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工商管理 管理發(fā)展 企業(yè)戰(zhàn)略 |
王中杰介紹: |
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國內(nèi)著名公司治理專家——王中杰博士簡介
一、核心主講公開課程:
1、 公司治理及其實務(wù)
2、 董事會治理及其實務(wù)
3、 監(jiān)事會管理及其實務(wù)
4、 財務(wù)戰(zhàn)略管理(資本運作與購并實務(wù))
5、企業(yè)內(nèi)控與風(fēng)險防范
二、課程簡介:
(一)公司治理、董(監(jiān))事會管理及其實務(wù)
1. 公司治理基礎(chǔ)及國際視野
2. 公司治理方法解析
3. 國有企業(yè)治理實務(wù)
4. 私營企業(yè)公司治理實務(wù)
5. 合伙制企業(yè)治理實務(wù)
6. 金融企業(yè)治理實務(wù)
7. 董事會組建與運作
8. 監(jiān)事會組建與運作
9. 戰(zhàn)略董事會財技實務(wù)
10. 董事決策工具實務(wù)
11. 監(jiān)事執(zhí)業(yè)監(jiān)督工具實務(wù)
12. 公司治理案例解析
13. 公司治理解決方案分享(咨詢式培訓(xùn))
(二)、資本運作:
1. 市值管理實務(wù)
2. 海外上市融資實務(wù)
3. 資本購并實務(wù)
4. 企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)重組與整合實務(wù)
5. 資本運作實戰(zhàn)案例解析
(三)、內(nèi)部控制與風(fēng)險管理:
1、內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)框架
2、內(nèi)部控制基本原則和總體要求
3、企業(yè)內(nèi)控的制度支持
4、關(guān)鍵流程內(nèi)部控制設(shè)計
5、財務(wù)報表內(nèi)部控制設(shè)計
6、集團內(nèi)控體系設(shè)計
7、內(nèi)部控制案例分析
三、現(xiàn)任職務(wù)
北京連城國際顧問有限公司(國內(nèi)公司治理解決方案提供商)首席顧問,中國董事會研究中心秘書長;國家企業(yè)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)委員會咨詢;兼任多家上市公司董事會顧問及財務(wù)顧問。
四、社會兼職
清華大學(xué)中國公有資產(chǎn)研究中心副主任、復(fù)旦大學(xué)現(xiàn)代公司治理中心學(xué)術(shù)副主任、高級研究員、北京科技教育促進會監(jiān)事長,國內(nèi)公司治理、董事會治理著名專家。
學(xué)術(shù)及企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗
中國上市公司董事會治理排名創(chuàng)始人、中國公司治理的國內(nèi)主要倡導(dǎo)者和實證研究者,與美國標(biāo)準(zhǔn)普爾、世界銀行、上海證券交易所、清華大學(xué)等機構(gòu)合作,首次在國內(nèi)提出并研究董事會治理問題,并在2001年在國內(nèi)主流財經(jīng)媒體首次發(fā)布年度上市公司董事會治理排名,如今該排名已經(jīng)成為資本市場董事會治理晴雨表。
王中杰先生具有15年企業(yè)高級管理經(jīng)驗,曾先后任2家上市公司財務(wù)總監(jiān)具有豐富的公司戰(zhàn)略管理、高級財務(wù)管理經(jīng)驗;王中杰先生具有8年董事會治理實證研究經(jīng)驗。近年來成功為國內(nèi)100多家大型企業(yè)做過公司治理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)。
五、主要著作:
《年度上市公司董事會治理藍皮書》、《董事會價值報告》、《董事修煉》、《董事會運作與構(gòu)件》、《職業(yè)經(jīng)理團隊治理》、《股東行為治理》、《內(nèi)部控制與財務(wù)治理》。
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曾培訓(xùn)過
的客戶: |
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近兩年咨詢培訓(xùn)過的企業(yè):
1、中央企業(yè)類
中國遠洋運輸集團公司、中國石油化工集團公司、中國國電投資集團公司、中國石油天然氣集團公司、中國華融資產(chǎn)管理公司、中國銀行保險公司、中國網(wǎng)絡(luò)通訊公司、中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團公司、中國航空油料集團公司、中國長江航運集團公司、中國北方機車車輛工業(yè)集團公司、中國機械工業(yè)集團公司、太平洋保險集團公司、中國廣東核電集團公司。
2、省屬國資委及企業(yè)類
河南省國資委所屬企業(yè)、秦皇島國資委所屬企業(yè)、北京轄區(qū)國資委所屬企業(yè)、黑龍江國資所屬企業(yè)、包鋼集團公司、四川電網(wǎng)集團公司、陜西電力投資集團公司、長春汽車工業(yè)委員會、新疆建設(shè)兵團所屬企業(yè)、上海企業(yè)工業(yè)集團公司、西部證券公司、湖南水務(wù)集團公司、首都機場股份公司、北京建工集團公司、首都房地產(chǎn)開發(fā)投資集團公司、山東航空公司、云南玉溪電力公司。東風(fēng)汽車工業(yè)公司。農(nóng)業(yè)銀行山東分行、泉州商業(yè)銀行、勝利油田總公司、江南造船
3、私營企業(yè)類
紅蜻蜓集團、奔馬傳動、內(nèi)蒙古海勃灣、華亨媒業(yè)、東方集團、、石家莊東方城市廣場、南寧壯寧工業(yè)園、四川九洲電器、六和集團、白象集團、重慶重大高科、大連建設(shè)投資、廣州發(fā)展集團、成都陽之光股份、淮北印染、上海航天新宇電源、上海新上廣、鄭州煤業(yè)、友誼旅業(yè)股份、安徽移動、天津工程機械研究院、滬東重機、海南電信、東南發(fā)電、貴州雙陽飛機制造、杭州通宇電器、華東勘查設(shè)計院、
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備注: |
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提示: |
1. 單純約老師,不涉及培訓(xùn)方案與服務(wù),請在線提交表單! |
2. 內(nèi)訓(xùn)流程:發(fā)送內(nèi)訓(xùn)需求表
→ 初步培訓(xùn)方案 → 簽訂合作協(xié)議 → 確定培訓(xùn)方案 → 具體培訓(xùn)實施 → 總結(jié)評估 |
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該培訓(xùn)顧問最近提交的培訓(xùn)信息
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該培訓(xùn)顧問最近一個月沒有提交培訓(xùn)信息
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