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 專家顧問(wèn)分類： |
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| 聯(lián)系電話： |
010-8243115O |
| 常駐地址： |
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| 業(yè)務(wù)流程： |
A：若指定張錫民老師，請(qǐng)電話聯(lián)系，或在下方預(yù)約登記！
B：若非指定老師，請(qǐng)發(fā)送內(nèi)訓(xùn)需求表
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| E.mail： |
30989665＠ qq.com |
| 網(wǎng)址： |
www.xbzk.org |
| 培訓(xùn)領(lǐng)域： |
人力資源 管理發(fā)展 企業(yè)戰(zhàn)略 |
| 張錫民介紹： |
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曾先后任職于
兵器工業(yè)科技情報(bào)研究所民品室（研究報(bào)告多次獲國(guó)家部級(jí)進(jìn)步三等獎(jiǎng)）
北京兩家知名民營(yíng)高科技企業(yè)（通力環(huán)電子公司、新奧特電子集團(tuán)公司）
北京臺(tái)資跨國(guó)集團(tuán)公司（川源機(jī)電集團(tuán)）
北京兩家知名美資著名IT集團(tuán)企業(yè)（慧訊信息、中美亞星）
北京兩家著名管理顧問(wèn)公司（理實(shí)佳訊、南洋林德）
歷任企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、企管部經(jīng)理、銷售部經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、常務(wù)副總裁、高級(jí)管理顧問(wèn)/高級(jí)培訓(xùn)師、董事副總裁等職。張先生接受過(guò)長(zhǎng)期專業(yè)訓(xùn)練,有豐富的戰(zhàn)略管理/人力資源管理/營(yíng)銷管理實(shí)踐和咨詢經(jīng)驗(yàn)。
張錫民先生師從著名改革思想家/金融專家/經(jīng)濟(jì)學(xué)家溫元?jiǎng)P教授，原任北京南洋林德企業(yè)顧問(wèn)公司董事副總裁/高級(jí)管理顧問(wèn)/高級(jí)培訓(xùn)講師，并兼任清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院客座教授、南京理工大學(xué)MBA培養(yǎng)客座教授、北方交通大學(xué)企業(yè)管理咨詢協(xié)會(huì)客座教授,香港光華管理學(xué)院、北京時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級(jí)培訓(xùn)師；并出任國(guó)家通用管理能力認(rèn)證考試主任講師之一，出任外國(guó)專家局下屬的美國(guó)PMP認(rèn)證考試的主力講師；并兼任北京雙高人才中心，中關(guān)村人力資源經(jīng)理協(xié)會(huì)，華夏培訓(xùn)網(wǎng)，神州培訓(xùn)網(wǎng)，中華培訓(xùn)網(wǎng)，深圳行天，武漢動(dòng)力，大連名仕等二十多家企管顧問(wèn)公司高級(jí)管理顧問(wèn)/高級(jí)培訓(xùn)講師。并出任國(guó)內(nèi)十多家公司兼職特約顧問(wèn)/培訓(xùn)講師。
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曾培訓(xùn)過(guò)
的客戶： |
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：客戶超過(guò)300家，部分重點(diǎn)客戶名單如下：
中國(guó)市場(chǎng)總監(jiān)認(rèn)證考試培訓(xùn)課
勞動(dòng)部國(guó)家通用管理能力認(rèn)證考試培訓(xùn)課
中國(guó)注冊(cè)人力資源師認(rèn)證培訓(xùn)課
美國(guó)PMP認(rèn)證考試培訓(xùn)課
中華培訓(xùn)網(wǎng)的公開課及內(nèi)訓(xùn)
我要培訓(xùn)網(wǎng)的公開課及內(nèi)訓(xùn)
中華企管網(wǎng)的公開課及內(nèi)訓(xùn)
華夏培訓(xùn)網(wǎng)的公開課及內(nèi)訓(xùn)
中國(guó)教育服務(wù)有限公司的公開課及內(nèi)訓(xùn)
國(guó)家行政學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)人員考試測(cè)評(píng)研究中心公開課及內(nèi)訓(xùn)
北大校友會(huì)培訓(xùn)中心的公開課及內(nèi)訓(xùn)
北大民營(yíng)企業(yè)研究所的公開課及內(nèi)訓(xùn)
北大北燕企培的公開課及內(nèi)訓(xùn)
北大承澤創(chuàng)研經(jīng)濟(jì)研究中心的公開課及內(nèi)訓(xùn)
清華職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)中心的公開課及內(nèi)訓(xùn)
清華大學(xué)與企業(yè)合作委員會(huì)公開課及內(nèi)訓(xùn)
清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院的公開課及內(nèi)訓(xùn)
清華基礎(chǔ)工業(yè)訓(xùn)練中心公開課及內(nèi)訓(xùn)
經(jīng)貿(mào)委職業(yè)經(jīng)理研究中心的公開課及內(nèi)訓(xùn)
北京途錦教育集團(tuán)的公開課及內(nèi)訓(xùn)
深圳普林哲培訓(xùn)公司的公開課及內(nèi)訓(xùn)
深圳行天咨詢培訓(xùn)公司公開課及內(nèi)訓(xùn)
深圳問(wèn)鼎管理顧問(wèn)公司公開課及內(nèi)訓(xùn)
福建天行健培訓(xùn)公司的公開課及內(nèi)訓(xùn)
廣州現(xiàn)代培訓(xùn)中心的公開課及內(nèi)訓(xùn)
廣州麥克林咨詢培訓(xùn)公司公開課及內(nèi)訓(xùn)
上海協(xié)智培訓(xùn)公司的公開課及內(nèi)訓(xùn)
上海博安管理咨詢公司公開課及內(nèi)訓(xùn)
上海開天管理咨詢公司公開課及內(nèi)訓(xùn)
新疆聯(lián)合信息培訓(xùn)中心的公開課及內(nèi)訓(xùn)
合肥組織部人力資源中心的公開課及內(nèi)訓(xùn)
天津創(chuàng)智科技培訓(xùn)公司的公開課及內(nèi)訓(xùn)
四川經(jīng)營(yíng)管理人才中心的公開課及內(nèi)訓(xùn)
廈門智博管理培訓(xùn)公司的公開課及內(nèi)訓(xùn)
武漢動(dòng)力管理顧問(wèn)公司的公開課及內(nèi)訓(xùn)
昆明龍之杰培訓(xùn)中心的公開課及內(nèi)訓(xùn)
寧波協(xié)力培訓(xùn)公司的公開課及內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)想集團(tuán)
中文之星
連邦軟件
曙光信息集團(tuán)
江蘇紅星美凱龍集團(tuán)
新奧特集團(tuán)
美的集團(tuán)
江蘇亞邦集團(tuán)
中海油渤海石油集團(tuán)公司
新疆大油田
山東東方鋼管集團(tuán)公司
北京四環(huán)制藥集團(tuán)公司
通力電子公司
四通集團(tuán)
瀏陽(yáng)花炮公司
武漢雙虎涂料集團(tuán)
東北虎集團(tuán)
新疆德隆公司
重慶宗深摩托
重慶嘉陵摩托
深圳華為
深圳電信
長(zhǎng)城公司
陽(yáng)光房地產(chǎn)
長(zhǎng)春電影制片廠
海特花園
金源化工
開普化工
大北農(nóng)集團(tuán)
恒遠(yuǎn)志達(dá)信息技術(shù)有限公司
亞星騰飛計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)有限公司
中國(guó)長(zhǎng)安汽車集團(tuán)
北京電信集團(tuán)
匯源國(guó)汁
中國(guó)普天集團(tuán)
濰坊景芝建筑集團(tuán)
北京星辰投資管理集團(tuán)
中國(guó)茅臺(tái)酒廠
好利來(lái)集團(tuán)公司
北京市領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班
中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司常州分公司
深圳日松微電子有限公司
江西澤元投資有限公司
江西豐城電廠有限公司（大型發(fā)電廠）
海南航空公司
深圳郵電規(guī)劃設(shè)計(jì)院
國(guó)藥集團(tuán)展覽公司
北京慧聰國(guó)際資訊有限公司
北京晨報(bào)
天津移動(dòng)通訊有限公司
中國(guó)聯(lián)通赤峰分公司
中國(guó)建龍鋼鐵集團(tuán)
青島華夏銀行
平頂山電力局華辰多經(jīng)集團(tuán)公司
廈門電信縱橫集團(tuán)
清華同方集團(tuán)經(jīng)理班
北京中遠(yuǎn)實(shí)業(yè)公司
寧夏煤業(yè)集團(tuán)
深圳寶安集團(tuán)
上海先靈葆雅（中國(guó)）有限公司
南方都市報(bào)
珠海蘭吉爾表計(jì)（西門子）有限公司
工商銀行汕頭分行
順德信用聯(lián)社
中國(guó)輕工業(yè)進(jìn)出口總公司
中國(guó)華旗資訊（集團(tuán)）有限公司華東區(qū)集訓(xùn)
北京瑞斯康達(dá)科技發(fā)展有限公司
柯達(dá)（中國(guó)）有限公司廣州分公司
哈爾濱傳神文化發(fā)展有限公司
廣東美的集團(tuán)（家電）
合肥美菱集團(tuán)（冰箱）
廣州五羊—本田摩托有限公司
廣東東菱凱琴電器有限公司
中煤集團(tuán)焦化控股有限公司
華北高速路有限公司
寧波奧克斯集團(tuán)
湖北襄樊航天部52研究所
湖北金環(huán)化工股份有限公司（上市公司）
北京強(qiáng)力家具有限公司
中鹽集團(tuán)東興鹽化股份有限公司
菲亞特汽車集團(tuán)公司
中國(guó)電子進(jìn)出口總公司
北大醫(yī)學(xué)部在職教育培訓(xùn)中心-- EMBA公開課
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| 備注： |
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提示： |
1. 單純約老師，不涉及培訓(xùn)方案與服務(wù)，請(qǐng)?jiān)诰�提交表單！ |
| 2. 內(nèi)訓(xùn)流程：發(fā)送內(nèi)訓(xùn)需求表
→ 初步培訓(xùn)方案 → 簽訂合作協(xié)議 → 確定培訓(xùn)方案 → 具體培訓(xùn)實(shí)施 → 總結(jié)評(píng)估 |
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該培訓(xùn)顧問(wèn)最近提交的培訓(xùn)信息
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