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 專家顧問(wèn)分類： |
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| 英文名： |
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| 聯(lián)系電話： |
010-8243115O |
| 常駐地址： |
山東青島 |
| 業(yè)務(wù)流程： |
A：若指定徐漢強(qiáng)老師，請(qǐng)電話聯(lián)系，或在下方預(yù)約登記！
B：若非指定老師，請(qǐng)發(fā)送內(nèi)訓(xùn)需求表
→ 我方出初步方案 → 再溝通 |
| E.mail： |
30989665＠ qq.com |
| 網(wǎng)址： |
www.xbzk.org |
| 培訓(xùn)領(lǐng)域： |
營(yíng)銷策劃 其他培訓(xùn) |
| 徐漢強(qiáng)介紹： |
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徐漢強(qiáng):贏天下?tīng)I(yíng)銷顧問(wèn)機(jī)構(gòu)策劃總監(jiān)、高級(jí)咨詢師；
----實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷策劃人，資深營(yíng)銷培訓(xùn)講師，品牌中國(guó)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟專家；
----《商戰(zhàn)名家》、《河北酒業(yè)》、《大食品》、《博銳管理在線》、《中國(guó)食品產(chǎn)業(yè)網(wǎng)》、《中國(guó)食品專家網(wǎng)》等多家專業(yè)報(bào)刊、網(wǎng)站特聘專家顧問(wèn)。
----銷售與市場(chǎng)、糖煙酒周刊、華夏酒報(bào)、中國(guó)營(yíng)銷傳播網(wǎng)、世界經(jīng)理人、全球品牌網(wǎng)、管理人、中華品牌管理網(wǎng)、行銷網(wǎng)、中國(guó)廣告人、中國(guó)總裁培訓(xùn)網(wǎng)、神州企業(yè)管理培訓(xùn)網(wǎng)、中華專家網(wǎng)、華夏營(yíng)銷網(wǎng)、中清企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)、中國(guó)咨詢策劃網(wǎng)、價(jià)值中國(guó)等百余家專業(yè)報(bào)刊/網(wǎng)站專欄作家、聯(lián)盟培訓(xùn)講師；
----擁有10余年一線市場(chǎng)銷售與促銷推廣、渠道規(guī)劃與客戶管理、品牌策劃與營(yíng)銷管理等實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，具備多年國(guó)內(nèi)本土知名企業(yè)及跨國(guó)外資公司雙重營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，深入食品（含酒類、飲料、奶制品等）、醫(yī)藥/保健品、家具、家電、家紡等多行業(yè)領(lǐng)域作戰(zhàn)，諳熟市場(chǎng)操作精髓，曾先后在知名企業(yè)擔(dān)任大區(qū)經(jīng)理、銷售經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)等職務(wù)；
----多年與國(guó)內(nèi)外著名品牌專家、營(yíng)銷專家共同潛心研究“捆商營(yíng)銷”模式、“品牌金字塔差異化定位”模式、“十大競(jìng)爭(zhēng)策略”模型、“系統(tǒng)調(diào)研工具”、“創(chuàng)造附加值7A模型”、“品牌直通車”和“實(shí)效營(yíng)銷”模式等適合中國(guó)市場(chǎng)特色的營(yíng)銷工具和方法，并在營(yíng)銷實(shí)踐中進(jìn)行靈活運(yùn)用與創(chuàng)新；
----其培訓(xùn)課程為多年一線市場(chǎng)親身實(shí)踐的經(jīng)典之作，并貫以理論精華的深刻理解與巧妙融合，深入淺出，感染力強(qiáng)，同時(shí)內(nèi)容貼切實(shí)用，深得學(xué)員好評(píng)；
----在品牌規(guī)劃與營(yíng)銷策劃過(guò)程中,堅(jiān)持以策略制勝,凸現(xiàn)差異,強(qiáng)化商品力，挖掘品牌核心力量，謀求以差異點(diǎn)為核心的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，并進(jìn)行實(shí)效性的營(yíng)銷升級(jí)和建設(shè)高效渠道模式，創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)和渠道勢(shì)能，引爆銷售，提升品牌附加值！ |
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曾培訓(xùn)過(guò)
的客戶： |
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曾成功服務(wù)：廣東雅倩、格力空調(diào)、云峰酒業(yè)、全興集團(tuán)、五糧醇、長(zhǎng)城干紅、國(guó)窖·1573、南方酒業(yè)、山東巧媳婦、景芝酒業(yè)、豪特太陽(yáng)能、山東一豆、華達(dá)實(shí)業(yè)、齊峰集團(tuán)、康大集團(tuán)等。
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| 備注： |
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提示： |
1. 單純約老師，不涉及培訓(xùn)方案與服務(wù)，請(qǐng)?jiān)诰�提交表單！ |
| 2. 內(nèi)訓(xùn)流程：發(fā)送內(nèi)訓(xùn)需求表
→ 初步培訓(xùn)方案 → 簽訂合作協(xié)議 → 確定培訓(xùn)方案 → 具體培訓(xùn)實(shí)施 → 總結(jié)評(píng)估 |
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該培訓(xùn)顧問(wèn)最近提交的培訓(xùn)信息
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| 該培訓(xùn)顧問(wèn)最近一個(gè)月沒(méi)有提交培訓(xùn)信息
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