清華大學(xué)制造業(yè)總裁領(lǐng)導(dǎo)力高級(jí)研修班

――升級(jí)轉(zhuǎn)型與國(guó)際創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)力

【項(xiàng)目背景】
“中國(guó)制造”在21世紀(jì)已然成為全球經(jīng)濟(jì)的重要力量，并逐步朝著“中國(guó)創(chuàng)造”的方向跨越；然而，大宗原材料價(jià)格高企、企業(yè)缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力、管理模式低效等發(fā)展現(xiàn)狀的內(nèi)憂外患已擺在每一個(gè)不斷追求卓越的企業(yè)前行之路上，中國(guó)企業(yè)急需通過(guò)管理創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新以及產(chǎn)品創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展轉(zhuǎn)型，以創(chuàng)造“中國(guó)制造”的又一個(gè)奇跡。
為此，清華大學(xué)致力于幫助中國(guó)企業(yè)家用“創(chuàng)新戰(zhàn)略”的前瞻思維指導(dǎo)自己的實(shí)踐、用“協(xié)同高效”的系統(tǒng)思維實(shí)施業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化與整合、應(yīng)用國(guó)內(nèi)外諸多成功企業(yè)采納的先進(jìn)管理技術(shù)有效的持續(xù)推動(dòng)“精細(xì)化管理”的變革，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)力的提升完成“角色轉(zhuǎn)化”以及職業(yè)生涯之路的拓展。

本課程在清華大學(xué)以及眾多國(guó)內(nèi)外知名行業(yè)專家對(duì)美國(guó)、日本管理深入研究與實(shí)踐的基礎(chǔ)上，融合了以客戶為核心、以不斷變化的市場(chǎng)為導(dǎo)向的“整合戰(zhàn)略管理”、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與整合、戰(zhàn)略采購(gòu)、精益六西格瑪管理（包括研發(fā)及制造流程）以及戰(zhàn)略人力資源管理的“知識(shí)體系”，充分滿足國(guó)際高級(jí)企業(yè)管理人才的實(shí)際需要而設(shè)計(jì)；其知識(shí)體系經(jīng)過(guò)大量的實(shí)踐檢驗(yàn)，具備很強(qiáng)的可操作性，對(duì)企業(yè)發(fā)展和個(gè)人的提升具有重要意義；被公認(rèn)為目前國(guó)內(nèi)外最先進(jìn)、最系統(tǒng)的高級(jí)經(jīng)理人培訓(xùn)項(xiàng)目之一。

【學(xué)習(xí)收益】
通過(guò)學(xué)習(xí)建立完善的管理知識(shí)體系，掌握如何化知識(shí)為能力；如何化能力為結(jié)果；如何化結(jié)果為績(jī)效。

【培訓(xùn)對(duì)象】
生產(chǎn)、制造型企業(yè)董事長(zhǎng)、董事、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等

【培訓(xùn)形式】
概念講解、案例分析與研討、情景模擬、課堂練習(xí)

【課程特色】
1、實(shí)用為本——本土榜樣型企業(yè)與跨國(guó)公司智慧的完美結(jié)合，對(duì)企業(yè)在成長(zhǎng)中遇到的典型現(xiàn)象和趨勢(shì)進(jìn)行深度解剖和分析，以實(shí)用為本的原則，確保學(xué)以致用。
2、頭腦風(fēng)暴——針對(duì)教學(xué)內(nèi)容和學(xué)員工作中的實(shí)際問(wèn)題，設(shè)計(jì)成思辨話題，由學(xué)員進(jìn)行熱烈碰撞，智慧和經(jīng)驗(yàn)在腦力激蕩中分享。
3、龐大人脈關(guān)系——與各行業(yè)的成功人士同堂學(xué)習(xí)，迅速增加每一位學(xué)員的人脈關(guān)系，創(chuàng)造您事業(yè)顛峰的基礎(chǔ)。

【核心課程】

課程一、創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃—— 如何在變化的環(huán)境中建立核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 制造企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略創(chuàng)新思維 制造業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)策略優(yōu)化 制造企業(yè)信息化戰(zhàn)略管理與企業(yè)創(chuàng)新	課程二、創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力 —— 新競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下的領(lǐng)導(dǎo)方略 制造型企業(yè)總裁領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 公司治理的系統(tǒng)策略 現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理務(wù)實(shí)
課程三、業(yè)務(wù)流程整合—— 打造創(chuàng)新戰(zhàn)略的高效實(shí)施路徑 高效業(yè)務(wù)流程管理與評(píng)價(jià) 高效產(chǎn)品研發(fā)管理流程 管干分離的戰(zhàn)略采購(gòu)管理流程 高資源投入產(chǎn)出比的制造管理流程	課程四、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化—— 建立組織持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的引擎 業(yè)務(wù)流程優(yōu)化務(wù)實(shí) 漸進(jìn)式精益流程優(yōu)化 六西格瑪管理突破性流程優(yōu)化 精益六西格瑪設(shè)計(jì)流程再造
課程五、財(cái)務(wù)管理與產(chǎn)業(yè)拓展—— 快速提升組織的價(jià)值 總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理 企業(yè)財(cái)務(wù)管控體系建設(shè) 企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)與投融資策略 企業(yè)并購(gòu)與整合	課程六、人力資源開發(fā)與管理—— 從根源上提升與強(qiáng)化組織能力 戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃 總經(jīng)理績(jī)效學(xué) 關(guān)鍵人才的選拔與激勵(lì) 企業(yè)文化解構(gòu)與塑造

【核心師資】
1 學(xué)院派：清華大學(xué)、人民大學(xué)、對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)等一線專家學(xué)者。
2 實(shí)戰(zhàn)派：著名管理咨詢專家、實(shí)戰(zhàn)派講師等業(yè)界精英。

【培訓(xùn)費(fèi)用】
人民幣38000元/人（含學(xué)費(fèi)、資料費(fèi)、證書、學(xué)習(xí)用具等費(fèi)用。食宿費(fèi)用自理）

【學(xué)習(xí)時(shí)間】：學(xué)制12個(gè)月。每?jī)稍录�中學(xué)習(xí)1次，每次4天，共計(jì)192學(xué)時(shí)
【上課地點(diǎn)】：北京 清華大學(xué)

【證書頒發(fā)】
學(xué)員完成全部課程，頒發(fā)清華大學(xué)“清華大學(xué)制造業(yè)總裁領(lǐng)導(dǎo)力高級(jí)研修班”結(jié)業(yè)證書，鋼印備案，證書編號(hào)可在清華查詢。

【報(bào)名辦法】：

清華大學(xué)高級(jí)研修項(xiàng)目報(bào)名表下載：報(bào)名表下載

(準(zhǔn)確填寫好報(bào)名表，可發(fā)郵件或者傳真到項(xiàng)目招生處）電子郵件：qhedp@mail.tsinghua.edu.cn

報(bào)名電話：010-8243115O

手機(jī)：13811548421（節(jié)假日）；梁老師

【入學(xué)程序】
1、申請(qǐng)者將填好的報(bào)名表，發(fā)郵件或傳真至招生處。
2、收到申請(qǐng)后的2個(gè)工作日內(nèi)完成學(xué)員資格審核。
3、向符合入學(xué)條件者發(fā)放錄取通知書。
4、學(xué)員在接到錄取通知書后，須在一周之內(nèi)繳納學(xué)費(fèi)，并將匯款底單傳真至010-8243115O備查。
5、在收到匯款憑證核實(shí)后，發(fā)放“開學(xué)通知”。
6、按開學(xué)通知入學(xué)。

□　常年招生，缺課可補(bǔ)、。

【匯款方式】
   名  稱：清華大學(xué) 
   賬戶行：中國(guó)工商銀行北京分行海淀西區(qū)支行 
   賬  號(hào)：0200004509089131550