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      巔峰培訓(xùn)   巔峰培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)課程 設(shè)為首頁
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      清華大學(xué)物流與供應(yīng)鏈領(lǐng)軍人才高級研修班招生
          
       
           

      清華大學(xué)物流與供應(yīng)鏈領(lǐng)袖

      高級研修班

      —— 打造供應(yīng)鏈領(lǐng)軍人才

      一、 項目背景:
      互聯(lián)網(wǎng)時代,國家經(jīng)濟及企業(yè)被賦予資本化、虛擬化、共振化。英國經(jīng)濟學(xué)家克里斯多夫認為:“市場上只有供應(yīng)鏈,而沒有企業(yè);未來真正的競爭不是企業(yè)與企業(yè),而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭”。電商模式頻頻沖擊傳統(tǒng)企業(yè),物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)加速了技術(shù)落后企業(yè)的被淘汰,供應(yīng)鏈金融正在把關(guān)聯(lián)企業(yè)捆綁在一起。本課程旨在培養(yǎng)整合制造業(yè)、物流業(yè)、金融業(yè)、服務(wù)業(yè)的供應(yīng)鏈領(lǐng)軍人才。
      二、 學(xué)習(xí)收益:

      求知――掌握系統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理課程體系,捕捉商界前言熱點,建設(shè)企業(yè)自身管控系統(tǒng)
      悟道――經(jīng)過名師指點,精英同學(xué)交流,研磨適合自身發(fā)展之路,精通商業(yè)發(fā)展規(guī)律
      修身――百戰(zhàn)回來還讀書,在百年清華學(xué)堂求知、解惑、修身,讓自己做到內(nèi)圣外王
      結(jié)緣――企業(yè)前景取決于領(lǐng)導(dǎo)者的眼界和胸懷,結(jié)緣清華同窗情,實干興邦共創(chuàng)未來

      三、 增值服務(wù):

      權(quán)威專家團隊:課程師資聚集全國最權(quán)威、最實戰(zhàn)的專家;提供課堂面授+企業(yè)輔導(dǎo),一站式服務(wù);企業(yè)主一人參加,贈送多人聽課卷;學(xué)員集中的省份,集中的行業(yè)舉辦移動課堂。
      優(yōu)秀業(yè)界精英:課程舉辦10年,學(xué)員多為行業(yè)領(lǐng)跑者,各地商會會長;分布全國各區(qū)域、各產(chǎn)業(yè),課堂之 外學(xué)員頻繁互訪;

      同學(xué)會永相伴:創(chuàng)建清華物流精英同學(xué)會,特別優(yōu)秀者可申請加入;宗旨為交流感情、促進合作、服務(wù)同學(xué);職能為平臺建設(shè)、聯(lián)絡(luò)接洽、活動組織;
      四、 招生對象:
      1.  大中型制造業(yè)董事長、總經(jīng)理、主管生產(chǎn)供應(yīng)副總裁
            
      2.  電商企業(yè)、商超連鎖業(yè)、國際貿(mào)易公司、郵政快遞業(yè)等高管
            
      3.  政府、經(jīng)貿(mào)、開發(fā)區(qū)、物流園區(qū)等主管部門領(lǐng)導(dǎo)干部
            
      4. 公路、鐵路、航空、港口基礎(chǔ)設(shè)施單位;倉儲、配送、運輸企業(yè)高管
      五、 課程設(shè)置:

      模塊

      課程內(nèi)容簡介

      基礎(chǔ)專業(yè)課程

      1.供應(yīng)鏈模式與設(shè)計

      2.供應(yīng)鏈流程與生產(chǎn)

      1.1供應(yīng)鏈總體設(shè)計與優(yōu)化
      1.2供應(yīng)鏈采購戰(zhàn)略規(guī)劃與設(shè)計
      1.3供應(yīng)鏈成本戰(zhàn)略規(guī)劃與設(shè)計
      1.4供應(yīng)鏈物流戰(zhàn)略規(guī)劃與設(shè)計
      1.5供應(yīng)鏈資本戰(zhàn)略規(guī)劃與設(shè)計
      1.6供應(yīng)鏈中心職能規(guī)劃與設(shè)計

      2.1供應(yīng)鏈內(nèi)外部信息優(yōu)化
      2.2生產(chǎn)質(zhì)量與供應(yīng)鏈流程
      2.3生產(chǎn)效率與供應(yīng)鏈流程
      2.4生產(chǎn)成本與供應(yīng)鏈流程
      2.5生產(chǎn)周期與供應(yīng)鏈流程
      2.6人工誤操與供應(yīng)鏈流程

      3.供應(yīng)鏈成本與績效

      4.供應(yīng)鏈采購與供應(yīng)商

      3.1供應(yīng)鏈成本與庫存決策
      3.2供應(yīng)鏈流程與組織設(shè)計
      3.3供應(yīng)鏈績效考核與提升
      3.4供應(yīng)鏈的前后級管理
      3.5供應(yīng)鏈伙伴關(guān)系管理

      4.1戰(zhàn)略采購與管理理念
      4.2采購流程合理設(shè)計
      4.3供應(yīng)商選擇與管理
      4.4采購技術(shù)與招競標
      4.5電子商務(wù)采購技巧

      5.供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)

      6.物流運輸配送實務(wù)

      5.1供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)功能和價值
      5.2供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計
      5.3供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)交互式管理
      5.4供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)與節(jié)點管理
      5.5供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)標準化

      6.1供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)與規(guī)劃
      6.2選址戰(zhàn)略與運輸規(guī)劃
      6.3運輸服務(wù)與路線選擇
      6.4高效能運輸系統(tǒng)設(shè)計
      6.5網(wǎng)絡(luò)與配送中心系統(tǒng)

      7.物流倉儲與物聯(lián)網(wǎng)

      8.物流園區(qū)規(guī)劃與招商

      7.1物聯(lián)網(wǎng)RFID、無線射頻技術(shù)
      7.2物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在倉儲中的應(yīng)用
      7.3物聯(lián)網(wǎng)與配送中心系統(tǒng)
      7.4物聯(lián)網(wǎng)與動態(tài)倉庫
      7.5物聯(lián)網(wǎng)與倉儲配送

      7.1物聯(lián)網(wǎng)RFID、無線射頻技術(shù)
      7.2物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在倉儲中的應(yīng)用
      7.3物聯(lián)網(wǎng)與配送中心系統(tǒng)
      7.4物聯(lián)網(wǎng)與動態(tài)倉庫
      7.5物聯(lián)網(wǎng)與倉儲配送

      9.物流增值與電子商務(wù)

      10.國際物流與國際貿(mào)易

      9.1電子商務(wù)商業(yè)模式研討
      9.2電子商務(wù)與供應(yīng)鏈布局
      9.3物流營銷體系設(shè)計與管理
      9.4互聯(lián)網(wǎng)營銷與物流增值服務(wù)
      9.5電子商務(wù)與園區(qū)商業(yè)運營

      10.1全球化下的國際貿(mào)易實務(wù)
      10.2國際貿(mào)易與國際物流
      10.3國際集裝箱多式聯(lián)運實務(wù)
      10.4國際物流實務(wù)法規(guī)與案例
      10.5國際航運投融資

      管理提升

      企業(yè)組織診斷與管控

      企業(yè)品牌整合營銷

      商業(yè)模式變革與創(chuàng)新

      集團企業(yè)風(fēng)險管控

      國學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)力

      企業(yè)兼并購與投融資

      高端講座

      移動互聯(lián)與大數(shù)據(jù)

      供應(yīng)鏈金融

      移動互聯(lián)運營體系及大型運營商的資源優(yōu)勢
      移動互聯(lián)的商業(yè)模式
      如何發(fā)揮移動在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的優(yōu)勢
      云計算及大數(shù)據(jù)處理技術(shù)介紹
      數(shù)據(jù)倉庫Hive使用
      Google中的關(guān)鍵技術(shù)

      供應(yīng)鏈資本屬性與價值分析
      倉單抵押與供應(yīng)鏈融資
      采購與物流合同融資
      供應(yīng)鏈風(fēng)險分析與規(guī)避
      海外供應(yīng)鏈融資案例分析

      六、 部分專家:

      崔忠付
      中國物流與采購聯(lián)合會常務(wù)副會長兼秘書長。中國人民大學(xué)碩士。歷任國家機械工業(yè)部管理干部學(xué)院、國務(wù)院口岸辦公室、國家經(jīng)貿(mào)委等、國家發(fā)改委等國家機關(guān)。
      董寶青
      工業(yè)與信息化部信息化推進司副司長,北京大學(xué)理學(xué)博士。北京理工大學(xué)兼職。中國交通部、建設(shè)部多個部委信息化專家顧問。國際數(shù)字化地球協(xié)會中國區(qū)副主席。
      陳盛東
      AACTP國際職業(yè)認證講師,執(zhí)業(yè)律師,國際注冊特許財務(wù)策劃師,中信銀行總行級培訓(xùn)師,頂尖的供應(yīng)鏈金融和網(wǎng)絡(luò)金融專家
      惲 綿
      中國物流學(xué)會常務(wù)理事、特約研究員、北京德利得物流有限公司運營總監(jiān)、國際運輸協(xié)會注冊會員、北京道路運輸協(xié)會副會長、天津交通職業(yè)學(xué)院客座教授。
      繆立新
      清華大學(xué)教授,博士生導(dǎo)師 。清華大學(xué)深圳研究生院物流與管理學(xué)部主任,深圳市物流工程與仿真重點實驗室主任,現(xiàn)代物流研究中心主任。
      蔡臨寧
      清華大學(xué)工業(yè)工程系副教授;德國亞琛工業(yè)大學(xué),高級訪問學(xué)者 (DAAD);流系統(tǒng)規(guī)劃,物流信息系統(tǒng),計算機仿真專家
      姜旭平
      清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院市場營銷系教授,目前在清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院講授網(wǎng)絡(luò)營銷、新媒體整合營銷、電子商務(wù)、電子采購與物流、信息管理等課程。
      楊志剛
      上海海事大學(xué)交通教授、碩士研究生導(dǎo)師。長期從事國際集裝箱多式聯(lián)運的教學(xué)和科研。主講"遠洋運輸業(yè)務(wù)"、"集裝箱運輸管理"、"國際多式聯(lián)運"等8門課。
      劉大成
      工學(xué)博士,清華大學(xué)工業(yè)工程系副教授,博士后合作導(dǎo)師,清華大學(xué)深圳研究生院雙基地研究生導(dǎo)師,國際工業(yè)工程師學(xué)會(IIE)中國聯(lián)絡(luò)部秘書長 ,中國證監(jiān)會上市公司獨立董事資格。
      胡珉
      中國物流與采購聯(lián)合會采購委核心專家,中美聯(lián)合認可的CPM認證考試培訓(xùn)授課講師。曾就任英國REL管理顧問集團有限公司高級顧問、Nabisco(國際)全球策略采購亞洲代表、愛芬食品公司營運計劃經(jīng)理等。
      張剛
      北京英睿得科技服務(wù)股份公司執(zhí)行總裁,由聯(lián)想投資創(chuàng)立的中國第一家服務(wù)全國范圍的專業(yè)延保服務(wù)公司。曾任惠普公司全球客戶服務(wù)中心資深運營支持經(jīng)理。
      謝勤龍
      清華大學(xué)工科碩士,中國物流與采購聯(lián)合會特聘專家,美國采購協(xié)會(ISM)專家,曾獲國家科技進步三等獎和國家實用新型專利。曾連續(xù)兩年獲IBM最高榮譽“總裁特別獎”,是IBM近百年史上第一人。
      許勝余
      中國物流與采購聯(lián)合會常務(wù)理事,曾任華聯(lián)超市股份有限公司總工程師、總經(jīng)濟師。
      楊禮偉
      實戰(zhàn)派物流專家,上海實業(yè)外聯(lián)發(fā)國際物流有限公司物流總監(jiān),上海南匯區(qū)社會與經(jīng)濟決策專家組人員,上海交大客座教授,研究生企業(yè)導(dǎo)師。

      ……

      七、 教學(xué)管理:

      教學(xué)安排面授+考察+模擬相結(jié)合,學(xué)制:一年,核心課程每月集中面授3天,共12次。

      證書授予:修完全部課程,考核合格后,頒發(fā)清華大學(xué)“物流與供應(yīng)鏈領(lǐng)袖高級研修班”(清華鋼印)結(jié)業(yè)證書。
      八、 入學(xué)流程:

      申請材料:填寫報名申請表,準備申請材料:身份證復(fù)印件一份、小兩寸藍底彩照2張。
      資格審核:清華大學(xué)深圳研究生院收到申請材料后3個工作日內(nèi)組織審核。
      錄取通知:我院將于3個工作日內(nèi)向通過資格審查的申請人發(fā)送錄取通知書、繳費通知和入學(xué)報到須知。

      繳納學(xué)費:學(xué)員接到繳費通知書后,請將學(xué)費匯入學(xué)校賬戶,匯款底單上注明:學(xué)員姓名+“物流與供應(yīng)鏈”。學(xué)費到賬后由院財務(wù)統(tǒng)一開具發(fā)票。
      九、 培養(yǎng)費用:

      學(xué)費為人民幣68000元/人
      費用涵蓋課程學(xué)習(xí)、教材、講義、結(jié)業(yè)證書。食、宿、行等費用另自行負擔(dān),可由學(xué)院統(tǒng)一協(xié)助組織安排。

      十、 招生報名:

      >>> 下載:報名表點擊下載 (內(nèi)附聯(lián)系方式)

      咨詢電話:010-8243115O、13811548421
      電子郵件:qhedp@mail.tsinghua.edu.cn
      聯(lián)系人:梁老師
      在線咨詢:QQ 1391156248

       
      聯(lián)系電話:010-8243115O
       
       
      報名流程:
      您提交報名申請→ 課程教務(wù)組聯(lián)系您確認有關(guān)事宜→ 確認報名建立登記→ 按要求繳費→ 參加課程
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      · 高級人力資源管理師職業(yè)認證  
      · 清華大學(xué)循環(huán)聽課 終生制學(xué)習(xí)課程(強烈推薦)
      攻讀學(xué)位
      清華大學(xué)公司治理與資本運作高級研修班
      -- 近期EDP活動預(yù)告|媒體報道 --
       
      -- 近期推薦的培訓(xùn)項目 --
      · 清華大學(xué)“卓越企業(yè)家”高級研修班  
      · 2025第8期《數(shù)據(jù)資產(chǎn)與企業(yè)數(shù)字戰(zhàn)略》北京大學(xué)招生中!
      · 注冊制下企業(yè)IPO上市及并購重組實務(wù)(每月一期)
      · 新基建下EPC工程總包與全過程工程咨詢(第68期)
      · 《全媒體運營師》國家職業(yè)技能等級證書
      · 《網(wǎng)絡(luò)視聽主播》崗位合格證書
      · 內(nèi)訓(xùn)課程《高效能管理的七個陷阱™》工作坊
      · 智能網(wǎng)聯(lián)汽車產(chǎn)業(yè)高端人才培訓(xùn)課題及師資
      · 美國項目管理協(xié)會《PMP項目管理師》報名
      · 清華大學(xué)營銷總監(jiān)CMO高級研修班
      · 清華大學(xué)新時代人力資源管理高級研修班
      · 清華大學(xué)藝術(shù)品鑒賞與投資高級研修課程
      · 清華大學(xué)集團管控高級研修班
      · 北京大學(xué)工商管理與傳統(tǒng)文化高級研修班
      · 北京大學(xué)實戰(zhàn)型私募投資PE與資本運營高級研修班
      · 北京大學(xué)《政府與社會資本合營PPP模式》實戰(zhàn)研修班
      地址:海淀區(qū)中關(guān)村東路95號中國科學(xué)院自動化東樓 聯(lián)系電話:010-8243115O    Emai:8848-hr◎163.com
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