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 專家顧問分類： |
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| 英文名： |
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| 聯(lián)系電話： |
010-8243115O |
| 常駐地址： |
廣州 |
| 業(yè)務(wù)流程： |
A：若指定馮溢老師，請(qǐng)電話聯(lián)系，或在下方預(yù)約登記！
B：若非指定老師，請(qǐng)發(fā)送內(nèi)訓(xùn)需求表
→ 我方出初步方案 → 再溝通 |
| E.mail： |
30989665＠ qq.com |
| 網(wǎng)址： |
www.xbzk.org |
| 培訓(xùn)領(lǐng)域： |
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| 馮溢介紹： |
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馮先生是武漢大學(xué)在讀博士，華南理工大學(xué)MBA，現(xiàn)任廣州閱世企業(yè)管理顧問公司的高級(jí)咨詢和培訓(xùn)師、北京信慧行企業(yè)管理咨詢公司特邀顧問和講師曾歷任僑鑫集團(tuán)、TCL集團(tuán)、日本外山工業(yè)集團(tuán)、青島啤酒集團(tuán)的行政人力資源總監(jiān)、管理部部長(zhǎng)、行政人事部經(jīng)理和辦公室主任等職務(wù)，同時(shí)兼任集團(tuán)內(nèi)部高級(jí)培訓(xùn)講師、學(xué)習(xí)型組織輔導(dǎo)員、六西格瑪推進(jìn)組組長(zhǎng)和行為規(guī)范委員會(huì)主任。
馮先生在10多年的工作中，專注于人力資源管理和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中，所有課程歷經(jīng)多年開發(fā)和積累，有成熟的體系和課程大綱，并可以根據(jù)客戶需求作調(diào)整。
馮先生專長(zhǎng)的領(lǐng)域包括：
管理人員能力提升系列 《責(zé)任能力提升三步曲》 、《標(biāo)準(zhǔn)版MTP中階管理才能訓(xùn)練》、《MTP訓(xùn)練6把金鑰匙》《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的5大要素》、《中層經(jīng)理執(zhí)行力提升5大要素》、《提升領(lǐng)導(dǎo)力的4把鑰匙》 《高效的時(shí)間管理》、《團(tuán)隊(duì)建設(shè)、輔導(dǎo)、激勵(lì)》、《中層主管的領(lǐng)導(dǎo)力》、《管理者提升的5項(xiàng)修煉》《管理者的溝通、授權(quán)、績(jī)效管理》《有效激勵(lì)員工》《如何有效的培育下屬》、《成為知人善用的優(yōu)秀經(jīng)理》
人力資源提升系列 《目標(biāo)管理與績(jī)效評(píng)估》、《人力資源規(guī)劃》、《工作分析及崗位描述》、《績(jī)效管理》、《招聘及選材技巧、薪酬福利體系設(shè)計(jì)》、《員工培訓(xùn)和發(fā)展》、《如何做新員工培訓(xùn)》、《培訓(xùn)師的培訓(xùn)》、《職業(yè)生涯規(guī)劃》
心態(tài)管理提升系列 職業(yè)經(jīng)理人的心態(tài)管理--十項(xiàng)心態(tài)修練、優(yōu)秀員工—員工心態(tài)管理、變革中的組織心態(tài)管理、
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曾培訓(xùn)過
的客戶： |
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合作客戶
馮先生咨詢和培訓(xùn)的客戶包括但不僅限于：
中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、通用汽車、TCL集團(tuán)、僑鑫集團(tuán)、美的股份、依利安達(dá)、松下萬寶、立白集團(tuán)、貴陽新天光電、華龍方便面、青島啤酒、深圳航空、中國(guó)遠(yuǎn)大、招商局國(guó)際、廣船國(guó)際、新快報(bào)、東莞電機(jī)、東莞宏國(guó)制鞋、深圳麗星豐塑料、深圳普惠實(shí)業(yè)等等
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| 備注： |
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提示： |
1. 單純約老師，不涉及培訓(xùn)方案與服務(wù)，請(qǐng)?jiān)诰�提交表單！ |
| 2. 內(nèi)訓(xùn)流程：發(fā)送內(nèi)訓(xùn)需求表
→ 初步培訓(xùn)方案 → 簽訂合作協(xié)議 → 確定培訓(xùn)方案 → 具體培訓(xùn)實(shí)施 → 總結(jié)評(píng)估 |
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該培訓(xùn)顧問最近提交的培訓(xùn)信息
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| 該培訓(xùn)顧問最近一個(gè)月沒有提交培訓(xùn)信息
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