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      巔峰培訓(xùn)   巔峰培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)課程 設(shè)為首頁
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      北京  上海  深圳  廣州  清華大學(xué)
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      煤炭企業(yè)總裁高級研修班
          
       
           《煤炭企業(yè)總裁高級研修班》
          
          
           【課程安排】
           學(xué)制1年,共144學(xué)時。每兩月集中授課3天(其中2天為周末),共6次(可兩年內(nèi)循環(huán)聽本學(xué)院其他課)。
          
          
           【課程對象】
           *全國煤炭行業(yè)中、高層管理人員
           *煤炭行業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈中、高層人員
           *金融期貨市場能源版塊高層人員
          
           【培養(yǎng)目標(biāo)】
           注重理論與實踐的結(jié)合,研究中國礦業(yè)現(xiàn)實問題,培養(yǎng)具有扎實管理理論基礎(chǔ)及寬廣的國際視野、適應(yīng)礦業(yè)改革和發(fā)展需要的高層次、應(yīng)用型高級礦業(yè)管理人員。培養(yǎng)以下礦業(yè)企業(yè)家必備的素質(zhì):
           *打下堅實寬廣的企業(yè)管理系統(tǒng)知識基礎(chǔ);
           *培養(yǎng)現(xiàn)代礦業(yè)企業(yè)所需的組織、領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)決策能力;
           *掌握一整套行之有效的礦業(yè)企業(yè)管理方法;
           *形成具有國際視野的新發(fā)展思維;
           *明晰和判斷未來礦業(yè)行業(yè)發(fā)展方向。
          
           【課程重點】
          
           模塊一 宏觀經(jīng)濟發(fā)展趨勢與分析
           1.經(jīng)濟學(xué)理論簡析
           1)我國宏觀經(jīng)濟發(fā)展趨勢
           2)經(jīng)濟發(fā)展對礦業(yè)的影響
           3)案例分析
           2.礦產(chǎn)資源的全球化戰(zhàn)略管理
           1)礦產(chǎn)資源全球化戰(zhàn)略管理基礎(chǔ)
           2)戰(zhàn)略制定內(nèi)外部環(huán)境分析
           3)如何制定礦業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略
           4)戰(zhàn)略實施與評估控制
          
           模塊二 人力資源開發(fā)與安全管理
           1.人力資源理論
           1)人力資源開發(fā)與管理的基本原理,古代和現(xiàn)代的人力資源管理;
           2)工作分析與職位分類,人員招聘與人力資源計劃,人員流動,人員考核;
           3)薪酬制度,人員培訓(xùn);
           4)組織文化,勞動關(guān)系,人力資源管理中的心理問題
           2.人力資源實務(wù)
           1)礦業(yè)人力資源咨詢過程
           2)礦業(yè)人力資源管理診斷
           3)礦業(yè)人力資源整體規(guī)劃(崗位說明書、績效考核、薪酬制度、培訓(xùn)與發(fā)展)
           4)人力資源實施與反饋
           3.企業(yè)與文化
           1)企業(yè)文化理論;
           2)企業(yè)文化內(nèi)涵:使命、愿景、精神、價值觀、經(jīng)營理念等;
           3)中外著名企業(yè)文化賞析,礦業(yè)行業(yè)企業(yè)文化分析;
           4)案例:企業(yè)文化在一家大型礦業(yè)企業(yè)的實施
          
           模塊三 非財務(wù)人員的財務(wù)管理
           1.財務(wù)報表分析與監(jiān)管
           1)財務(wù)報表分析的原理與監(jiān)管手段
           2)運營狀況分析——資產(chǎn)負債表分析
           3)盈利能力分析——利潤表分析
           4)資金運作分析——現(xiàn)金流量表分析
           2.財務(wù)管理實務(wù)
           1)礦業(yè)企業(yè)的內(nèi)部財控制
           2)全面預(yù)算管理概論
           3)如何進行礦業(yè)企業(yè)的全面預(yù)算管理
           4)礦業(yè)企業(yè)稅務(wù)籌劃
           3.礦業(yè)項目可行性分析與資本運營
           1)礦業(yè)企業(yè)項目可行性分析
           2)資本運營:融資模式,股權(quán)融資、債券融資;
           3)如何進行企業(yè)融資決策
           4)投資領(lǐng)域的選擇和投資風(fēng)險的評估
          
           模塊四 市場管理
           1.市場營銷管理
           1)市場營銷觀念;
           2)礦業(yè)的市場調(diào)研,市場細分與目標(biāo)市場選擇,市場定位;
           3)產(chǎn)品策略,價格策略, 渠道策略,促銷策略;
           4)品牌營銷,廣告營銷。
           2.全球資源與礦產(chǎn)國際市場分析
           1)各國礦業(yè)產(chǎn)品的競爭力分析
           2)全球礦產(chǎn)貿(mào)易的基本格局與發(fā)展趨勢分析
           3)國際礦產(chǎn)市場營銷渠道分析
           3.營銷團隊與銷售渠道
           1)銷售人員的管理
           2)銷售業(yè)務(wù)的管理
           3)如何創(chuàng)建營銷團隊
           4)如何構(gòu)建礦業(yè)銷售渠道
          
           模塊五 礦業(yè)企業(yè)經(jīng)營和安全管理
           1.礦業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理
           1)創(chuàng)新——企業(yè)持續(xù)發(fā)展的靈魂,其定義、分類、特征和要素;
           2)技術(shù)演化和變遷,公司的戰(zhàn)略管理與核心競爭能力;
           3)如何更有效的進行科技成果轉(zhuǎn)化;
           4)礦業(yè)技術(shù)開發(fā)項目管理。
           2.安全生產(chǎn)
           1)精益生產(chǎn)——利潤的源泉;
           2)安全生產(chǎn)管理的精髓,安全管理與其他管理的關(guān)系;
           3)安全生產(chǎn)管理技術(shù)與案例分析。
           3.危機管理
           1)危機管理的概念、結(jié)構(gòu)與特征、意義與方法;
           2)礦業(yè)企業(yè)公共關(guān)系危機管理;
           3)突發(fā)事件的危機管理與應(yīng)對;
           4)礦業(yè)企業(yè)事件案例分析
          
           模塊六:行業(yè)和發(fā)展
           1.全球與中國礦業(yè)行業(yè)發(fā)展分析
           1)全球經(jīng)濟發(fā)展與國際礦產(chǎn)市場需求前景分析
           2)全球礦業(yè)儲量分布、增長潛力、生產(chǎn)能力、市場格局和發(fā)展趨勢分析
           3)我國礦產(chǎn)資源分部與開發(fā)戰(zhàn)略;
           4)未來行業(yè)發(fā)展趨勢。
           2.礦業(yè)企業(yè)并購與重組
           1)并購與重組起源、原因、種類、程序
           2)目標(biāo)公司的選擇和價值評估
           3)礦業(yè)并購與重組的具體實施
           4)并購與重組中應(yīng)注意的法律、稅收等問題
           3.中國礦產(chǎn)資源開發(fā)與可持續(xù)發(fā)展
           1)中國礦產(chǎn)資源的勘探、規(guī)劃與開發(fā)
           2)礦產(chǎn)資源的戰(zhàn)略規(guī)劃
           3)如何建立礦產(chǎn)企業(yè)的循環(huán)經(jīng)濟
           4)中國礦業(yè)的可持續(xù)發(fā)展
          
           【課程特色】
          
           師資陣容強大:清華、北大等著名高校專家教授,知名企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo),政府高級官員等,整體師資的構(gòu)成代表了國內(nèi)職業(yè)經(jīng)理的最高教學(xué)水準。
          
           教學(xué)內(nèi)容實用:針對產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和熱點,精選課程內(nèi)容,以提升管理者個人魅力和經(jīng)營方略,提高競爭力。
          
           教學(xué)模式先進:采取課堂講授、案例分析、專家講座、戶外拓展等多種教學(xué)形式,形成經(jīng)驗交流、感受分享、智慧啟迪的良好學(xué)習(xí)氛圍
          
           課余活動豐富:采取酒會、聚餐、參觀、游玩等多種形式的聯(lián)誼活動,為學(xué)員提供相互認識、交流溝通的平臺,促進企業(yè)家之間的經(jīng)驗借鑒、資源整合、商務(wù)合作。
          
           生活環(huán)境優(yōu)美:在風(fēng)景秀美的清華園內(nèi)學(xué)習(xí)生活,并為學(xué)員辦理餐卡可在校內(nèi)食堂用餐,感受清華校園人文環(huán)境,陶冶身心,融入清華校園生活,圓大家的清華夢。
          
          
           【課程費用】 ¥3.6萬
           【開課時間】 2009年10月23日-2009年10月25日
           【上課地址】 北京清華大學(xué)
           【報名電話】 010-8243115O
          
           【交費方式】
           1、可直接到校交費,現(xiàn)金或支票皆可(支票抬頭:北京紫光精英教育培訓(xùn)中心)
           2、采用銀行匯款方式:
           匯入行:招商銀行北京清華園支行
           收款單位:紫光精英教育培訓(xùn)中心
           匯款帳號:866780517210001
           開戶賬號:565
           匯款用途:****煤炭班培訓(xùn)學(xué)費
       
      聯(lián)系電話:010-8243115O
       
       
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      · 高級人力資源管理師職業(yè)認證  
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      攻讀學(xué)位
      清華大學(xué)公司治理與資本運作高級研修班
      -- 近期EDP活動預(yù)告|媒體報道 --
       
      -- 近期推薦的培訓(xùn)項目 --
      · 清華大學(xué)“卓越企業(yè)家”高級研修班  
      · 2025第8期《數(shù)據(jù)資產(chǎn)與企業(yè)數(shù)字戰(zhàn)略》北京大學(xué)招生中!
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      · 智能網(wǎng)聯(lián)汽車產(chǎn)業(yè)高端人才培訓(xùn)課題及師資
      · 美國項目管理協(xié)會《PMP項目管理師》報名
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      · 北京大學(xué)工商管理與傳統(tǒng)文化高級研修班
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