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      WTO時代打造核心競爭力-品牌致勝11月20日
          
       
           WTO時代打造核心競爭力 -品牌致勝
          
           舉辦日期:2004年11月20日 地點:廣州 費用:2200元
          
          
           內容概要
           一、品牌的理論創(chuàng)新
           二、品牌規(guī)劃
           三、品牌建設
           四、品牌管理
           五、品牌創(chuàng)新
           六、品牌領導
           七、WTO:新經濟環(huán)境下的品牌需求
          
           一、品牌的理論創(chuàng)新
           1、 菲利浦•科特勒的品牌觀
           2、 奧美的品牌觀
           3、 我們的品牌理論創(chuàng)新
           一是品牌的三個層次理論。即:功能和技術層次;情感和人性層次;社會和公德層次。
           二是品牌的三個結構理論。即:產品品牌;公司品牌;企業(yè)領導人品牌。
           附:2001年中國最有價值品牌
          
           二、品牌規(guī)劃
           1、 目前盛行的兩種錯誤觀念
           2、 主要內容包括:
           品牌精髓與核心識別;
           品牌定位與品牌個性;
           品牌符號;
           品牌價值主張;
           品牌與顧客的關系……。
           3、 案例解剖(卓越地產)
          
           三、品牌建設
           普遍看來,認為品牌的創(chuàng)建依賴于兩點:一是革新性的產品和服務的不斷創(chuàng)新;二是廣告的持續(xù)投入和裂變。
           我們認為,品牌創(chuàng)建需要不斷創(chuàng)新、加強管理、持續(xù)傳播。
           實際上,能夠經得起時間考驗的、屹立于世界品牌之林的真正的品牌,其成功建設,起碼依賴于以下八個方面的共同推進建設:
           1、品牌的精髓:文化
           2、品牌的核心:創(chuàng)新
           3、品牌的基礎:質量
           4、品牌的內部:管理
           5、品牌的外面:形象(CI)
           6、品牌的未來:個性
           7、品牌的成功:離不開廣告?zhèn)鞑?br>     8、品牌的價值:體現在市場效益
          
           四、品牌管理
           1、 品牌的建設管理
           2、 品牌的結構管理
           3、 品牌的延伸管理
           4、 品牌的危機管理
           1) 創(chuàng)新的危機:
           2) 公關、廣告、促銷等營銷傳播類危機:
           3) 品牌陷井:
           4) 品牌的管理危機:
          
           五、品牌創(chuàng)新
           1、 創(chuàng)新就要變化甚至變革,變需要有據而變。
           2、 體制創(chuàng)新。
           3、 技術創(chuàng)新。
           4、 產品創(chuàng)新。
           5、 提出新概念。
           6、 包裝創(chuàng)新。
           7、 廣告創(chuàng)新。
           8、 企業(yè)形象創(chuàng)新。
           9、 促銷活動。
           10、公關活動機會的把握。
           11、大規(guī)模品牌形象推廣,賦予品牌以新的意義。
           12、品牌延伸。
           13、內部管理創(chuàng)新。
           14、定位的修正與整體形象(印象)更新。
          
           六、品牌領導
          
           七、WTO:新經濟環(huán)境下的品牌需求
          
          
           著名講師簡介:
          
          
           楊老師 中國著名的品牌專家和管理顧問,EIM首席戰(zhàn)略顧問,高級經濟師,經濟學碩士,全國高協深圳專家委員會專家。為清華大學管理學院講授《新營銷》《經濟學》,為香港科大MBA講授《品牌》。15年豐富的企業(yè)實際操作經驗,深厚的企業(yè)品牌、管理、營銷、經營研究,一大批經典的策劃案例及眾多優(yōu)秀客戶的成功服務經驗。本人先后發(fā)表論文近30篇,在多年的企業(yè)服務實踐中,首創(chuàng)了一系列企業(yè)經營的獨到觀點和理論見解,并廣泛獲得業(yè)內權威的高度評價。形成了“營銷信息系統建設”、“品牌創(chuàng)造”、“現代營銷”、“產品營銷創(chuàng)新”、“縫隙營銷”、“低成本擴張”、“STP營銷”、“企業(yè)獨特文化”、“現代管理”、“戰(zhàn)略管理”、“新經濟研究”等獲得強烈反響的系列成果,并在企業(yè)應用中獲得了廣泛的成功。本人既有政府經濟研究工作背景,又有豐富的企業(yè)管理及營銷實戰(zhàn)經驗,屬于理論與實踐互促互進、相得益彰的資深顧問師。足跡遍及全國各地,服務對象涉及內資外資的大、中、小企業(yè),培訓方面跨公開課訓、企業(yè)內訓、大學講課三個層次,經驗非常豐富。
          
           曾經成功服務過的企業(yè)——
           美國華納制藥、本田發(fā)動機、朝日(中國)、尖科電訊、佳力木業(yè)、藍寶石表業(yè)、雷奇表業(yè)、天地成鋁合金、龍之酒、微能醫(yī)療電子、廣東太陽神集團、東原電子、廣東宜華集團、非凡電子、廣東熊貓日化(拉芳洗發(fā)水)、扶桑樂科技、居家裝飾、高時石材、卓越地產(蔚藍海岸)、福建八馬茶葉、珠海和佳醫(yī)療集團、中科創(chuàng)業(yè)、湖南南山乳業(yè)、浙江年年紅、蘇州鼎城裝飾等。
          
           課程特色
           來自于市場、企業(yè)實踐,而升華于實踐;
           植根于深厚的理論功底,而超越于理論;
           深入淺出,幽默風趣;
           抽絲剝繭,入木三分;
           案例豐富,充滿激情;
           直接指導實踐,收獲經久難忘。
          
           課程14課時2天
          
           參考條件: 總裁、總經理、營銷總監(jiān)及部門經理與營銷市場等相關人員。
          
          
       
      聯系電話:010-8243115O
       
       
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      · 清華大學藝術品鑒賞與投資高級研修課程
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      · 北京大學工商管理與傳統文化高級研修班
      · 北京大學實戰(zhàn)型私募投資PE與資本運營高級研修班
      · 北京大學《政府與社會資本合營PPP模式》實戰(zhàn)研修班
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