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      KJ沙盤:經(jīng)理人全面管理實(shí)戰(zhàn)模擬課程
          
       
           哈佛模式·沙盤演練——
          
          
      高級經(jīng)理人全面管理沙盤模擬課程

           主 辦:深圳市人力資源開發(fā)研究會
           承 辦:顛峰培訓(xùn)網(wǎng)
           時 間:2005年8月13、14日(周六、周日)
           地 點(diǎn):深圳大酒店
           參加對象:企業(yè)經(jīng)理及中高層管理人員
           (建議一個單位由總經(jīng)理或人力資源副總帶領(lǐng)重要部門經(jīng)理6-8人,組成一個小組參加實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練)
           收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):2200元/期
          
           最具實(shí)戰(zhàn)的模擬方式:
           高級經(jīng)理人全面管理沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬課程是面對企業(yè)中高層管理者的高端培訓(xùn)課程。課程班由36名學(xué)員組成,每6—8名學(xué)員組成一個公司,分任公司總經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理、銷售部經(jīng)理、人事部經(jīng)理、研發(fā)部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理等職位,共形成4~6個相互競爭的模擬公司,連續(xù)從事三至六個會計年度的經(jīng)營活動。各模擬公司根據(jù)市場信息和市場規(guī)則研究制定公司策略,決定“公司”經(jīng)營計劃和生產(chǎn)規(guī)模,然后借助生動立體的教學(xué)模具進(jìn)行沙盤推演,期末結(jié)算經(jīng)營結(jié)果。模擬運(yùn)營過程中各“公司”會得到培訓(xùn)師有針對性的輔導(dǎo),進(jìn)行策略修訂,依據(jù)新的策略繼續(xù)演練。
          
           沙盤介紹: “知道”和“明白”不是目的!讓您會做才見成效!
           獨(dú)特新穎的培訓(xùn)模式,深刻實(shí)用的培訓(xùn)效果!
           高級經(jīng)理人沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練既哈佛情景教學(xué)沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練課程,是借鑒歐、美企業(yè)成功培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),針對我國企業(yè)特點(diǎn)研究開發(fā)的全面管理技能模擬訓(xùn)練系統(tǒng)。哈佛情景教學(xué)沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練課程是歐、美工商管理碩士的核心培訓(xùn)課程之一。歐、美、日等發(fā)達(dá)國家的許多大中型企業(yè)將其作為中高層管理者的常設(shè)必修課程,近年來哈佛情景教學(xué)沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練課程因其出色的培訓(xùn)效果而被全世界所接受。
          
           “閱讀的信息,我們能記得10%;聽到的信息,我們能記得20%;但所經(jīng)歷過的事,我們卻能記得80%。”沙盤模擬訓(xùn)練以“現(xiàn)場經(jīng)歷”的方式提升學(xué)習(xí)效果。 模擬演練、角色扮演、實(shí)戰(zhàn)感受。參與性強(qiáng)、競爭性強(qiáng),學(xué)員在“驚醒”中學(xué)習(xí),激發(fā)其主動思考,深刻體會企業(yè)運(yùn)營全過程,學(xué)以致用。分小組執(zhí)行制定的方案,老師結(jié)合學(xué)員實(shí)際情況進(jìn)行分析、點(diǎn)評、解決所碰到的疑難問題,最終讓學(xué)員融會貫通。沙盤模擬訓(xùn)練的主角是學(xué)員自己,每個參加的人都是“工作者”。在培訓(xùn)過程中,學(xué)員是在培訓(xùn)師引導(dǎo)和幫助下進(jìn)行模擬工作手把手地教。通過學(xué)員在“做”的過程中“學(xué)”,最終掌握所需的知識和技能。
          
           目前沙盤模擬培訓(xùn)已成為世界500強(qiáng)企業(yè)中80%的中高層管理人員經(jīng)營管理培訓(xùn)的首選課程,受到中外企業(yè)
           高級管理人員青睞!
          
          
           課程受益: 1、提高中高級經(jīng)理的決策能力及戰(zhàn)略管理能力。
           2、理解市場導(dǎo)向基礎(chǔ)上的戰(zhàn)略管理與財務(wù)管理 。
           3、認(rèn)識各種決策與投資策略的市場效果 。
           4、培養(yǎng)統(tǒng)觀全局的能力,和系統(tǒng)思考能力。
           5、理解公司任何一個部門的行為對公司全局的影響
           6、了解資金在公司內(nèi)如何流動,以及資金分配的重要原則
           7、認(rèn)識變現(xiàn)計劃與投資計劃的重要性
           8、學(xué)習(xí)重要的財務(wù)知識,包括了解和分析財務(wù)報表
           9、學(xué)習(xí)如何控制成本
           10、理解并學(xué)會溝通與協(xié)作,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神
           11、學(xué)習(xí)提高自我管理能力(時間管理、信息處理、精益管理、角色定位等)
          
          
           課程內(nèi)容: 1、 戰(zhàn)略方面
           -- 評估內(nèi)外部環(huán)境,制定中、短期經(jīng)營策略。
          
           2、 產(chǎn)品研發(fā)方面
           -- 產(chǎn)品研發(fā)策略的制定
           -- 研發(fā)計劃的檢驗(yàn)與調(diào)整,必要時選擇引進(jìn)策略
          
           3、 生產(chǎn)管理方面
           -- 通過試制,尋求最理想的生產(chǎn)方式
           -- 全面質(zhì)量管理
           -- 匹配市場需求與交貨日期
          
           4、 人力資源管理方面
           -- 基于企業(yè)發(fā)展的人力資源規(guī)則
           -- 加強(qiáng)各部門間的溝通意識與技巧
           -- 樹立不同職務(wù)部門的共同價值觀和經(jīng)營理念
           -- 建立以整體利益為導(dǎo)向的組織
           -- 認(rèn)識分工與協(xié)作
           -- 學(xué)習(xí)崗位管理
          
           5、 市場營銷方面
           -- 市場分析與決策
           -- 產(chǎn)品組合與市場定位策略制定
           -- 投標(biāo)與競標(biāo)策略制定,營銷效率分析
           -- 研究市場信息,搶占市場,建立并維護(hù)市場地位,尋找不同市場的贏利機(jī)會。
          
           6、 財務(wù)方面
           -- 制定投資計劃,評估回收周期
           -- 現(xiàn)金流的管理與控制
           -- 編制財務(wù)報表,結(jié)算投資收益,評估決策效益
           -- 運(yùn)用財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行財務(wù)分析和內(nèi)部診斷,協(xié)助管理決策
           -- 以有限的資金運(yùn)作創(chuàng)造高利潤
          
           講師簡介: 呂永澤 資深培訓(xùn)師
           ? 沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬經(jīng)營演練課程高級講師
           ? 深圳市人力資源開發(fā)研究會常年特聘講師
           ? 曾任國有大型數(shù)控機(jī)床企業(yè)總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)八年經(jīng)歷
           ? 中外合資企業(yè)銷售總監(jiān)
           ? 中國人民大學(xué)、清華大學(xué)客串教授
           ? 高級經(jīng)濟(jì)師 注冊稅務(wù)師
          
           授課特點(diǎn)和風(fēng)格:具有扎實(shí)的理論功底和豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),知識面廣,能夠綜合診視企業(yè)環(huán)境和運(yùn)做流程,培訓(xùn)授課實(shí)際針對性強(qiáng),能提綱攜領(lǐng),理論運(yùn)用生動靈活,在結(jié)合實(shí)際運(yùn)營分析方面表現(xiàn)出了不同尋常的功力,激發(fā)學(xué)員的共鳴。接受培訓(xùn)的企業(yè)都給予了很高的評價。
          
          
           咨詢培訓(xùn)過的單位:核工業(yè)集團(tuán)、湘鋼集團(tuán)、中石化集團(tuán)、貴州建設(shè)銀行、天津移動、鄭州宇通股份、河北匯文集團(tuán)、安徽華源、四達(dá)人才、江蘇雨潤、大連網(wǎng)通、云南曲靖煙廠、西安飛機(jī)制造廠、有研硅股、天河軟件公司、威視瀚海有限公司等企業(yè),海南、江西、安徽湖北、黑龍江、天津、寧夏、中企聯(lián)等各地職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會、中國人民大學(xué)、清華大學(xué)、郵電大學(xué)、對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)、浙江大學(xué)、西北工業(yè)大學(xué)、南京大學(xué)、西北大學(xué)、貴州大學(xué)等高校MBA班等。
       
      聯(lián)系電話:010-8243115O
       
       
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      · 清華大學(xué)循環(huán)聽課 終生制學(xué)習(xí)課程(強(qiáng)烈推薦)
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      -- 近期EDP活動預(yù)告|媒體報道 --
       
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      · 2025第8期《數(shù)據(jù)資產(chǎn)與企業(yè)數(shù)字戰(zhàn)略》北京大學(xué)招生中!
      · 注冊制下企業(yè)IPO上市及并購重組實(shí)務(wù)(每月一期)
      · 新基建下EPC工程總包與全過程工程咨詢(第68期)
      · 《全媒體運(yùn)營師》國家職業(yè)技能等級證書
      · 《網(wǎng)絡(luò)視聽主播》崗位合格證書
      · 內(nèi)訓(xùn)課程《高效能管理的七個陷阱™》工作坊
      · 智能網(wǎng)聯(lián)汽車產(chǎn)業(yè)高端人才培訓(xùn)課題及師資
      · 美國項(xiàng)目管理協(xié)會《PMP項(xiàng)目管理師》報名
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