 行業(yè)課程推薦： |
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| 課程產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓:中層管理者管理技能提升培訓(xùn)課程 |
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中層管理者管理技能提升培訓(xùn)課程（一級(jí)）
（從技術(shù)業(yè)務(wù)骨干到管理職位）
課程產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的辦法
產(chǎn)權(quán)所有人：由北京西三角人事技術(shù)研究所所長、國內(nèi)十大杰出管理培訓(xùn)師黃亨煜博士自行研發(fā)的《中層管理者管理技能提升培訓(xùn)課程（一級(jí)）》課程轉(zhuǎn)讓知識(shí)產(chǎn)權(quán)。該課程的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸黃亨煜個(gè)人和北京西三角人事技術(shù)研究所共同擁有。
使用權(quán)受讓人：全國有關(guān)培訓(xùn)咨詢企業(yè)、大中型企事業(yè)單位。
課程轉(zhuǎn)讓時(shí)間：合同簽定后的五年時(shí)間內(nèi)。
使用權(quán)轉(zhuǎn)讓費(fèi)用：一次性支付人民幣五萬元正。
使用權(quán)轉(zhuǎn)讓方法：為每家使用權(quán)購買者培訓(xùn)兩位課程主講人。免培訓(xùn)費(fèi)。參加為期五天的課程培訓(xùn)班。簽定使用權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議。發(fā)給完整PPT課程教材，及黃亨煜老師完整的課程錄象VCD光盤。
使用權(quán)代理轉(zhuǎn)讓的方法：西三角公司的加盟機(jī)構(gòu)有權(quán)取得課程轉(zhuǎn)讓銷售的代理權(quán)。三星代理得到五萬元銷售額的30%；四星代理得到五萬元銷售額的40%；五星代理得到五萬元銷售額的50%。
附：中層管理者管理技能提升培訓(xùn)課程（一級(jí)）課程大綱
培訓(xùn)宗旨:
管理是一門可以學(xué)習(xí)的藝術(shù)。擔(dān)當(dāng)企業(yè)的主管人員身負(fù)著管理的職責(zé)，首先應(yīng)當(dāng)做到“敢于管理”，然后還要做到“善于管理”。“敢于管理”是“善于管理”的基礎(chǔ)，“善于管理”是“敢于管理”的發(fā)展。如何才能做到“善于管理”呢？管理者必須要學(xué)會(huì)相應(yīng)的管理技能。本培訓(xùn)的宗旨就是將我們?cè)趯?shí)踐過程中總結(jié)的管理技能，系統(tǒng)地傳授給管理者，以提高他們進(jìn)行有效管理的能力。培訓(xùn)收益：本培訓(xùn)將通過短短兩天的時(shí)間，在講解組織運(yùn)作的特點(diǎn)、管理者的基本角色的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)地傳授管理人員基本的管理技能，使他們能夠盡快地適應(yīng)新的職位的要求，并初步掌握時(shí)間管理與自我心態(tài)調(diào)整的方法。本培訓(xùn)將幫助管理人員盡快擔(dān)當(dāng)起管理的角色，學(xué)會(huì)管理的技巧，將極大地促進(jìn)公司人員的使用效率，投入少，產(chǎn)出大，成效將立竿見影
課程特色:
系統(tǒng)性——比較系統(tǒng)地闡述管理的基本技能、技巧和方法；
操作性——在管理過程中遇到的實(shí)際可以操作的技巧、技能；
實(shí)用性——來自與實(shí)踐管理工作是管理者日常工作中所必須學(xué)習(xí)的
權(quán)威性——由擔(dān)當(dāng)公司總裁近十年的資深權(quán)威主講。
培訓(xùn)對(duì)象： 企業(yè)內(nèi)的各部門經(jīng)理、主管、企業(yè)總經(jīng)理、家屬企業(yè)的成員、后備干部人選等
培訓(xùn)內(nèi)容大綱
第一單元：管理基本理念與組織運(yùn)作特點(diǎn)
什么是管理/管理的基本職能/管理者與職業(yè)精神/管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別/職業(yè)人的八大標(biāo)準(zhǔn)/企業(yè)組織的特點(diǎn)、作用、運(yùn)轉(zhuǎn)/管理者的任務(wù)
第二單元：管理者的角色認(rèn)知技能
新主管常犯的十大錯(cuò)誤/角色定位/管理者六種角色/管理者的責(zé)任/管理者的職權(quán)
第三單元：管理者的組織分工與工作落實(shí)技能
組織分工與工作落實(shí)技能/確定崗位設(shè)置/進(jìn)行職位分工/制定工作目標(biāo)/進(jìn)行過程管理/績效評(píng)估與檢查/績效改進(jìn)指導(dǎo)
第四單元：管理者的授權(quán)技能
測試：你愿意授權(quán)嗎？/什么是授權(quán)/為什么要授權(quán)/何時(shí)需要授權(quán)/什么樣的事情可以授權(quán)/如何有效地進(jìn)行授權(quán)/有效授權(quán)案例分析
第五單元：管理者的有效溝通技能
溝通的定義/方式/有效溝通原則/高效溝通的基本步驟與技巧/積極聆 聽的技巧
第六單元：管理者與上司溝通匯報(bào)的技能
與上司的溝通是最重要的溝通/對(duì)上司的幾種不同心態(tài)/你與上司的主要差異/溝通、匯報(bào)的幾種形式/如何接受指示/如何向上司請(qǐng)示、匯報(bào)工作/與上司商討問題、表達(dá)不同意見的技巧
第七單元：管理者的人際關(guān)系處理技能
下屬關(guān)系處理原則（培育高效的團(tuán)隊(duì)）/如何處理好與同級(jí)的關(guān)系/如何處理與上司的關(guān)系
第八單元：管理者的時(shí)間管理技能
時(shí)間的特性/四代時(shí)間管理理論/時(shí)間管理的目的/分析自己的時(shí)間（80/20原則）/時(shí)間管理ABC法/解決常見時(shí)間浪費(fèi)現(xiàn)象
第九單元：管理者的心態(tài)調(diào)控技能
歸因理論/控制點(diǎn)/心態(tài)的調(diào)控是集注點(diǎn)的調(diào)整/心態(tài)的作用/調(diào)整心態(tài)的方法
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):2300元/人.包括會(huì)務(wù)費(fèi)、師資費(fèi)、資料費(fèi)、茶水費(fèi)、午餐費(fèi)等，發(fā)西三角培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書。
培訓(xùn)師介紹：黃亨煜老師，工學(xué)學(xué)士，人才學(xué)碩士，心理學(xué)博士，原系國家人事部人才研究所研究室主任、研究員，中國人才研究會(huì)人才市場開發(fā)委員會(huì)秘書長、中國人才研究會(huì)人才素質(zhì)測評(píng)專業(yè)委員會(huì)常務(wù)理事副秘書長、1995年獲得中央國家機(jī)關(guān)優(yōu)秀青年稱號(hào)，多次擔(dān)當(dāng)國家人事部重點(diǎn)課題組組長。現(xiàn)為北京西三角人事技術(shù)研究所所長、美國阿拉莫培訓(xùn)公司在華特約培訓(xùn)師、《財(cái)智》雜志中國人力資源專家、人力資源的紅黑檔案創(chuàng)始人、2003年度被香港人力資源學(xué)會(huì)、《財(cái)智》雜志聯(lián)合評(píng)為“國內(nèi)十大杰出管理培訓(xùn)師”，有深厚的理論功底和十多年的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。
黃老師從1981年開始發(fā)表人才學(xué)方面的文章。自1993年開始向全國推出其研究成果《人才招聘結(jié)構(gòu)化面試設(shè)計(jì)技術(shù)》和《人才基本素質(zhì)能力測量表》，并正式出版專著《成材藝術(shù)》合著《人才資源學(xué)導(dǎo)論》、《當(dāng)代中國人才問題》。同年，在國內(nèi)首創(chuàng)性地組建了《現(xiàn)代企業(yè)人事部經(jīng)理研究例會(huì)》，召集了以香格里拉、北京飛利浦、松下彩管為代表的30多家北京外商投資企業(yè)的人力資源經(jīng)理共同研究現(xiàn)代型企業(yè)的人力資源管理實(shí)務(wù)。1995年開始正式向全國推出其獨(dú)創(chuàng)性課程《第五層次開發(fā)：心態(tài)調(diào)整與潛能開發(fā)》、《人才招聘實(shí)用面試與評(píng)價(jià)技術(shù)培訓(xùn)班》，同期在全國最早推出《規(guī)范化人力資源實(shí)務(wù)操作高級(jí)培訓(xùn)班》，學(xué)員覆蓋除西藏省外的所有省市自治區(qū)，為國家培養(yǎng)了一批以聯(lián)想集團(tuán)、方正集團(tuán)、清華同方、上海西門子、上海寶鋼、科龍電器等為代表的國內(nèi)第一批職業(yè)人力資源經(jīng)理人。
黃老師還為中歐工商管理學(xué)院、北大光華管理學(xué)院、中共中央黨校副部級(jí)干部培訓(xùn)班、中山大學(xué)管理學(xué)院MBA班、EMBA班、首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)MBA研修班多次授課；為聯(lián)想集團(tuán)、方正技術(shù)研究院、松下部品、四通松下、順美服裝、科蒂斯中國、沈陽山之內(nèi)、樂天四通、資生堂、北京貝爾、中糧、中外運(yùn)、首都機(jī)場、博維空港等近二百多家企業(yè)成功地做過管理層內(nèi)訓(xùn)，培訓(xùn)過的學(xué)員達(dá)數(shù)萬人之多，《中央電視臺(tái)》、《北京電視臺(tái)》及全國各大媒體經(jīng)常采訪報(bào)道。是國內(nèi)最著名的企業(yè)培訓(xùn)師之一。
接受過黃老師咨詢和培訓(xùn)的企業(yè)有：
國內(nèi)著名院校舉辦的MBA班：中國中央黨校副部級(jí)干部首期培訓(xùn)班、中歐國際工商管理學(xué)院人力資源論壇、北京大學(xué)光華管理學(xué)院MBA課程班、北京大學(xué)企業(yè)研究中心MBA課程班、中山大學(xué)工商管理學(xué)院MBA、EMBA課程班、復(fù)旦大學(xué)2002年人力資源論壇、首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)MBA學(xué)位班、四川大學(xué)工商管理學(xué)院《合格人力資源經(jīng)理培訓(xùn)班》等；
國家政府機(jī)構(gòu)主辦的培訓(xùn)班 國家人事部全國人事干部培訓(xùn)班、武漢市人事局企業(yè)人事干部培訓(xùn)班、福建省人才市場舉辦企業(yè)人事干部培訓(xùn)班、湖南省人才市場舉辦《招聘面試與評(píng)價(jià)技術(shù)培訓(xùn)班》，中國人民銀行人事司、溫州市企業(yè)家協(xié)會(huì)企業(yè)家培訓(xùn)班、復(fù)旦大學(xué)舉辦人力資源管理論壇、中國人力資源協(xié)會(huì)舉辦的首屆中國人力資源管理論壇、沈陽市首屆潛能開發(fā)培訓(xùn)班、云南省規(guī)范化人力資源管理培訓(xùn)班、衛(wèi)生部人才中心舉辦全國衛(wèi)生系統(tǒng)人事干部培訓(xùn)班等。
外商獨(dú)資企業(yè) SMC（中國）有限公司、科蒂斯（中國）儀表有限公司、維也納（北京）食品有限公司、沈陽山之內(nèi)制藥有限公司、邦迪管路系統(tǒng)有限公司、TCS（中國）有限公司等。
外商合資企業(yè) 北京貝爾電子有限公司、北京貝利控制有限公司、北京維爾納食品有限公司、北京四通松下電工有限公司、北京資生堂有限公司、北京松下部品有限公司、北京利達(dá)海洋生物館有限公司、北京順美服裝有限公司、樂天四通食品有限公司、中國迅達(dá)電梯有限公司、珠海華豐集團(tuán)、華北制藥華勝公司、華北制藥華日公司、北京紅櫻楓軟件有限公司、北京肯德基有限公司、徐州美馳車橋有限公司等。
國有企業(yè) 中糧總公司、中外運(yùn)集團(tuán)公司、中外運(yùn)航空股份有限公司、新華人壽保險(xiǎn)有限公司、中國輕工進(jìn)出口總公司、中國化工供銷總公司、中建一局、中國大唐電訊集團(tuán)、柳州五鈴汽車制造廠、河南移動(dòng)通訊有限公司、保定金風(fēng)帆有限公司、黑龍江龍丹乳業(yè)有限公司、首都機(jī)場集團(tuán)公司、首都機(jī)場廣告公司、海南富達(dá)磁卡有限公司、東風(fēng)汽車朝陽柴油機(jī)廠、東風(fēng)汽車股份有限公司、國華盤電有限公司、中國電信北方公司等。
現(xiàn)代型企業(yè) 聯(lián)想集團(tuán)公司、北京方正技術(shù)研究院、北京長城軟件開發(fā)公司、浙江年年紅實(shí)業(yè)有限公司、浙江新光飾品有限公司、上海輝煌實(shí)業(yè)公司、上海海華輪船有限公司、大同華林商廈、北京博維空港服務(wù)有限公司、北京空港地面服務(wù)有限公司、唐山建龍有限公司、吉林建龍有限公司、寬城礦山等。
其他還有西三角咨詢等有關(guān)咨詢公司舉辦的各類企業(yè)人力資源管理培訓(xùn)班。
● 黃老師主持召集的《現(xiàn)代企業(yè)人事部經(jīng)理研究例會(huì)》的會(huì)員單位曾有：
IBM（中國）有限公司、摩托羅拉（中國）電子有限公司、中國惠普有限公司、寶潔（中國）公司、NCR（中國）有限公司、朗訊科技（中國）有限公司、通用電氣（中國）有限公司、北方電訊（中國）有限公司、生力（中國）投資有限公司、NEC（中國）有限公司、拜爾（中國）有限公司、日電系統(tǒng)集成（中國）有限公司、英特爾技術(shù)發(fā)展有限公司、UT斯達(dá)康（中國）有限公司、日立（中國）有限公司、卡夫食品國際服務(wù)有限公司、中國國際貿(mào)易中心股份有限公司、中國大飯店、中貿(mào)聯(lián)萬客隆商業(yè)有限公司、北京統(tǒng)一食品有限公司、北京賽特集團(tuán)有限公司、北京麥當(dāng)勞食品有限公司、北京飛利浦有限公司、北京吉百利食品有限公司、北京松下彩色顯像管有限公司、北京四通松下電工有限公司、北京貝利控制有限公司、北京飛機(jī)維修工程有限公司、北京長城塑料制品有限公司、北京熊貓寶潔洗滌用品有限公司、北京筆電新人信息技術(shù)有限公司、北京家禽育種有限公司、北京首都國際機(jī)場、四通集團(tuán)公司、聯(lián)想集團(tuán)公司、萬科企業(yè)有限公司、布爾電腦系統(tǒng)有限公司等。
● 感謝下列上海企業(yè)曾派代表參與過黃老師主講的各類培訓(xùn)活動(dòng)（排序不分先后）
諾基亞（中國）投資有限公司上海分公司、柯達(dá)電子（上海）有限公司、SCT（國際）貨運(yùn)公司、光大通信天地通信系統(tǒng)（上海）有限公司、吉時(shí)兄弟（上海）有限公司、梅特勒-托利多儀器（上海）有限公司、EPT電子精密技術(shù)（上海）有限公司、畢馬威國際會(huì)計(jì)公司、施樂有限公司上海辦事處、嘉里建設(shè)管理（上海）有限公司、上海伊騰忠商務(wù)有限公司、上海西門子移動(dòng)通信有限公司、上海NEC計(jì)算機(jī)有限公司、上海朗訊科技通信設(shè)備有限公司、上海諾華動(dòng)物保健有限公司、上海汽巴嘉基禽獸有限公司、上海啟明軟件有限公司、上海漢高油脂化學(xué)品有限公司、上海通用電氣有限公司、上海貝爾阿爾卡特移動(dòng)通信系統(tǒng)有限公司、上海貝塔斯曼文化實(shí)業(yè)有限公司、上海西門子數(shù)字程控通信系統(tǒng)有限公司、上海金佰利紙業(yè)有限公司、上海貴格飲料有限公司、上海惠爾浦水仙有限公司、上海現(xiàn)代建筑設(shè)計(jì)（集團(tuán)）有限公司、上海可頌食品有限公司、上海靈獅廣告有限公司、上海工業(yè)國際貿(mào)易有限公司、華東建筑設(shè)計(jì)研究院、上海廣電軟件信息有限公司、上海輝煌實(shí)業(yè)總公司、蘇州羅技電子有限公司上海辦事處、上海商城、上海電線電纜（集團(tuán)）有限公司、中日合資上海新電元通信設(shè)備有限公司、上海集裝箱碼頭有限公司貨運(yùn)公司、上海家樂福公司、上海吉列有限公司、翱拓郵購有限公司、華安基金管理有限公司、上海瑞達(dá)通信技術(shù)有限公司、上海國際振流器有限公司、上海帝威斯商業(yè)管理有限公司、上海虹橋國際機(jī)場股份有限公司、上海華克排氣系統(tǒng)有限公司、上海泰高開關(guān)有限公司、上海張江高科技園區(qū)開發(fā)股份有限公司、中英海底系統(tǒng)有限公司、百安居公司、上海石化企業(yè)發(fā)展公司、上海石化股份有限公司、上海石化水廠、上海惠氏營養(yǎng)品有限公司、聯(lián)信渦輪增壓系統(tǒng)（上海）有限公司、飛利浦三葉第一次被動(dòng)元件有限公司、上海市金橋出口加工發(fā)展公司、上海寶鋼集團(tuán)、寶鋼集團(tuán)國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易總公司、上海寶山鋼鐵股份公司等數(shù)百家。 |
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| 聯(lián)系電話：010-8243115O |
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| 報(bào)名流程： |
| 您提交報(bào)名申請(qǐng)→
課程教務(wù)組聯(lián)系您確認(rèn)有關(guān)事宜→ 確認(rèn)報(bào)名建立登記→ 按要求繳費(fèi)→ 參加課程 |
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