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      巔峰培訓(xùn)   巔峰培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)課程 設(shè)為首頁
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      商務(wù)部#企業(yè)信用風(fēng)險管理與信用體系建立研修班1月7日-8日
          
       
           商務(wù)部國際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院
          
           關(guān)于舉辦"企業(yè)信用風(fēng)險管理與信用體系建立研修班"的
           通 知

          
           各有關(guān)單位:
           隨著中國加入WTO,國際國內(nèi)市場競爭進(jìn)一步加劇,買方市場普遍形成,信用銷售(賒銷)正在成為企業(yè)銷售主要手段之一。據(jù)統(tǒng)計,由于我國企業(yè)尚未建立科學(xué)信用管理制度,企業(yè)賒銷后壞賬嚴(yán)重、賬款拖欠時間長,平均壞賬率達(dá)5%到10%,很多企業(yè)為避免風(fēng)險而放棄信用銷售,致使企業(yè)市場競爭力大大削弱。信用風(fēng)險已成為我國企業(yè)最亟待解決的問題之一。
          
           企業(yè)高級管理人員和財務(wù)部門及營銷部門的管理人員也需要接受信用管理的系統(tǒng)培訓(xùn)。
           為此,商務(wù)部研究院決定開展"中國企業(yè)信用管理培訓(xùn)工程",舉辦"企業(yè)信用風(fēng)險管理與信用體系建立"研修班,本研修班由北京中貿(mào)遠(yuǎn)大商務(wù)咨詢有限公司、北京拓雅培訓(xùn)中心、北京東佳哈勃企業(yè)管理咨詢有限公司共同承辦。歡迎各企業(yè)參加。
          
           商務(wù)部國際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院
           二00四年十月
          
           ● 本次研修班具有以下鮮明特點(diǎn):
           1、理論與實(shí)踐相聯(lián)系,通過大量案例,重點(diǎn)講解企業(yè)信用管理的理論和實(shí)踐操作;
           2、授課與討論相結(jié)合,參會企業(yè)與專家現(xiàn)場互動討論。
          
           ● 本次研修班主要幫助企業(yè)解決最關(guān)心的幾個問題:
           ☉如何扼制逾期應(yīng)收賬款管理?
           --企業(yè)急需建立科學(xué)的信用管理制度
           ☉如何防止業(yè)務(wù)員壟斷客戶資源?
           --企業(yè)必須實(shí)行客戶信息的統(tǒng)一管理
           ☉如果識別和選擇有信用或有償付能力的客戶、代理商?
           --企業(yè)應(yīng)采用標(biāo)準(zhǔn)化的客戶資信調(diào)查和信用評級方法
           ☉如何防止銷售人員盲目和違規(guī)交易?
           --企業(yè)應(yīng)以信用評估評級制度控制銷售中的信用風(fēng)險
           ☉如何保證銷售額與回款額的同步增長?
           --企業(yè)需要設(shè)立信用部以協(xié)調(diào)銷售與財務(wù)目標(biāo)
           ☉如何大幅提高賬款回收率?
           --企業(yè)應(yīng)設(shè)應(yīng)收賬款的賬齡監(jiān)控與跟蹤管理
           ☉如何提高信用管理和追賬人員的職業(yè)素質(zhì)與溝通技巧?
           --企業(yè)應(yīng)定期安排相關(guān)人員接受專業(yè)的培訓(xùn)與訓(xùn)練
           ☉如何大幅度提高企業(yè)信用管理效率和節(jié)約管理成本?
           --企業(yè)引進(jìn)科學(xué)的信用管理體系
          
           ●主講師資
           韓家平 先生 蒲小雷 先生 劉德國 先生 雍可玉 女士
          
           ●研修內(nèi)容:
          
           基 礎(chǔ) 篇
           第一講 企業(yè)信用管理基本理論
           1、信用管理基礎(chǔ)知識
           ?企業(yè)信用概念、信用能力和信用管理
           ?信用銷售和企業(yè)發(fā)展的關(guān)系
           ?企業(yè)賒銷產(chǎn)生信用風(fēng)險的原因
           ?如何通過信用銷售實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化
           ?信用成本、利潤與應(yīng)收賬款持有量的關(guān)系
          
           第二講 "3+1"科學(xué)信用管理模式
           1、企業(yè)科學(xué)信用管理制度
           ?我國企業(yè)信用管理存在的主要問題
           ?"3"個不可分割的信用管理機(jī)制
           ?如何建立企業(yè)科學(xué)信用管理制度
           2、信用管理的執(zhí)行部門
           ?財務(wù)部門行使信用管理職能
           ?業(yè)務(wù)部門行使信用管理職能
           3、企業(yè)信用管理部門的建設(shè)
          
           第三講 企業(yè)信用管理組織結(jié)構(gòu)
           1、企業(yè)信用管理部門的建設(shè)
           ?信用管理部門的作用
           ?信用部門組織結(jié)構(gòu)與工作安排
           ?信用管理部門工作流程
           ?信用經(jīng)理與信用部門的職責(zé)范圍
           ?信用部門與其他部門的關(guān)系
           ?信用管理部門組建步驟和注意事項(xiàng)
           2、管理手冊的具體內(nèi)容和流程
          
           第四講 企業(yè)信用管理政策
           ?企業(yè)信用政策考核指標(biāo)的設(shè)立
           ?各項(xiàng)信用指標(biāo)的考核方法
           ?客戶分級管理制度
           ?客戶檔案管理制度
           ?客戶信用額度授予方法
           ?銷售未清賬期(DSO)-重要的信用評估數(shù)據(jù)
          
           應(yīng) 用 篇
           第五講 企業(yè)前期信用風(fēng)險管理--資信調(diào)查、信用分析與決策實(shí)務(wù)
           ?我國企業(yè)資信調(diào)查的現(xiàn)狀與問題
           ?資信調(diào)查的作用、種類、時機(jī)、內(nèi)容及渠道
           ?資信調(diào)查的可信度
           ?信用分析與決策:付款能力分析、信用額度確定、放賬期限確定
           ?信用額度計算
           ?付款安全性分析
           第六講 企業(yè)后期信用風(fēng)險管理--應(yīng)收賬款管理與追收實(shí)務(wù)
           1、應(yīng)收賬款管理? 賬齡結(jié)構(gòu)分析
           ? 應(yīng)收賬款管理制度 ? 賬款到期前的管理
           2、逾期商賬追收實(shí)務(wù)
           ?客戶拖欠借口與危險信號 ?逾期賬款懲罰機(jī)制 ?影響案件素質(zhì)的因素
          
           實(shí) 戰(zhàn) 篇
          
           ?國內(nèi)企業(yè)客戶信用管理的目標(biāo)
           ?企業(yè)信用控制的具體實(shí)施和有效管理
           ?目前企業(yè)信用管理中常見疑難問題……
           1、信用和銷售的關(guān)系 2、信用風(fēng)險來自哪些方面
           3、如何防范信用風(fēng)險 4、如何建立信用體系
           5、聯(lián)想的信用管理實(shí)踐
          
           研修對象:董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、營銷總監(jiān)、商務(wù)總監(jiān)、銷售經(jīng)理、企業(yè)戰(zhàn)略、信用、法律等部門的中高層管理人員。
           結(jié)業(yè)證書:頒發(fā)國家商務(wù)部國際經(jīng)貿(mào)研究院信用管理研修班結(jié)業(yè)證書(攜帶2張一寸照片)。
           主辦單位:商務(wù)部國際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院
           承辦單位:北京拓雅培訓(xùn)中心 北京東佳哈勃企業(yè)管理咨詢有限公司
           研修時間:2005年1月7日-8日
           研修地點(diǎn):北京新興賓館
           研修費(fèi)用:2380元/人(含教材費(fèi)、講師費(fèi)、2天午餐、證書),住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
           2004年12月20前報名并付款享受9折優(yōu)惠,同一單位3人以上享受9折優(yōu)惠。
           報名方式:參會單位請?zhí)崆皩竺貓?zhí)、匯款憑證傳真至010-69546157,我中心將在開課前一周,憑報名回執(zhí)發(fā)送確認(rèn)函。
          
       
      聯(lián)系電話:010-8243115O
       
       
      報名流程:
      您提交報名申請→ 課程教務(wù)組聯(lián)系您確認(rèn)有關(guān)事宜→ 確認(rèn)報名建立登記→ 按要求繳費(fèi)→ 參加課程
      擬參訓(xùn)課程: * 類別: 報名并索取最新資料 有問題咨詢
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      · 高級人力資源管理師職業(yè)認(rèn)證  
      · 清華大學(xué)循環(huán)聽課 終生制學(xué)習(xí)課程(強(qiáng)烈推薦)
      攻讀學(xué)位
      清華大學(xué)公司治理與資本運(yùn)作高級研修班
      -- 近期EDP活動預(yù)告|媒體報道 --
       
      -- 近期推薦的培訓(xùn)項(xiàng)目 --
      · 清華大學(xué)“卓越企業(yè)家”高級研修班  
      · 2025第8期《數(shù)據(jù)資產(chǎn)與企業(yè)數(shù)字戰(zhàn)略》北京大學(xué)招生中!
      · 注冊制下企業(yè)IPO上市及并購重組實(shí)務(wù)(每月一期)
      · 新基建下EPC工程總包與全過程工程咨詢(第68期)
      · 《全媒體運(yùn)營師》國家職業(yè)技能等級證書
      · 《網(wǎng)絡(luò)視聽主播》崗位合格證書
      · 內(nèi)訓(xùn)課程《高效能管理的七個陷阱™》工作坊
      · 智能網(wǎng)聯(lián)汽車產(chǎn)業(yè)高端人才培訓(xùn)課題及師資
      · 美國項(xiàng)目管理協(xié)會《PMP項(xiàng)目管理師》報名
      · 清華大學(xué)營銷總監(jiān)CMO高級研修班
      · 清華大學(xué)新時代人力資源管理高級研修班
      · 清華大學(xué)藝術(shù)品鑒賞與投資高級研修課程
      · 清華大學(xué)集團(tuán)管控高級研修班
      · 北京大學(xué)工商管理與傳統(tǒng)文化高級研修班
      · 北京大學(xué)實(shí)戰(zhàn)型私募投資PE與資本運(yùn)營高級研修班
      · 北京大學(xué)《政府與社會資本合營PPP模式》實(shí)戰(zhàn)研修班
      地址:海淀區(qū)中關(guān)村東路95號中國科學(xué)院自動化東樓 聯(lián)系電話:010-8243115O    Emai:8848-hr◎163.com
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