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 專家顧問分類： |
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| 英文名： |
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| 聯(lián)系電話： |
010-8243115O |
| 常駐地址： |
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| 業(yè)務(wù)流程： |
A：若指定龐俊海老師，請電話聯(lián)系，或在下方預(yù)約登記！
B：若非指定老師，請發(fā)送內(nèi)訓(xùn)需求表
→ 我方出初步方案 → 再溝通 |
| E.mail： |
30989665＠ qq.com |
| 網(wǎng)址： |
www.xbzk.org |
| 培訓(xùn)領(lǐng)域： |
生產(chǎn)管理 人力資源 管理發(fā)展 企業(yè)戰(zhàn)略 |
| 龐俊海介紹： |
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龐俊海 管理學(xué)碩士。生產(chǎn)管理與人力資源管理培訓(xùn)專家，多家國內(nèi)外知名培訓(xùn)咨詢公司、高等院校、科研機(jī)構(gòu)兼職高級講師和顧問師。在某大型合資企業(yè)任職多年，歷任生產(chǎn)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、行政總監(jiān)。曾為眾多國內(nèi)著名制造型企業(yè)提供了各類型成功的人力資源顧問服務(wù)、生產(chǎn)管理技能培訓(xùn)及現(xiàn)場改善輔導(dǎo)。
龐老師課程流程嚴(yán)謹(jǐn)，專業(yè)性強(qiáng)，案例豐富，能給學(xué)員提供很多工作環(huán)境中可以直接運(yùn)用的工具和案例，極具操作性與實(shí)務(wù)性。他擅長培訓(xùn)的領(lǐng)域有《生產(chǎn)主管績效管理》、《生產(chǎn)主管管理技能提升》、《現(xiàn)場管理與成本控制》、《現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善》、《5S推行實(shí)務(wù)》、《生產(chǎn)問題解決與決策》、《人力資源管理戰(zhàn)略與操作實(shí)務(wù)》、《企業(yè)職能部門的目標(biāo)管理和績效考核實(shí)務(wù)》、《全面薪資福利管理》、《有效溝通》、《建立高績效的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)》、《現(xiàn)場主管的人力資源管理》等。他培訓(xùn)過的客戶有：中航二集團(tuán)、北京城建集團(tuán)、中國建筑院、金蝶軟件、雙太電子、春蘭集團(tuán)、吳中實(shí)業(yè)、新大陸集團(tuán)、神州數(shù)碼、清華同方、蘇尼特堿業(yè)、樂凱集團(tuán)、廣電集團(tuán)、廈門叉車廠、大連琦京化工等知名企業(yè)，均受好評。
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曾培訓(xùn)過
的客戶： |
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中航二集團(tuán)、北京城建集團(tuán)、中國建筑院、金蝶軟件、雙太電子、春蘭集團(tuán)、吳中實(shí)業(yè)、新大陸集團(tuán)、神州數(shù)碼、清華同方、蘇尼特堿業(yè)、樂凱集團(tuán)、廣電集團(tuán)、廈門叉車廠、大連琦京化工等知名企業(yè) |
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| 備注： |
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提示： |
1. 單純約老師，不涉及培訓(xùn)方案與服務(wù)，請?jiān)诰�提交表單！ |
| 2. 內(nèi)訓(xùn)流程：發(fā)送內(nèi)訓(xùn)需求表
→ 初步培訓(xùn)方案 → 簽訂合作協(xié)議 → 確定培訓(xùn)方案 → 具體培訓(xùn)實(shí)施 → 總結(jié)評估 |
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該培訓(xùn)顧問最近提交的培訓(xùn)信息
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| 該培訓(xùn)顧問最近一個(gè)月沒有提交培訓(xùn)信息
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