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      巔峰培訓(xùn)   巔峰培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)課程 設(shè)為首頁(yè)
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      《現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)體系規(guī)劃設(shè)計(jì)與操作實(shí)務(wù)》專題培訓(xùn)班
          
       
           《現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)體系規(guī)劃設(shè)計(jì)與操作實(shí)務(wù)》專題培訓(xùn)班
          
           最近舉辦日期:2004年5月27日 地點(diǎn):遼寧 費(fèi)用:2280元
          
          
           簡(jiǎn)介: 現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,人員素質(zhì)的提升成為企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中最重要的經(jīng)營(yíng)策略之一,而提高人員素質(zhì)最直接、最有效的方法就是培訓(xùn)。企業(yè)需要永續(xù)經(jīng)營(yíng),需要持續(xù)發(fā)展,培訓(xùn)工作、培訓(xùn)體系建設(shè)工作也需要持續(xù)不斷。企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃一定要與企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃保持一致,與外界變化相適應(yīng),要及時(shí)創(chuàng)新,不斷完善。通過(guò)本課程學(xué)習(xí)你將系統(tǒng)、深入的掌握一套行之有效的企業(yè)培訓(xùn)管理的方法和實(shí)用技術(shù)。
           參加對(duì)象: 企業(yè)總經(jīng)理,企事業(yè)單位人力資源部培訓(xùn)經(jīng)理、主管,各部門經(jīng)理、主管等所有關(guān)心培訓(xùn)事業(yè)的人士。
           時(shí)間: 2004年5月27-29日
           地點(diǎn): 大連
           精彩授教: 馮 超 先生 北京理工大學(xué)碩士,獲美國(guó)人力資源管理專家證書(shū)(HRM),美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)認(rèn)證的項(xiàng)目管理專家證書(shū)(PMP),美國(guó)國(guó)家創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)基金會(huì)第一批認(rèn)證講師(目前在中國(guó)共6名)。多年國(guó)企工作經(jīng)驗(yàn)及7年外企及民企的HR管理從業(yè)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)任某知名高科技企業(yè)人力資源總監(jiān)。其有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ),講課風(fēng)格以親和力強(qiáng),提供實(shí)戰(zhàn)啟迪為特長(zhǎng)。在工作實(shí)踐中積累了大量人力資源管理實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和咨詢個(gè)案。在培訓(xùn)管理方面,不僅理念先進(jìn),理論功底扎實(shí),更具有嫻熟的培訓(xùn)技巧和十分豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。其培訓(xùn)風(fēng)格注重與學(xué)員雙向溝通,重視與學(xué)員實(shí)際工作相結(jié)合,注重實(shí)效。專業(yè)領(lǐng)域:企業(yè)人力資源戰(zhàn)略分析、企業(yè)組織設(shè)計(jì)及薪酬體系設(shè)計(jì)、企業(yè)培訓(xùn)體系的設(shè)計(jì)等。
           課程內(nèi)容: A企業(yè)培訓(xùn)的使命
           a 基于學(xué)習(xí)型組織的培訓(xùn)體系建設(shè)
           b學(xué)習(xí)型組織的建立           
           c學(xué)習(xí)型組織的特點(diǎn)
          
           B 基于企業(yè)戰(zhàn)略的培訓(xùn)體系建設(shè)
           a培訓(xùn)體系模式演變趨勢(shì)         
           b培訓(xùn)體系模式選擇    
           c培訓(xùn)體系組織結(jié)構(gòu)           
           d培訓(xùn)體系文件構(gòu)成
           e培訓(xùn)體系建立的誤區(qū)
          
           C如何制定培訓(xùn)戰(zhàn)略和規(guī)劃
           a培訓(xùn)戰(zhàn)略的制定原則          
           b培訓(xùn)規(guī)劃的制定原則
          
           D如何認(rèn)別培訓(xùn)需求
           a員工素質(zhì)模型及能力狀況分析      
           b企業(yè)業(yè)務(wù)狀況分析    
           c培訓(xùn)需求的認(rèn)別與確認(rèn)
          
           E 培訓(xùn)資源庫(kù)的建立
           a外包培訓(xùn)的談判技巧          
           b內(nèi)部培訓(xùn)課件      
           c講師隊(duì)伍的建設(shè)
          
           F 成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)
           a成人學(xué)習(xí)的障礙            
           b適合成人學(xué)習(xí)的方式
          
           G 培訓(xùn)沖突的處理
           a一般沖突類型             
           b沖突處理原則      
           c企業(yè)與員工共贏
                  
           H新員工培訓(xùn)
           a新員工培訓(xùn)目的          
           b新員工培訓(xùn)設(shè)計(jì)
            
           I員工職業(yè)發(fā)展
           a職業(yè)發(fā)展模型      
           b培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展的不同
          
           J培訓(xùn)的績(jī)效評(píng)估
           a績(jī)效調(diào)查表              
           b成本分析法 
          
           費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn): 參會(huì)費(fèi)用2280元/人(含講課費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、茶點(diǎn));會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿費(fèi),費(fèi)用 自理
          
          
       
      聯(lián)系電話:010-8243115O
       
       
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      擬參訓(xùn)課程: * 類別: 報(bào)名并索取最新資料 有問(wèn)題咨詢
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      · 注冊(cè)制下企業(yè)IPO上市及并購(gòu)重組實(shí)務(wù)(每月一期)
      · 新基建下EPC工程總包與全過(guò)程工程咨詢(第68期)
      · 《全媒體運(yùn)營(yíng)師》國(guó)家職業(yè)技能等級(jí)證書(shū)
      · 《網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)主播》崗位合格證書(shū)
      · 內(nèi)訓(xùn)課程《高效能管理的七個(gè)陷阱™》工作坊
      · 智能網(wǎng)聯(lián)汽車產(chǎn)業(yè)高端人才培訓(xùn)課題及師資
      · 美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)《PMP項(xiàng)目管理師》報(bào)名
      · 清華大學(xué)營(yíng)銷總監(jiān)CMO高級(jí)研修班
      · 清華大學(xué)新時(shí)代人力資源管理高級(jí)研修班
      · 清華大學(xué)藝術(shù)品鑒賞與投資高級(jí)研修課程
      · 清華大學(xué)集團(tuán)管控高級(jí)研修班
      · 北京大學(xué)工商管理與傳統(tǒng)文化高級(jí)研修班
      · 北京大學(xué)實(shí)戰(zhàn)型私募投資PE與資本運(yùn)營(yíng)高級(jí)研修班
      · 北京大學(xué)《政府與社會(huì)資本合營(yíng)PPP模式》實(shí)戰(zhàn)研修班
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