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A：若指定田開軍老師，請電話聯(lián)系，或在下方預(yù)約登記！
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www.xbzk.org |
| 培訓(xùn)領(lǐng)域： |
采購物流 生產(chǎn)管理 |
| 田開軍介紹： |
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田開軍老師
國內(nèi)生產(chǎn)管理權(quán)威專家，全國著名培訓(xùn)師。田老師的課程以講故事、講案例、講實務(wù)、現(xiàn)場指導(dǎo)、有問必答為主 ；實用與有趣天然渾成！
田老師課程以實戰(zhàn)、實用、實效見長，大量列舉常見事例豐富課程講解，主題鮮明、事例生動，理論部分觀點新穎，常有驚人之語，實務(wù)部分主要由十余年的企業(yè)管理和職業(yè)顧問經(jīng)歷所積累的豐富案例為主，其演繹充滿活力、富有激情、極具感染力，貼近企業(yè)的實際需要,是深受企業(yè)喜愛和尊敬的專家.
田老師從生產(chǎn)基層干部到生產(chǎn)系長、生產(chǎn)課長、生產(chǎn)部長、品質(zhì)部長；PMC經(jīng)理、TPM經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、首席運營官。
在阿迪達斯和日本馬自達公司擔任高級主管11年，任生產(chǎn)部長期間，推進目標管理，創(chuàng)下生產(chǎn)成本連續(xù)5年，每年遞減8%的記錄；在擔任首席運營官期間，推進規(guī)范化管理，完成“進、銷、存管理體系”，在銷售額增長30%的情況下，創(chuàng)下應(yīng)收款降低9%的業(yè)績。
田老師近年專注于制造型企業(yè)的實操細節(jié)研究，尤其擅長將管的智慧、科學、藝術(shù)、實務(wù)巧妙結(jié)合，推動以現(xiàn)場為中心的系統(tǒng)改善，幫助企業(yè)培養(yǎng)職業(yè)化管理隊伍，其服務(wù)過的格瑞斯集團、浙江卓力電器集團、兄弟科技集團、盾安集團、溫州華科、樂清神奇電碳、意博高科、佐利藥業(yè)、卡森等企業(yè)對田老師極為推崇。
田老師為全國數(shù)百家企業(yè)提供過系列管理培訓(xùn)，為二十多家企業(yè)提供過管理咨詢服務(wù)，其金牌課程有《卓越生產(chǎn)經(jīng)理實務(wù)》、《杰出班長》、《現(xiàn)場管理實操細節(jié)》、《現(xiàn)場改善如何做》、《生產(chǎn)計劃與管制》、《物料管理實務(wù)》、《TPM與工廠現(xiàn)場改善》、《生產(chǎn)成本控制細節(jié)》、《品質(zhì)控制與改進實操作細節(jié)》、《5S管理》和《員工綜合素質(zhì)提升》等。
講課風格:
講故事、講案例、講實務(wù)、現(xiàn)場指導(dǎo)、有問必答 ；實用與有趣天然渾成！
分享成功企業(yè)生產(chǎn)管理之真諦；生動樸實的講解與恰當?shù)膶崙?zhàn)案例相結(jié)合；全面提升學員的實戰(zhàn)能力；
課堂教學輕松互動，控堂嚴謹不失活潑，可視化教學手法運用自如。
主講課程:
現(xiàn)場管理類：
《標準工時制定與現(xiàn)場改善》、《現(xiàn)場改善實務(wù)》、《卓越的現(xiàn)場管理—6S》、《現(xiàn)場管理實操細節(jié)》、《現(xiàn)場管理IE操作實務(wù)》、《現(xiàn)場管理技能提升訓(xùn)練》、《工廠成本控制與現(xiàn)場改善》、《看板與目視管理》
生產(chǎn)主管類：
《杰出班組長》、《車間主任班組長管理技能提升》、《中階主管管理訓(xùn)練》、《中層干部綜合素質(zhì)訓(xùn)練》
質(zhì)量管理類：
《品質(zhì)控制與改進實操細節(jié)》、《如何做好質(zhì)量管理》、《QCC—品管圈操作實務(wù)》、《TQM—全面質(zhì)量管理》、《零缺陷管理與操作實務(wù)》
設(shè)備管理類：
《TPM指導(dǎo)下的工廠管理與改善》、《設(shè)備管理TPM推行實務(wù)》
采購倉儲管理類：
《采購實務(wù)操作》、《采購與供應(yīng)商管理》、《倉庫管理操作細節(jié)》、《庫存設(shè)定與管制》
精益生產(chǎn)類：
《精益生產(chǎn)案例》、《精益生產(chǎn)應(yīng)如何做》、《精益生產(chǎn)與內(nèi)部物流實務(wù)》、《生產(chǎn)成本控制細節(jié)》、《工廠改善ＴＰＭ實戰(zhàn)》
交貨期類：
《生產(chǎn)計劃與管制》、《交貨期管理操作實務(wù)》、《多品種少數(shù)量生產(chǎn)管理實際解決對策》
綜合類：
《卓越生產(chǎn)經(jīng)理實務(wù)》、《企業(yè)再造—中小企業(yè)規(guī)范化管理》、《如何帶好管理隊伍》、《員工綜合素質(zhì)提升》、《現(xiàn)代企業(yè)的高效執(zhí)行力》、《企業(yè)戰(zhàn)略如何制定與實施》等。
最近培訓(xùn)企業(yè)
學員反饋
第一次聽到這樣實用的課，收益匪淺，意猶未盡！
——湖州龍門實業(yè)集團董事長 施細毛
田老師不僅講理論，重要的是講具體管理手法，是手把手的企業(yè)老師。
——格瑞斯集團生產(chǎn)副總 劉馬林
第一次在公開課上使我們企業(yè)的問題得到了實際解決。
——兄弟科技集團生產(chǎn)總監(jiān) 沈銀元
田老師的課深入淺出，生動耐人尋味，實用性強。學完后可以迅速應(yīng)用到工作中去，一改傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式，讓人耳目一新。我要推薦相關(guān)部門經(jīng)理、老總多來聽田老師的課。
——德力西集團生產(chǎn)總監(jiān) 王總監(jiān)
我以前為了招用多少員工總是同人事部門有爭執(zhí)，聽了田老師的課，使我豁然開朗，我現(xiàn)在已把標準工時與人員配備這一管理技術(shù)應(yīng)用到工作中去了。
——廣州榮誠HR總監(jiān) 張總監(jiān)
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曾培訓(xùn)過
的客戶： |
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格瑞斯集團、浙江卓力電器集團、兄弟科技集團、盾安集團、溫州華科、樂清神奇電碳、意博高科、佐利藥業(yè)、卡森、古越龍山電子、吉昌化學、京新藥業(yè)、浙江龍華汽配、環(huán)宇水電設(shè)備、海鹽精誠化纖、慈溪市楊森壓鑄件、上虞市臥龍化工、科林氣源設(shè)備、新世電器開關(guān)等……
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| 備注： |
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提示： |
1. 單純約老師，不涉及培訓(xùn)方案與服務(wù)，請在線提交表單！ |
| 2. 內(nèi)訓(xùn)流程：發(fā)送內(nèi)訓(xùn)需求表
→ 初步培訓(xùn)方案 → 簽訂合作協(xié)議 → 確定培訓(xùn)方案 → 具體培訓(xùn)實施 → 總結(jié)評估 |
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該培訓(xùn)顧問最近提交的培訓(xùn)信息
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| 該培訓(xùn)顧問最近一個月沒有提交培訓(xùn)信息
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