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      開課地點
      北京  上海  深圳  廣州  杭州
      舉辦時間
      5月  6月  7月  8月  9月  10月
      當前類別 > 培訓顧問 > 陳方博士

      陳方博士

      英文名:  
      聯(lián)系電話:  010-8243115O
      常駐地址:  成都市龍泉驛區(qū)
      業(yè)務流程:  A:若指定陳方博士老師,請電話聯(lián)系,或在下方預約登記!
       B:若非指定老師,請發(fā)送內訓需求表 → 我方出初步方案 → 再溝通
      E.mail:   30989665@ qq.com
      網(wǎng)址:   www.xbzk.org
      培訓領域:
      陳方博士介紹:
        陳方:工業(yè)心理學博士,資深管理顧問和培訓講師,人力資源管理專家

      在企業(yè)人力資源管理領域近12年工作經歷。廣東沿海大型外資、合資企業(yè)從事人力資源工作八年。曾先后服務于正大集團、香港思憶集團、駿豐集團,并擔任人力資源管理高級管理職位。2002年以來,一直從事企業(yè)管理咨詢和員工培訓工作,主要為企業(yè)提供經營管理改善方案,輔導企業(yè)經營管理變革和進行企業(yè)員工職業(yè)素養(yǎng)與管理技能提升培訓工作,擔任時代光華、清華大學、華中科技大學總裁班特聘教授、中國管理創(chuàng)新研究院高級研究員。

      陳方博士對企業(yè)管理工作有豐富的實際運作經驗。能根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,獨立制定科學合理、適合企業(yè)發(fā)展及管理需要的人力資源管理體系并有效加以推行;曾經多次主持多家企業(yè)整體經營戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略、企業(yè)營銷策略的研究與設計;對企業(yè)文化的建立、推廣;對企業(yè)知識管理、學習型組織建立以及企業(yè)經營管理診斷和企業(yè)執(zhí)行力有深入研究和豐富的實際操作經驗。

      陳方博士有豐富的企業(yè)員工內部培訓經驗。曾經受邀為中國寶潔,中順集團,駿豐集團,中國電信,中國聯(lián)通、希望集團、武鋼集團、中國移動,勝利油田、南方電網(wǎng)等多家著名企業(yè)提供過有關員工職業(yè)素質、企業(yè)中高層管理人員管理技能等方面的培訓近千場。
      曾培訓過
      的客戶:
        陳方博士曾經成功服務的管理咨詢和培訓課程客戶
      中國電信、中國聯(lián)通、中國移動、蘭州石化、宜化集團、勝利油田、靖遠電廠、柘林電廠、韶關供電,江西電力,福建電力、贛東北供電、九江供電、鷹潭供電,贛西供電、撫州供電、中南電力設計院、江西省電力科學院、中冶南方、云南紅塔集團、中國人壽,中國平安、泰康人壽、成都紅光、金冠食品、新加坡城市集團、魯南水泥、浙江巨化、凌云幕墻、江鉆股份、中順集團、廣東駿豐、北京奔馳、北京建設銀行、武漢市農行、中建三局、中鐵集團、天寶礦業(yè)、天施康藥業(yè)、富山機械、中國寶潔、武鋼集團、新昌印務、華中科技大學EMBA總裁班,清華大學EMBA總裁班、南海生產力中心等
      備注:
        陳方博士擅長管理咨詢領域:

      人力資源管理咨詢
       ★人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
       ★工作與職位分析
       ★績效管理咨詢
       ★招聘體系咨詢
       ★薪酬體系咨詢
       ★培訓管理咨詢

      企業(yè)文化咨詢
       ★企業(yè)文化規(guī)劃
       ★企業(yè)文化體系設計
       ★企業(yè)文化運作咨詢
       ★企業(yè)文化創(chuàng)新咨詢
       ★企業(yè)文化傳播咨詢
       ★企業(yè)形象體系設計

      企業(yè)戰(zhàn)略咨詢
       ★戰(zhàn)略環(huán)境分析
       ★企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
       ★競爭戰(zhàn)略咨詢
       ★職能戰(zhàn)略咨詢
       ★戰(zhàn)略實施咨詢


      陳方博士專注于為企業(yè)提供內部員工的定制培訓服務,主要培訓課程名稱如下:
      □優(yōu)秀管理者必須掌握的九項管理技術全景實戰(zhàn)培訓課程
      □從技術走向管理——如何成為優(yōu)秀管理者全景實戰(zhàn)培訓課程
      □塑造優(yōu)秀企業(yè)文化提高企業(yè)核心競爭力全景實戰(zhàn)培訓課程
      □持續(xù)管理創(chuàng)新,不斷提升領導藝術全景實戰(zhàn)培訓課程
      □企業(yè)如何規(guī)避人力資源管理風險全景實戰(zhàn)培訓課程
      □有效進行沖突管理與高效溝通技巧修煉全景實戰(zhàn)培訓課程
      □中高層管理人員職業(yè)化素養(yǎng)提升全景實戰(zhàn)培訓課程
      □企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與高績效組織設計全景實戰(zhàn)培訓課程
      □卓越績效管理理念與實操技能全景實戰(zhàn)培訓課程
      □優(yōu)秀管理者領導力培育與提升課程體系
      □如何成為優(yōu)秀培訓師全景實戰(zhàn)培訓課程
      □現(xiàn)代企業(yè)危機管理全景實戰(zhàn)培訓課程
      □員工職業(yè)化素養(yǎng)提升全景實戰(zhàn)培訓課程
      □卓越管理者六項核心修煉全景實戰(zhàn)培訓課程
      □卓越執(zhí)行塑造力全景實戰(zhàn)培訓課程
      □非人力資源管理者的人力資源管理技能
      □企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源管理全景實戰(zhàn)培訓課程
      □學習型組織構建理念與實操全景實戰(zhàn)培訓課程
      □員工職業(yè)生涯規(guī)劃全景實戰(zhàn)培訓課程
      □卓越招聘與面試技術全景實戰(zhàn)培訓課程
      □員工職業(yè)生涯開發(fā)與管理全景實戰(zhàn)培訓課程
      □卓越培訓經理成功之道全景實戰(zhàn)培訓課程
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      提示:
      1. 單純約老師,不涉及培訓方案與服務,請在線提交表單!
      2. 內訓流程:發(fā)送內訓需求表 → 初步培訓方案 → 簽訂合作協(xié)議 → 確定培訓方案 → 具體培訓實施 → 總結評估
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      2009/7/8 10:41:39
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      2009/7/8 10:41:00
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