授一次，每次3天，共8次課192個學時；上課地點在清華大學。
每次開課都會有國內知名電商或傳統(tǒng)零售企業(yè)的創(chuàng)始人或高管在其企業(yè)進行實地考察授課；
行業(yè)課程推薦：
