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 專(zhuān)家顧問(wèn)分類(lèi)： |
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| 英文名： |
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| 聯(lián)系電話： |
010-8243115O |
| 常駐地址： |
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| 業(yè)務(wù)流程： |
A：若指定馬輝老師，請(qǐng)電話聯(lián)系，或在下方預(yù)約登記！
B：若非指定老師，請(qǐng)發(fā)送內(nèi)訓(xùn)需求表
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| E.mail： |
30989665＠ qq.com |
| 網(wǎng)址： |
www.xbzk.org |
| 培訓(xùn)領(lǐng)域： |
生產(chǎn)管理 |
| 馬輝介紹： |
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馬輝：
生產(chǎn)咨詢師培訓(xùn)師美國(guó)國(guó)際培訓(xùn)協(xié)會(huì)認(rèn)證（AITA）、PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師、工業(yè)工程專(zhuān)家，高級(jí)講師，中國(guó)工業(yè)工程學(xué)會(huì)理事成員,長(zhǎng)期推行工業(yè)工程、精益生產(chǎn)等先進(jìn)生產(chǎn)方式與技術(shù)，曾任大型外資企業(yè)(歐美、德、日、財(cái)富500強(qiáng)企業(yè))精益生產(chǎn)體系項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工業(yè)工程經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)，在工業(yè)工程和現(xiàn)場(chǎng)改善領(lǐng)域有著獨(dú)特造詣。20多年的豐富實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，使得他在講授生產(chǎn)課程方面倍具說(shuō)服力,馬老師不僅以其豐富的實(shí)踐運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)見(jiàn)長(zhǎng)，而且具備深厚的理論知識(shí), 他思路清晰、邏輯嚴(yán)密、善于運(yùn)用通俗易懂的語(yǔ)言對(duì)課程內(nèi)容進(jìn)行講授，并且案例詳實(shí)、融會(huì)貫通。其課程互動(dòng)性強(qiáng)，課堂生動(dòng)有趣。長(zhǎng)期擔(dān)任著名大學(xué)高級(jí)客座講師，被北京、上海、廣州等地多家國(guó)內(nèi)外知名咨詢公司聘請(qǐng)為咨詢師、培訓(xùn)師，以及多個(gè)知名企業(yè)的特約咨詢顧問(wèn)。是目前國(guó)內(nèi)生產(chǎn)管理領(lǐng)域倍受歡迎的培訓(xùn)師。 |
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曾培訓(xùn)過(guò)
的客戶： |
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咨詢培訓(xùn)的企業(yè)集中在外商獨(dú)資、合資企業(yè)，國(guó)有大型集團(tuán)公司，知名大型股份上市公司。超過(guò)100余家，
其中包括：
ABB、中國(guó)航天、寶鋼集團(tuán)、一汽集團(tuán)、上汽集團(tuán)、東風(fēng)汽車(chē)、宇通客車(chē)、法雷奧、升德升電子、蓋茨優(yōu)霓塔、聯(lián)合電子、四川長(zhǎng)虹、夏新股份、東方通信、萬(wàn)家樂(lè)集團(tuán)、西蒙電器、美的集團(tuán)、ITT、華聯(lián)電子、士林電機(jī)、金龍座椅、浙江移動(dòng)、甘肅移動(dòng)、斯必克制冷、北京華德液壓、成飛集團(tuán)、北京博維航空設(shè)施、北京空港配餐、三得利啤酒、蒙牛集團(tuán)、伊利集團(tuán)、盤(pán)山發(fā)電、宜賓紙業(yè)、渤海能克鉆桿、秋水伊人服裝、成都印鈔、海科化工、京博農(nóng)化、天士力藥業(yè)、吉斯特藥業(yè)、永康制藥、諾康醫(yī)藥等百余家企業(yè)。
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| 備注： |
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經(jīng)典案例：
l在某汽車(chē)公司應(yīng)用工業(yè)工程技術(shù)，采用模特排時(shí)法（MOD）優(yōu)化車(chē)身裝配線，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率20%
l在某電氣公司推行全員生產(chǎn)維護(hù)（TPM），設(shè)備故障停臺(tái)降低25%。
l在某集團(tuán)公司咨詢現(xiàn)場(chǎng)5S項(xiàng)目，使一個(gè)幾十年的老企業(yè)煥發(fā)了生機(jī)，生產(chǎn)面積節(jié)省、環(huán)境發(fā)生變化，目視管理與定置管理得到了全面應(yīng)用，受到用戶的好評(píng)。
l在某集團(tuán)公司，做為精益生產(chǎn)（LP）體系項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人，協(xié)調(diào)組織各個(gè)子項(xiàng)目，歷經(jīng)三年全面實(shí)施了精益生產(chǎn)體系，為全行業(yè)矚目。
專(zhuān)長(zhǎng)：精益生產(chǎn)體系項(xiàng)目推進(jìn)（LP）、工業(yè)工程、全員生產(chǎn)維護(hù)（TPM）、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主管技能、改進(jìn)工作（KVP）項(xiàng)目、現(xiàn)場(chǎng)5S與現(xiàn)場(chǎng)改善、流水線平衡、過(guò)程質(zhì)量控制與小組改善、企業(yè)崗位優(yōu)化、生產(chǎn)率分析系統(tǒng)、生產(chǎn)管理培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)改善輔導(dǎo)、庫(kù)存管理
培訓(xùn)涉及的科目包括：
l精益生產(chǎn)體系項(xiàng)目推進(jìn)（LP）
l工業(yè)工程實(shí)戰(zhàn)（IE）
l全員生產(chǎn)維護(hù)（TPM）
l制造型企業(yè)一線生產(chǎn)主管管理技能
l標(biāo)準(zhǔn)化操作（SOP）
l改進(jìn)工作（CIP）
l目視化管理
l現(xiàn)場(chǎng)5S與現(xiàn)場(chǎng)改善
l流水線平衡
l工業(yè)工程與MOD法
l過(guò)程質(zhì)量控制與小組改善
l小組工作（TEAM）
lQC小組與QCC質(zhì)量圈
l差錯(cuò)預(yù)防與質(zhì)量改善
l如何做好班組長(zhǎng)
l企業(yè)崗位優(yōu)化
l生產(chǎn)率分析系統(tǒng)
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提示： |
1. 單純約老師，不涉及培訓(xùn)方案與服務(wù)，請(qǐng)?jiān)诰�提交表單！ |
| 2. 內(nèi)訓(xùn)流程：發(fā)送內(nèi)訓(xùn)需求表
→ 初步培訓(xùn)方案 → 簽訂合作協(xié)議 → 確定培訓(xùn)方案 → 具體培訓(xùn)實(shí)施 → 總結(jié)評(píng)估 |
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該培訓(xùn)顧問(wèn)最近提交的培訓(xùn)信息
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| 該培訓(xùn)顧問(wèn)最近一個(gè)月沒(méi)有提交培訓(xùn)信息
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