 行業(yè)課程推薦： |
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| 國(guó)際注冊(cè)管理咨詢(xún)師認(rèn)證教程12月3日 |
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國(guó)際注冊(cè)管理咨詢(xún)師認(rèn)證教程
舉辦日期:2004年12月3日 地點(diǎn):深圳 費(fèi)用:4800元
International Certificate in the Senior Management Consulting
主辦：美國(guó)國(guó)際訓(xùn)練協(xié)會(huì)（AITA）
承辦：深圳市企業(yè)聯(lián)合會(huì)咨詢(xún)業(yè)分會(huì) 深圳市企業(yè)管理干部培訓(xùn)中心
時(shí)間：2004年12月3日——12月5日
地點(diǎn)：深圳福田天安數(shù)碼城創(chuàng)新科技廣場(chǎng)A座405室
IT業(yè)后國(guó)際、國(guó)內(nèi)最引人注目的產(chǎn)業(yè)——咨詢(xún)業(yè)
未來(lái)十年收入最高、最熱門(mén)的職業(yè)——管理顧問(wèn)
★ 您想學(xué)習(xí)當(dāng)今國(guó)際著名咨詢(xún)公司最新的管理咨詢(xún)方法嗎？
★ 您想了解當(dāng)今國(guó)內(nèi)知名咨詢(xún)公司是如何運(yùn)作的嗎？
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真誠(chéng)推薦第五期國(guó)際注冊(cè)管理咨詢(xún)師認(rèn)證教程，屆時(shí)
中國(guó)頂尖級(jí)管理咨詢(xún)顧問(wèn)專(zhuān)家 甄源泰
美國(guó)國(guó)際訓(xùn)練協(xié)會(huì)中國(guó)區(qū)首席顧問(wèn) 楊思卓 聯(lián)袂授課
超 ＊獲得AITA國(guó)際權(quán)威資格證書(shū)
值 ＊獲得本機(jī)構(gòu)價(jià)值800元的培訓(xùn)優(yōu)惠券
回 ＊獲得高素質(zhì)學(xué)友通訊錄
報(bào) ＊優(yōu)秀學(xué)員可參與相關(guān)咨詢(xún)項(xiàng)目的運(yùn)作
★ 培訓(xùn)費(fèi)用：4800元/人。（包括培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、資格證書(shū)費(fèi)、專(zhuān)家評(píng)審費(fèi)、午餐費(fèi)、合影費(fèi)、課間茶點(diǎn)費(fèi)等）三人以上團(tuán)體報(bào)名、會(huì)員單位均9折優(yōu)惠。持中級(jí)管理咨詢(xún)顧問(wèn)證書(shū)的學(xué)員優(yōu)惠1000元/人。住宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。
★ 報(bào)名：垂詢(xún)索表→交報(bào)名表→審核→通知報(bào)名→攜帶相關(guān)證件→報(bào)名交費(fèi)
國(guó)際注冊(cè)管理咨詢(xún)師認(rèn)證教程導(dǎo)師簡(jiǎn)介
甄源泰 中國(guó)人事科學(xué)院企業(yè)診斷中心主任、和君創(chuàng)業(yè)管理咨詢(xún)研究公司副總裁兼人力資源首席咨詢(xún)師、中國(guó)管理咨詢(xún)顧問(wèn)第一人、美國(guó)紐波特大學(xué)特聘中文MBA教授。曾參與美國(guó)加利福尼亞大學(xué)安德森研究生院人力資源管理與開(kāi)發(fā)課程的專(zhuān)題研究，有著豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。1997年被國(guó)家人事部推薦成為國(guó)家科委注冊(cè)的軟科學(xué)家。先后主持并參與全國(guó)幾十家企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略的制定。期間擔(dān)任過(guò)實(shí)達(dá)集團(tuán)、北京階梯公司、TCL公司、新大州公司等企業(yè)的管理顧問(wèn)職務(wù)。
專(zhuān)長(zhǎng)：人力資源開(kāi)發(fā)與管理、企業(yè)人事診斷、企業(yè)清算管理領(lǐng)域。
楊思卓教授 美國(guó)國(guó)際訓(xùn)練協(xié)會(huì)常任理事 、深圳市企業(yè)聯(lián)合會(huì)咨詢(xún)業(yè)分會(huì)理事長(zhǎng)、深圳市管理干部培訓(xùn)中心主任，歷任政府官員、中外企業(yè)總裁、中外院校博士研究生導(dǎo)師，亞洲咨詢(xún)培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)“杰出企業(yè)教練獎(jiǎng)”榮獲者。
楊思卓教授具有20多年從政、從商與從教的豐富經(jīng)驗(yàn)，是中國(guó)管理咨詢(xún)界最早獲得（AITA）國(guó)際權(quán)威認(rèn)證的導(dǎo)師級(jí)人物。在咨詢(xún)顧問(wèn)方面，楊思卓教授以診斷企業(yè)快速準(zhǔn)確，解決方案切實(shí)有效著稱(chēng)，特別擅長(zhǎng)解決戰(zhàn)略調(diào)整與組織變革、贏利模式設(shè)計(jì)、連鎖經(jīng)營(yíng)與品牌推廣問(wèn)題；他本人先后主持和參與了300多家中外機(jī)構(gòu)的管理顧問(wèn)項(xiàng)目。
在培訓(xùn)方面，他的風(fēng)格獨(dú)樹(shù)一幟：“有趣、有料、有道、有效。”美國(guó)前勞工部長(zhǎng)赫爾曼評(píng)價(jià)：“與眾不同的是，這是一位融合了東方智慧與西方實(shí)戰(zhàn)技術(shù)的企業(yè)教練。”
杜祥琛教授 深圳市企業(yè)管理干部培訓(xùn)中心教授，深圳市企業(yè)聯(lián)合會(huì)咨詢(xún)業(yè)分會(huì)專(zhuān)家組組長(zhǎng)、深圳市咨詢(xún)顧問(wèn)業(yè)評(píng)審委員會(huì)委員。 1969年畢業(yè)于北京理工大學(xué)本科，赴日本、美國(guó)高級(jí)訪問(wèn)學(xué)者。高級(jí)工程師、律師、日本生產(chǎn)力中心經(jīng)營(yíng)顧問(wèn)、中國(guó)企業(yè)管理協(xié)會(huì)主任咨詢(xún)顧問(wèn)、高級(jí)管理咨詢(xún)顧問(wèn)。深圳市現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，香港國(guó)際管理研究院教授。
目前研究方向及擅長(zhǎng)講授課程：戰(zhàn)略管理、領(lǐng)導(dǎo)方法與藝術(shù)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理咨詢(xún)及管理顧問(wèn)業(yè)務(wù)研究、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略研究、中國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展研究、中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)，投資項(xiàng)目評(píng)估與管理、企業(yè)調(diào)查技術(shù)等。
曾參與多個(gè)城市經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的研究和制定。曾參與內(nèi)地國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、高技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略和建設(shè)規(guī)劃的制定，是國(guó)家級(jí)軟科學(xué)課題《內(nèi)陸經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)體制與發(fā)展戰(zhàn)略研究》的負(fù)責(zé)人之一。在<中國(guó)科技論壇>1990年第5期發(fā)表《關(guān)于內(nèi)地高技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)體制與發(fā)展戰(zhàn)略的思考》論文，獲省級(jí)一等獎(jiǎng)。
擅長(zhǎng)課程：
1、《組織變革規(guī)劃與實(shí)施》 5、《PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師訓(xùn)練》
2、《戰(zhàn)略調(diào)整與實(shí)施》 6、《管理顧問(wèn)技能》
3、《現(xiàn)代管理10項(xiàng)技能訓(xùn)練》 7、《領(lǐng)導(dǎo)力口才訓(xùn)練》
4、《卓越領(lǐng)導(dǎo)者的18項(xiàng)修煉》 8、《超常規(guī)發(fā)展贏利模式》
部分客戶(hù)名單：
金融聯(lián)、深發(fā)行、華僑城集團(tuán)、中國(guó)工商銀行、三一重工、南油集團(tuán)、廣東核電集團(tuán)、科健集團(tuán)、TCL集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng)通信、中國(guó)人民保險(xiǎn)公司、萬(wàn)信達(dá)園林綠化公司、廣東省電力規(guī)劃院、虎門(mén)國(guó)際服裝博覽會(huì)、四川省達(dá)州商業(yè)集團(tuán)、四川省政府、廣東省政府、溫州市政府、甘肅省政府、湖南九芝堂、武漢神龍、廣州地鐵等。
代表作品：
《中國(guó)管理顧問(wèn)手冊(cè)》是中國(guó)管理咨詢(xún)顧問(wèn)必讀的權(quán)威性教程。
《國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師教程》已成為中國(guó)培訓(xùn)業(yè)的典范教材。
《企業(yè)超常規(guī)發(fā)展的--贏利模式》已成為中國(guó)企業(yè)家的必讀典范。
國(guó)際注冊(cè)管理咨詢(xún)師認(rèn)證教程課程大綱
主講導(dǎo)師：楊思卓 主講導(dǎo)師：甄源泰 主講導(dǎo)師：杜祥琛
一、中國(guó)咨詢(xún)業(yè)趨勢(shì)分析＊管理咨詢(xún)發(fā)展特點(diǎn)＊咨詢(xún)業(yè)的基本業(yè)務(wù)板塊＊咨詢(xún)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)解析＊理解客戶(hù)面臨的現(xiàn)實(shí)＊咨詢(xún)機(jī)構(gòu)發(fā)展模式比較＊咨詢(xún)公司的發(fā)展戰(zhàn)略
二、管理咨詢(xún)基本要領(lǐng)＊管理顧問(wèn)的職業(yè)操守＊正確理解企業(yè)的新思路＊企業(yè)運(yùn)行的四個(gè)維度＊BSCD企業(yè)診斷原理＊企業(yè)診斷的作用＊企業(yè)要素的因果關(guān)系
三、咨詢(xún)流程與作業(yè)要點(diǎn)＊咨詢(xún)作業(yè)實(shí)施的關(guān)鍵點(diǎn)＊診斷操作的四個(gè)環(huán)節(jié)＊通過(guò)什么方式了解客戶(hù)＊咨詢(xún)需求探究＊咨詢(xún)客戶(hù)量級(jí)判定＊咨詢(xún)客戶(hù)系統(tǒng)分析＊客戶(hù)價(jià)值分析＊客戶(hù)意愿分析＊咨詢(xún)營(yíng)銷(xiāo)失誤分析＊典型的系統(tǒng)解決方案＊如何幫助客戶(hù)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)診斷＊如何幫助客戶(hù)進(jìn)行管理診斷＊如何幫助客戶(hù)選定主營(yíng)業(yè)務(wù)＊顧問(wèn)與客戶(hù)視點(diǎn)的互補(bǔ)＊如何輔導(dǎo)客戶(hù)厘清戰(zhàn)略目標(biāo)
四、企業(yè)高發(fā)病癥防治策略＊對(duì)策1：正確認(rèn)識(shí)＊對(duì)策2：積極預(yù)防 ＊對(duì)策3: 早期診斷＊對(duì)策4: 科學(xué)治療
五、管理分析工具的應(yīng)用
＊分析工具1:偏離圖
＊分析工具2:矩陣與三角
＊分析工具3: 雷達(dá)圖
＊分析工具4:力場(chǎng)分析圖
＊分析工具5:帕累多分析圖
＊咨詢(xún)項(xiàng)目的組織模式
＊管理顧問(wèn)的自我價(jià)值提升
＊為什么走上企業(yè)咨詢(xún)之路
＊為什么會(huì)有這項(xiàng)工作
＊為什么說(shuō)由外部專(zhuān)家主持好
＊企業(yè)人事診斷的工作范圍
＊應(yīng)當(dāng)遵循的哲學(xué)原理
＊診斷分析的幾條切入思路
＊診斷調(diào)查的基本技術(shù)
＊從業(yè)者必須具備的基本素質(zhì)
＊從業(yè)者必須具備的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)
＊從業(yè)者必須具備的職業(yè)道德。
參考條件: 企業(yè)中高層管理者、專(zhuān)家顧問(wèn)師
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| 聯(lián)系電話(huà)：010-8243115O
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| 報(bào)名流程： |
| 您提交報(bào)名申請(qǐng)→
課程教務(wù)組聯(lián)系您確認(rèn)有關(guān)事宜→ 確認(rèn)報(bào)名建立登記→ 按要求繳費(fèi)→ 參加課程 |
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