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| 競爭戰(zhàn)略與企業(yè)抉擇(清華大學) |
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競爭戰(zhàn)略與企業(yè)抉擇(清華大學)
最近舉辦日期:2005年4月25日 地點:北京 費用:5500元
一、培訓目標
專題課程，集中學習 學用結(jié)合，切實提高
超越自身，再造卓越 集聚精英，廣結(jié)朋友
二、課程特點
● 專題設(shè)置，針對性強
專題的設(shè)置有極強的針對性，適合不同崗位的企業(yè)管理者根據(jù)實際需要進行選擇。
● 短期培訓，迅速提升
開課時間集中在五天之內(nèi)，教學互動，讓你在短期內(nèi)系統(tǒng)學習，獲得迅速提升
● 學以致用，避免空談
理論講授與案例分析相結(jié)合，課堂講授與學員分組討論相結(jié)合，授課講師既有專家教授，又有企業(yè)界人士，避免坐而論道。
● 重視交流，開發(fā)人脈
在課程進行中，大家會充分交流，結(jié)識同行業(yè)的朋友，建立起廣泛的人脈資源。
三、師資力量
本方案的特聘教授主要是來自國內(nèi)著名高校和專業(yè)研究機構(gòu)的專家、學者，以及業(yè)內(nèi)的資深人士，此外還有一些杰出的企業(yè)界成功人士。
四、課程安排
專題研討班的課程設(shè)置以系統(tǒng)講授現(xiàn)代企業(yè)工商管理的理念與技術(shù)為主，旨在增加企業(yè)中高層管理人員的專業(yè)知識，提高管理者的管理與領(lǐng)導能力，造就素質(zhì)全面的現(xiàn)代企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人。
根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的工作需要，專題研討班課程共設(shè)計了六個專題，包括競爭情報與企業(yè)的抉擇、人力資源管理、市場營銷管理、財務(wù)管理、組織與個人發(fā)展、生產(chǎn)運作管理與信息化專題等，企業(yè)可根據(jù)自身情況有針對性的、有計劃的對本企業(yè)的管理人員進行培訓。
本次研討班主題為運籌帷幄之謀——競爭戰(zhàn)略與企業(yè)的抉擇專題，12月12日開學，課程內(nèi)容如下：
1、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
能否制訂優(yōu)秀的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是評價一個企業(yè)領(lǐng)導者素質(zhì)的重要指標，介紹企業(yè)戰(zhàn)略管理的整體架構(gòu)，如何為規(guī)劃未來和應對競爭而設(shè)計企業(yè)戰(zhàn)略，進行戰(zhàn)略流程管理、以及進行戰(zhàn)略實施策劃。
2、現(xiàn)代公司管理的原理、技術(shù)與方法
公司職能管理與公司變革管理，包括計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、戰(zhàn)略、流程與風險管理。制定管理決策的程序與方法。
3、中國企業(yè)戰(zhàn)略管理的現(xiàn)狀及問題
系統(tǒng)分析中國企業(yè)的戰(zhàn)略定位、存在問題及其與跨國公司的差距。
4、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定、實施及評價
企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)根據(jù)其外部環(huán)境及內(nèi)部資源和能力的狀況，為求得企業(yè)生存和長期穩(wěn)定的發(fā)展，為不斷地獲得新的競爭能力優(yōu)勢，對企業(yè)發(fā)展目標、達到目標的途徑和手段的總體規(guī)劃。
5、競爭情報分析
內(nèi)容包括競爭情報的搜集、競爭情報分析的理論與方法、競爭情報搜集與分析的應用實踐等。
五、教育投資
每人收費5500元/人，該費用含聽課費、資料費、教材費。可代為聯(lián)系食宿，費用自理。
六、證書發(fā)放
完成學習后，經(jīng)考核合格，將頒發(fā)清華大學統(tǒng)一編號的領(lǐng)導力再造專題研討班結(jié)業(yè)證書，證書加蓋鋼印，可登錄清華網(wǎng)站查詢。
七、開學時間及報名方法
開學時間為2005年4月25日，授課地點：北京清華大學。
參加學習的企業(yè)請?zhí)顚戭A報名表并傳真至招生辦，您將收到入學通知，詳告報到時間、地點及注意事項。食宿可統(tǒng)一安排，費用自理。
參考條件: 大專以上學歷，三年以上工作經(jīng)驗，且擔任企業(yè)中高級管理職務(wù)；企業(yè)董事長、總經(jīng)理，可適當放寬學歷限制。每班限80人，額滿即止。
培訓發(fā)布: 深圳市創(chuàng)威企業(yè)管理咨詢有限公司
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| 聯(lián)系電話：010-8243115O |
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| 報名流程： |
| 您提交報名申請→
課程教務(wù)組聯(lián)系您確認有關(guān)事宜→ 確認報名建立登記→ 按要求繳費→ 參加課程 |
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