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DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)與田口方法11月30日 |
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DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)與田口方法
舉辦日期:2004年11月30日 地點(diǎn):廣東 費(fèi)用:1800元
課 程 目 的
田口方法為日本田口玄一博士依據(jù)統(tǒng)計(jì)學(xué)原理、方法所開(kāi)發(fā)出來(lái)的一種實(shí)驗(yàn)方法,可協(xié)助研發(fā)工程人員以最少的實(shí)驗(yàn)次數(shù),快速尋找最佳的制程參數(shù)組合條件,以大量減少實(shí)驗(yàn)次數(shù),降低實(shí)驗(yàn)成本而提高效率。甲上顧問(wèn)借助此課程,協(xié)助您在實(shí)際練習(xí)中真正掌握DOE的精髓。
課 程 對(duì) 象
工程、生產(chǎn)、研發(fā)、采購(gòu)、品管人員等需應(yīng)用數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)處理問(wèn)題的崗位。
課 程 受 益
1.正確認(rèn)識(shí)并掌握實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)與田口品質(zhì)工程技術(shù)最基本最實(shí)用之方法,幫助企業(yè)循序漸進(jìn)的落實(shí)和改進(jìn)品質(zhì)管理系統(tǒng)。
2.幫助企業(yè)各部門(mén)有效分析現(xiàn)有問(wèn)題,,有效迅速地做出改進(jìn)對(duì)策。
3.形成良好的企業(yè)文化,幫助企業(yè)有效的降低不良率,提升產(chǎn)品品質(zhì),從而達(dá)到真正降低成本,提升企業(yè)品質(zhì)的目的。
課 程 提 綱
1.田口方法與品質(zhì)工程管理
2.品質(zhì)損失函數(shù)
3.正交表與應(yīng)用實(shí)例研究
4.實(shí)驗(yàn)計(jì)劃與制程改善模式
5.品質(zhì)計(jì)量法基礎(chǔ)
6.田口方法的運(yùn)用步驟與著名案例
7.SN比與品質(zhì)特性基礎(chǔ)
8.應(yīng)用正交表的矩陣實(shí)驗(yàn)
9.選擇正交表與線(xiàn)性圖解
10.田口方法計(jì)量過(guò)程說(shuō)明
11.田口常用正交表技術(shù)系統(tǒng)展開(kāi):L4(23),L8(27 ),L16(215),L9(34),L27(313),L18(21*37)
12.應(yīng)用案例解析
講 師 簡(jiǎn) 介 臺(tái)灣知名品質(zhì)大師 林秀雄 教授
林教授過(guò)去曾在臺(tái)灣「臺(tái)塑」及「南亞」等大型企業(yè)歷任要職,亦曾任輔仁大學(xué)教授。曾榮獲臺(tái)灣十大杰出青年獎(jiǎng)及品管學(xué)會(huì)之品質(zhì)管制個(gè)人獎(jiǎng)等之獎(jiǎng)項(xiàng)多種,享有盛譽(yù)。并曾在「聯(lián)想集團(tuán)、中興通訊、飛利浦公司、富士康(鴻海)、華映光電(福州)有限公司、明基電通、捷安特公司、統(tǒng)一食品、華碩電腦、友達(dá)光電、金寶電子、仁寶電子、美的集團(tuán)、奧的斯電梯」 等國(guó)際知名企業(yè),講授6希格瑪(6σ)、有效督導(dǎo)人員訓(xùn)練(TWI) 、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)、不良模式(FMEA)等相關(guān)課程。
開(kāi)課時(shí)間及地點(diǎn)
時(shí)間:2004/11/30~2004/12/1星期二~星期三 總時(shí)數(shù)共計(jì)12小時(shí)
地點(diǎn):東莞 (我們將在開(kāi)課前3天告知您具體的路線(xiàn))
課程費(fèi)用以及優(yōu)惠
人民幣1800元/人(含稅),公司同時(shí)有2人報(bào)名參加可以享受9折優(yōu)惠,3人以上(含)享受8.5折
以上費(fèi)用已包括授課費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐費(fèi)、證書(shū)費(fèi)
凡參加我們本次課程的企業(yè)均可獲贈(zèng)甲上DOE軟件(試用版)一套
凡參加過(guò)我們舉辦的任意一次課程培訓(xùn)將會(huì)成為會(huì)員,會(huì)員均可享受8折優(yōu)惠 |
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聯(lián)系電話(huà):010-8243115O
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